石油企業(yè)伴隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展相對應(yīng)的經(jīng)濟效益得以大幅度提升,而其辦公室的管理也得到了極高的重視,這屬于服務(wù)中心、信息中心,發(fā)揮了極為關(guān)鍵的職能作用,因而必須對其進行有效的管理。針對當(dāng)前辦公室管理存在的弊端,提出具有建設(shè)性的優(yōu)化對策,謹(jǐn)以此推進當(dāng)前石油企業(yè)辦公室工作能夠得以順利推進。

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【文章目錄】：
1 創(chuàng)新服務(wù)理念
2 注重事前控制意識培養(yǎng)
3 健全管理制度
4 加強人員培訓(xùn)
5 結(jié)束語



本文編號：3960711