不良資產(chǎn)對(duì)于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及08年政府救市計(jì)劃的后遺癥出現(xiàn),我國(guó)不良資產(chǎn)的規(guī)模在穩(wěn)步上升,商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)受到巨大的挑戰(zhàn),在1999年時(shí)候,我國(guó)政府就有遠(yuǎn)見(jiàn)的成立國(guó)有四大資產(chǎn)管理公司,對(duì)口剝離商業(yè)銀行的不良資產(chǎn);伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的資產(chǎn)折讓等方式滿足不了差異化要求,為提高競(jìng)爭(zhēng)力,資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的手段也在逐漸豐富,處置手段也更加有針對(duì)性,出現(xiàn)了包括證券化、債轉(zhuǎn)股、債務(wù)更新等新的形式,處置流程的復(fù)雜增加了各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性,這就要求資管公司在合理處置不良資產(chǎn)時(shí)加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制,做到增加收益的同時(shí)盡可能的將風(fēng)險(xiǎn)水平降到最低值。中國(guó)鐵物由于主營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮、業(yè)務(wù)盲目多元化、資金鏈斷裂等原因造成債務(wù)無(wú)法及時(shí)償還,由于中國(guó)鐵物屬于中央企業(yè),如果在債券市場(chǎng)上出現(xiàn)違約行為,將會(huì)對(duì)國(guó)家的信用造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,為此國(guó)資委牽頭中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司以及誠(chéng)通企業(yè)對(duì)其進(jìn)行全面的資產(chǎn)重組管理,長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司有著成功將“瀕臨死亡”的企業(yè)妙手回春的經(jīng)驗(yàn),而且長(zhǎng)城作為國(guó)有資產(chǎn)管理公司,肩負(fù)著化解金融系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)、支持國(guó)有企業(yè)的改革...

【文章頁(yè)數(shù)】：38 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究特色與不足
        1.5.1 研究特色
        1.5.2 不足
2 長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)控制案例介紹
    2.1 不良資產(chǎn)債務(wù)重組
        2.1.1 債務(wù)重組的含義
        2.1.2 債務(wù)重組方式存在的問(wèn)題
        2.1.3 債務(wù)重組的風(fēng)險(xiǎn)特征
    2.2 案例背景
    2.3 案例介紹
3 長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析
    3.1 中國(guó)鐵物不良資產(chǎn)的成因
    3.2 長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行處置方案的選擇
    3.3 長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司處置中的風(fēng)控策略
        3.3.1 債務(wù)重組對(duì)象的選擇,防范信用風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 中國(guó)鐵物經(jīng)營(yíng)權(quán)的托管,防范道德風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 債務(wù)重組方式更加靈活,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.4 后期持續(xù)的監(jiān)控,防范信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司債務(wù)重組的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
        3.4.1 外部風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
4 完善長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司處置中風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策
    4.1 采用外包等形式防范法律風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 建立完善的管理制度克服操作風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 多手段解決政策風(fēng)險(xiǎn)
    4.4 加強(qiáng)對(duì)處置方式自身存在的風(fēng)險(xiǎn)的審視
5 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
        5.2.1 強(qiáng)化資產(chǎn)管理公司的法律地位,完善法律體系
        5.2.2 進(jìn)一步推進(jìn)資本市場(chǎng)建設(shè),培育市場(chǎng)環(huán)境
        5.2.3 完善市場(chǎng)體系,培育和拓展?jié)撛诘馁?gòu)買(mǎi)群體
        5.2.4 加強(qiáng)資產(chǎn)管理公司內(nèi)部控制,源頭控制風(fēng)險(xiǎn)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3899639