在激勵的市場競爭中，勞務外包成為鍛造企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略手段。在這種全新的傭工方式中，勞務外包員工的工作滿意度作為一個態(tài)度指標在一定程度上反映了管理中存在的問題，而為了提高員工的滿意度，建立適當?shù)募顧C制就成為一種必須。 本研究在文獻研究的基礎上，采用問卷調查的方法，對外包員工的滿意度進行分析，得出的主要結論是： 1．外包員工在總體上對工作的評價屬于基本滿意。最滿意的因素是“工作的隱性環(huán)境”，最不滿意的因素是“發(fā)展與成長機遇”。 2．外包員工的工作動機以追求自身發(fā)展或經濟利益為主，本研究試圖分析這種動機和期望對滿意感的影響，但是未發(fā)現(xiàn)兩者的顯著相關。 3．不同性別、年齡、學歷、工齡的外包員工在滿意感上存在差異。傭工性質由外包轉變?yōu)檎戒浻弥�，員工的滿意因素發(fā)生了變異。 4．外包員工具有較高的離職傾向，離職動機的產生和滿意感較低有一定程度的相關。離職傾向高低不同的員工在工作滿意感上存在顯著的差異。 根據(jù)研究結果，本文剖析了影響外包員工滿意感的工作心理特點：理想主義心理、飄忽不定心理、自卑封閉心理和疲勞反叛心理。在總結外包激勵管理存在的各種問題...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
1. 研究背景與文獻綜述
    1.1 研究背景
    1.2 勞務外包的相關研究
    1.3 員工滿意度的理論研究
    1.4 員工激勵機制的理論研究
    1.5 研究的立論思考
    1.6 研究的意義
2. 研究構思
    2.1 總體構思
    2.2 研究方法
    2.3 研究工具
    2.4 研究對象
3. 數(shù)據(jù)分析
    3.1 信度分析
    3.2 外包員工總體及各因素上的滿意度
    3.3 外包員工求職動機與滿意度
    3.4 員工滿意度差異性分析
    3.5 外包員工滿意感與離職傾向的相關分析
4. 研究結論
5. 分析與建議
    5.1 影響外包員工滿意感的心理因素
    5.2 外包員工激勵機制現(xiàn)狀分析
    5.3 外包員工激勵管理建議
6. 值得進一步探討的問題
7. 參考文獻
8. 附錄
    8.1 滿意度模型
    8.2 外包員工滿意度問卷
    8.3 正式員工工作感受性問卷
后記



本文編號：3754451