在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勞務(wù)外包成為鍛造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略手段。在這種全新的傭工方式中，勞務(wù)外包員工的工作滿意度作為一個(gè)態(tài)度指標(biāo)在一定程度上反映了管理中存在的問(wèn)題，而為了提高員工的滿意度，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制就成為一種必須。 本研究在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，采用問(wèn)卷調(diào)查的方法，對(duì)外包員工的滿意度進(jìn)行分析，得出的主要結(jié)論是： 1．外包員工在總體上對(duì)工作的評(píng)價(jià)屬于基本滿意。最滿意的因素是“工作的隱性環(huán)境”，最不滿意的因素是“發(fā)展與成長(zhǎng)機(jī)遇”。 2．外包員工的工作動(dòng)機(jī)以追求自身發(fā)展或經(jīng)濟(jì)利益為主，本研究試圖分析這種動(dòng)機(jī)和期望對(duì)滿意感的影響，但是未發(fā)現(xiàn)兩者的顯著相關(guān)。 3．不同性別、年齡、學(xué)歷、工齡的外包員工在滿意感上存在差異。傭工性質(zhì)由外包轉(zhuǎn)變?yōu)檎戒浻弥�，員工的滿意因素發(fā)生了變異。 4．外包員工具有較高的離職傾向，離職動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生和滿意感較低有一定程度的相關(guān)。離職傾向高低不同的員工在工作滿意感上存在顯著的差異。 根據(jù)研究結(jié)果，本文剖析了影響外包員工滿意感的工作心理特點(diǎn)：理想主義心理、飄忽不定心理、自卑封閉心理和疲勞反叛心理。在總結(jié)外包激勵(lì)管理存在的各種問(wèn)題...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
1. 研究背景與文獻(xiàn)綜述
    1.1 研究背景
    1.2 勞務(wù)外包的相關(guān)研究
    1.3 員工滿意度的理論研究
    1.4 員工激勵(lì)機(jī)制的理論研究
    1.5 研究的立論思考
    1.6 研究的意義
2. 研究構(gòu)思
    2.1 總體構(gòu)思
    2.2 研究方法
    2.3 研究工具
    2.4 研究對(duì)象
3. 數(shù)據(jù)分析
    3.1 信度分析
    3.2 外包員工總體及各因素上的滿意度
    3.3 外包員工求職動(dòng)機(jī)與滿意度
    3.4 員工滿意度差異性分析
    3.5 外包員工滿意感與離職傾向的相關(guān)分析
4. 研究結(jié)論
5. 分析與建議
    5.1 影響外包員工滿意感的心理因素
    5.2 外包員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析
    5.3 外包員工激勵(lì)管理建議
6. 值得進(jìn)一步探討的問(wèn)題
7. 參考文獻(xiàn)
8. 附錄
    8.1 滿意度模型
    8.2 外包員工滿意度問(wèn)卷
    8.3 正式員工工作感受性問(wèn)卷
后記



本文編號(hào)：3754451