工程建設(shè)從決策階段到設(shè)計(jì)階段再到施工階段全過程中,工程造價(jià)會(huì)受到來自參建單位管理和技術(shù)水平、市場價(jià)格波動(dòng)、環(huán)境問題在內(nèi)的多種因素的影響,控制不當(dāng),容易造成投資失控。在全過程動(dòng)態(tài)管理上,國內(nèi)還未健全系統(tǒng)的全過程成本控制的理論方法體系,真正的工程應(yīng)用不多,所以對工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)管理研究具有重要意義。本文從業(yè)主方的工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)管理原則出發(fā),圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化的目標(biāo),綜合應(yīng)用造價(jià)控制理論知識,在不同階段采取相應(yīng)的組織、技術(shù)、合同等措施,對工程建設(shè)各階段的工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算、分析和控制。本文站在業(yè)主方的角度,研究工程造價(jià)全過程管理理論與工程應(yīng)用。首先,對項(xiàng)目的工程建設(shè)概況進(jìn)行全面分析,提出項(xiàng)目決策階段的投資估算方案,并進(jìn)行了優(yōu)化,將投資估算更加合理化,使得投資估算比最初的降低近四千萬。設(shè)計(jì)階段針對設(shè)計(jì)方案的不夠細(xì)化的特點(diǎn)及管理粗放的問題,進(jìn)行了設(shè)計(jì)方案優(yōu)化,節(jié)省了工程造價(jià)。在招標(biāo)控制價(jià)編制方面主要針對造價(jià)編制人員存在的技術(shù)性問題進(jìn)行分析,優(yōu)化的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)。在施工階段和結(jié)算階段,面對工程項(xiàng)目大、建設(shè)周期長、不確定因素多和市場波動(dòng)大等問題,針對工程簽證、工程變更和主要生產(chǎn)要...

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀小結(jié)
    1.3 本文研究內(nèi)容及意義
    1.4 本文的研究方法及思路
第2章 工程造價(jià)管理相關(guān)理論
    2.1 工程造價(jià)構(gòu)成
    2.2 全過程工程造價(jià)相關(guān)理論
    2.3 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理相關(guān)理論
    2.4 本章小結(jié)
第3章 廈門神游華夏園項(xiàng)目概況
    3.1 廈門神游華夏園項(xiàng)目建設(shè)概況
    3.2 項(xiàng)目建設(shè)的自然條件
    3.3 項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備設(shè)計(jì)概況
    3.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    3.5 本章小結(jié)
第4章 廈門神游華夏園項(xiàng)目工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)管理
    4.1 項(xiàng)目決策階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理
    4.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段動(dòng)態(tài)管理
    4.3 項(xiàng)目招標(biāo)階段動(dòng)態(tài)管理
    4.4 項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理
    4.5 項(xiàng)目竣工階段結(jié)算管理
    4.6 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附表



本文編號：3750246