金融及科技全球化、多元化的發(fā)展為我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境,國(guó)家在經(jīng)濟(jì)政策和資金方面都給予一定的傾斜,再加上生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的提升,中小企業(yè)數(shù)量增加,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也日益提高。根據(jù)有關(guān)部門(mén)對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查顯示,目前我國(guó)企業(yè)中99.8%為中小企業(yè),已經(jīng)超過(guò)4000萬(wàn)家,這些中小企業(yè)對(duì)于提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值、擴(kuò)大稅收和納稅都有著無(wú)可比擬的意義。工業(yè)工程相關(guān)理論進(jìn)入中國(guó)時(shí)間較短,同時(shí)我國(guó)已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟(jì)水平和科技實(shí)力,自主研發(fā)實(shí)力不斷提高,基于我國(guó)國(guó)情對(duì)IE理論的應(yīng)用仍在不斷研究探索,而國(guó)外則在發(fā)展初級(jí)階段就采用相關(guān)理論進(jìn)行企業(yè)優(yōu)化,成果較為顯著。改革開(kāi)放政策的實(shí)施帶動(dòng)沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,不斷進(jìn)行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)張,獲得越來(lái)越多的市場(chǎng)份額。黑龍江省為東北老工業(yè)基地,在裝備制造行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟,同時(shí)積極踐行國(guó)家政策大力發(fā)展中小企業(yè),但部分企業(yè)缺乏完善的發(fā)展戰(zhàn)略、思想陳舊,沒(méi)有充分重視工業(yè)工程的重要意義,忽視IE對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)化應(yīng)用。本文的研究對(duì)象就是黑龍江省的X制造有限公司,分析其生產(chǎn)發(fā)展策略的不足,指出其生產(chǎn)效能低下、生產(chǎn)流程不合理的原因,并提出優(yōu)化建議。。... 

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 課題研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路與結(jié)構(gòu)安排
第2章 主要使用的相關(guān)理論及方法
    2.1 工業(yè)工程的概述
        2.1.1 工業(yè)工程的概念
        2.1.2 工業(yè)工程的目標(biāo)
        2.1.3 工業(yè)工程的內(nèi)容
    2.2 現(xiàn)場(chǎng)改善的基本理論概述
        2.2.1 現(xiàn)場(chǎng)改善的概念
        2.2.2 現(xiàn)場(chǎng)改善的作用與意義
    2.3 基于精益生產(chǎn)方式改善的方法
        2.3.1 精益生產(chǎn)概述
        2.3.2 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)理論
        2.3.3 精益生產(chǎn)的主要技術(shù)工具
第3章 X公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    3.1 X公司情況簡(jiǎn)介及管理現(xiàn)狀
    3.2 生產(chǎn)流程及效率現(xiàn)狀
    3.3 X公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題
        3.3.1 現(xiàn)場(chǎng)管理
        3.3.2 生產(chǎn)效率
第4章 基于IE方法的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化
    4.1 改善實(shí)施考慮的因素
    4.2 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化
        4.2.1 工作環(huán)境布局
        4.2.2 6S改善
    4.3 設(shè)備維護(hù)優(yōu)化
    4.4 生產(chǎn)效率優(yōu)化
    4.5 考核激勵(lì)措施優(yōu)化
    4.6 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化效果
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
        5.2.1 對(duì)X公司的展望
        5.2.2 對(duì)中小企業(yè)的展望
參考文獻(xiàn)
后記和致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工業(yè)工程在我國(guó)中小企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展研究[J]. 劉桂林,何肸,黃蕊.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(15)
[2]精益生產(chǎn)在制造企業(yè)成本管理中的應(yīng)用[J]. 楊松齡,楊磊,王梓璇,彭煒.  人力資源管理. 2017(09)
[3]機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)與方法的分析[J]. 廖明超.  化工管理. 2017(21)
[4]作業(yè)成本法與精益生產(chǎn)“八大浪費(fèi)”案例分析[J]. 孫誠(chéng).  財(cái)會(huì)研究. 2017(04)
[5]精益生產(chǎn)單元在國(guó)企的推廣及應(yīng)用[J]. 鄭嵋.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(05)
[6]國(guó)有制造型企業(yè)精益生產(chǎn)方式的探索與應(yīng)用[J]. 王成杰,牛振啟,牛丹華.  企業(yè)改革與管理. 2016(13)
[7]基于TOC和精益六西格瑪?shù)纳a(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化[J]. 裴小兵,胡偉.  價(jià)值工程. 2016(05)
[8]面向制造企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的精益評(píng)價(jià)[J]. 藺宇,裴政釗,張宗達(dá).  工業(yè)工程. 2016(01)
[9]防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量管理預(yù)防措施中的應(yīng)用[J]. 吳玉廣,白楊,趙宏亮,徐清,吳若仟.  新技術(shù)新工藝. 2015(12)
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碩士論文
[1]6S管理在A公司的應(yīng)用研究[D]. 陳厚祥.湖南工業(yè)大學(xué) 2014
[2]基于IE技術(shù)的機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)周期壓縮方案設(shè)計(jì)[D]. 蔡曉華.成都理工大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3696039