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中國組織情境下進諫行為的實證研究

發(fā)布時間:2017-05-06 05:05

  本文關(guān)鍵詞:中國組織情境下進諫行為的實證研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:Hirschman(1970)最早在其離職—進諫—忠誠的理論模型中將進諫行為作為一個科學(xué)概念進行研究,目前從角色外行為視角探討進諫行為成為學(xué)術(shù)界研究的熱點。綜合以往研究,本研究從角色外行為的視角,將進諫行為界定為:為了改善組織現(xiàn)狀和防止不利因素對組織造成危害,員工向組織提出建設(shè)性意見和表達擔憂的人際間交流行為。本研究分為三個研究,研究一探討了進諫行為在人口統(tǒng)計學(xué)變量上的差異。研究二探討了進諫行為在核心自我評價與工作績效關(guān)系中的中介作用,研究三探討了管理開放性在核心自我評價與進諫行為關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用,最終得到以下結(jié)論: (1)進諫行為在學(xué)歷上達到邊緣性顯著,在職位上存在極其顯著的差異,在其它人口統(tǒng)計學(xué)變量上差異不顯著;促進型進諫在職位上存在極其顯著的差異,在其它人口統(tǒng)計學(xué)變量上差異不顯著;抑制型進諫在學(xué)歷、職位、單位性質(zhì)上存在不同程度的顯著差異,,在其它人口統(tǒng)計學(xué)變量上差異不顯著。 (2)進諫行為在核心自我評價與工作績效的關(guān)系中起到部分中介作用。 (3)管理開放性在核心自我評價與進諫行為的關(guān)系中起到負向調(diào)節(jié)作用。 文章最后提出了本研究的創(chuàng)新之處,指出了研究不足和研究展望。
【關(guān)鍵詞】:核心自我評價 管理開放性 進諫行為 工作績效
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:C936
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 1 緒論9-11
  • 2 文獻綜述11-23
  • 2.1 進諫行為的界定11-14
  • 2.2 進諫行為的結(jié)構(gòu)14-15
  • 2.3 進諫行為的測量15-16
  • 2.4 進諫行為的相關(guān)研究16-20
  • 2.4.1 進諫行為的前因變量17-19
  • 2.4.2 進諫行為的結(jié)果變量19-20
  • 2.5 相關(guān)變量文獻回顧20-23
  • 2.5.1 核心自我評價20
  • 2.5.2 管理開放性20
  • 2.5.3 工作績效20-23
  • 3 研究內(nèi)容與總體設(shè)計23-27
  • 3.1 研究內(nèi)容和假設(shè)23-25
  • 3.1.1 進諫行為在人口統(tǒng)計學(xué)變量上的差異分析23
  • 3.1.2 進諫行為在核心自我評價與工作績效關(guān)系中的中介作用23-24
  • 3.1.3 管理開放性在核心自我評價與進諫行為關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用24-25
  • 3.2 研究總體構(gòu)想25
  • 3.3 研究方法25-26
  • 3.3.1 研究被試25-26
  • 3.3.2 研究工具26
  • 3.3.3 統(tǒng)計方法26
  • 3.4 研究程序26-27
  • 4 量表質(zhì)量分析27-29
  • 4.1 各量表驗證性因素分析27
  • 4.2 各量表信度分析27-28
  • 4.3 共同方法偏差檢驗28-29
  • 5 研究一:進諫行為人口統(tǒng)計學(xué)變量差異分析29-35
  • 5.1 研究目的29
  • 5.2 研究被試29-30
  • 5.3 研究工具30
  • 5.4 統(tǒng)計方法30
  • 5.5 研究結(jié)果30-33
  • 5.6 討論與分析33-35
  • 6 研究二:進諫行為在核心自我評價與工作績效關(guān)系中的中介作用35-39
  • 6.1 研究目的35
  • 6.2 研究被試35
  • 6.3 研究工具35-36
  • 6.4 統(tǒng)計方法36
  • 6.5 研究結(jié)果36-37
  • 6.5.1 相關(guān)分析36
  • 6.5.2 進諫行為的中介作用檢驗36-37
  • 6.6 討論與分析37-39
  • 7 研究三:管理開放性在核心自我評價與進諫行為關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用39-45
  • 7.1 研究目的39
  • 7.2 研究被試39
  • 7.3 研究工具39-40
  • 7.4 統(tǒng)計方法40
  • 7.5 研究結(jié)果40-42
  • 7.5.1 相關(guān)分析40
  • 7.5.2 管理開放性的調(diào)節(jié)作用檢驗40-42
  • 7.6 討論與分析42-45
  • 8 結(jié)論與展望45-47
  • 8.1 研究結(jié)論45-46
  • 8.2 研究創(chuàng)新之處46
  • 8.3 研究不足與展望46-47
  • 參考文獻47-51
  • 附錄:工作行為調(diào)查問卷(部分)51-53
  • 后記53-55
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄55-56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 段錦云;田曉明;孔瑜;王先輝;;組織支持感對員工進諫行為的影響機制[J];心理研究;2011年02期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張翔;核心自我評價的測量及其對員工工作態(tài)度和工作績效的影響[D];河南大學(xué);2007年


  本文關(guān)鍵詞:中國組織情境下進諫行為的實證研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:347764

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