單位管理中的"釘子戶"現(xiàn)象嚴(yán)重影響單位業(yè)績(jī)提升和健康發(fā)展,其形成機(jī)制可以劃分為"內(nèi)在變質(zhì)"和"環(huán)境誘導(dǎo)"兩種類型。單位管理者應(yīng)變革管理理念、創(chuàng)新管理機(jī)制、實(shí)施多元激勵(lì)、采取防控措施,有效解決單位管理中的"釘子戶"問題。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(28)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、單位管理中“釘子戶”現(xiàn)象的形成機(jī)制
    (一) “內(nèi)在變質(zhì)”型
    (二) “環(huán)境誘導(dǎo)”型
二、單位管理中“釘子戶”現(xiàn)象的危害
三、單位管理中“釘子戶”現(xiàn)象的管控措施
    (一) 變革管理理念, 提升員工的工作激情
    (二) 創(chuàng)新管理機(jī)制, 提升員工的進(jìn)取意識(shí)
    (三) 實(shí)施多元激勵(lì), 提升員工的責(zé)任意識(shí)
    (四) 采取防控措施, 提升員工的心理素質(zhì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]科學(xué)認(rèn)識(shí)釘子戶現(xiàn)象[J]. 張娟鋒,呂罡,虞曉芬.  農(nóng)業(yè)與技術(shù). 2016(03)



本文編號(hào)：3476630