本文以?shī)W托公司白車身焊裝生產(chǎn)線項(xiàng)目中自動(dòng)焊槍交流為案例,以項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃及控制,風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)等相關(guān)理論為基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線中自動(dòng)焊槍交流模塊為研究,結(jié)合其工作本身的特點(diǎn),采用相關(guān)管理的方法,分析找出自動(dòng)焊槍交流時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而得出解決問(wèn)題的辦法和工具,達(dá)到規(guī)范、優(yōu)化自動(dòng)焊槍交流過(guò)程。首先,介紹了大連奧托股份有限公司的概況,汽車白車身焊裝生產(chǎn)線的相關(guān)定義,整個(gè)焊裝生產(chǎn)線的工藝介紹及使用主要設(shè)備。介紹了奧托公司目前自動(dòng)焊槍交流進(jìn)度的現(xiàn)狀及目前項(xiàng)目中遇到的進(jìn)度管理問(wèn)題,自動(dòng)焊槍設(shè)備交流周期拖期導(dǎo)致項(xiàng)目整體拖期,設(shè)備交流周期拖期導(dǎo)致后續(xù)節(jié)點(diǎn)無(wú)法滿足,焊槍方案變動(dòng)導(dǎo)致工作計(jì)劃變更與反復(fù)返工等典型問(wèn)題的描述,闡述了由于自動(dòng)焊槍進(jìn)度管理產(chǎn)生的問(wèn)題所導(dǎo)致的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝,影響波及周邊設(shè)備,同時(shí)也對(duì)主機(jī)廠的信任度及團(tuán)隊(duì)的士氣業(yè)績(jī)考評(píng)造成不好的影響。其次,收集了項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論及發(fā)展現(xiàn)狀,介紹了進(jìn)度管理的典型方法,通過(guò)人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)等不同角度分析了影響自動(dòng)焊槍進(jìn)度的因素,針對(duì)主要成因進(jìn)行了分析。最后,根據(jù)學(xué)習(xí)到的項(xiàng)目管理方法,對(duì)自動(dòng)焊槍交流模塊提出了改善策略及方法。對(duì)于項(xiàng)目焊槍進(jìn)度計(jì)劃,需定制二級(jí)計(jì)... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究目標(biāo)
    1.2 案例研究設(shè)計(jì)
        1.2.1 案例對(duì)象選擇
        1.2.2 調(diào)研設(shè)計(jì)
        1.2.3 調(diào)研方法
        1.2.4 訪談過(guò)程
    1.3 論文內(nèi)容結(jié)構(gòu)與安排
2 案例正文
    2.1 企業(yè)與項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        2.1.1 奧托公司概況
        2.1.2 白車身焊裝生產(chǎn)線
    2.2 奧托項(xiàng)目自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理現(xiàn)狀
        2.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理流程與職責(zé)分工
        2.2.2 項(xiàng)目涉及相關(guān)部門及權(quán)責(zé)分工
    2.3 奧托項(xiàng)目自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理問(wèn)題
        2.3.1 自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理問(wèn)題總體數(shù)據(jù)描述
        2.3.2 自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理典型問(wèn)題描述
        2.3.3 自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理問(wèn)題危害描述
3 案例分析
    3.1 理論依據(jù)
        3.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)理論與方法
        3.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的發(fā)展
        3.1.3 國(guó)外項(xiàng)目進(jìn)度管理研究現(xiàn)狀
        3.1.4 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究現(xiàn)狀
    3.2 奧托項(xiàng)目自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理影響因素分析
        3.2.1 自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理的一般影響因素分析
        3.2.2 自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度問(wèn)題關(guān)鍵因素分析
    3.3 奧托公司自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理問(wèn)題主要成因分析
        3.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理流程不完善
        3.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理方法分析
        3.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理溝通分析
4 奧托項(xiàng)目自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理改善方案
    4.1 自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理流程改善策略
        4.1.1 定制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃
        4.1.2 明確里程碑
        4.1.3 流程優(yōu)化
    4.2 自動(dòng)焊槍交流進(jìn)度管理方法改善策略
        4.2.1 制作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)篩查
        4.2.2 經(jīng)驗(yàn)萃取
    4.3 自動(dòng)焊槍交流模塊進(jìn)度管理溝通改善策略
        4.3.1 項(xiàng)目數(shù)據(jù)的傳輸與管理
        4.3.2 制定與供應(yīng)商進(jìn)行交流規(guī)范
        4.3.3 交流文件模板化管理
        4.3.4 供應(yīng)商的交流檔案
    4.4 相關(guān)配套措施設(shè)計(jì)
        4.4.1 組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)員工進(jìn)度管理意識(shí)
        4.4.2 充實(shí)知識(shí)管理資源
        4.4.3 進(jìn)度管理信息化
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[6]施工過(guò)程仿真的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化分析[J]. 靳鵬,胡志根,劉全.  水電能源科學(xué). 2006(03)
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[10]費(fèi)用限制下的工程進(jìn)度計(jì)劃[J]. 彭宇行,郭陽(yáng),李思昆.  計(jì)算機(jī)工程與科學(xué). 2000(02)

碩士論文
[1]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究[D]. 郭志鑫.江南大學(xué) 2008
[2]項(xiàng)目管理中的有效控制問(wèn)題研究[D]. 王清波.河海大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3359492