以往管理學(xué)研究過(guò)度簡(jiǎn)化了概念間的關(guān)系,認(rèn)為某一因素或?qū)嵺`所帶來(lái)的收益能夠"多多益善"。近年來(lái),隨著研究的不斷深入,"過(guò)猶不及"效應(yīng)（即倒U型關(guān)系）逐漸引起研究者關(guān)注。通過(guò)分析近5年（2013²017）組織行為學(xué)領(lǐng)域中的44篇文獻(xiàn),本文首先將"過(guò)猶不及"研究主題歸納為相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)體特征、積極的工作感受與體驗(yàn)、工作情境和任務(wù)特征及群體構(gòu)成特征四個(gè)主要類型。其次,將"過(guò)猶不及"的產(chǎn)生原因總結(jié)為"收益與損失的疊加效應(yīng)"與"動(dòng)機(jī)與能力（或機(jī)會(huì)）的交互效應(yīng)",并在此基礎(chǔ)上提出基于"單一機(jī)制變化"和"機(jī)制聯(lián)動(dòng)變化"兩類調(diào)節(jié)變量作用機(jī)制。最后,對(duì)未來(lái)研究提出以下建議:（1）拓展研究主題、豐富研究層次,（2）理清"過(guò)猶不及"效應(yīng)的背后機(jī)制,（3）結(jié)合情境因素探討臨界點(diǎn)位置,（4）明確"過(guò)猶不及"調(diào)節(jié)作用的理論基礎(chǔ),（5）完善抽樣與研究設(shè)計(jì)。 

【文章來(lái)源】：心理科學(xué)進(jìn)展. 2018,26(04)北大核心CSSCICSCD

【文章頁(yè)數(shù)】：12 頁(yè)

【部分圖文】：

圖1年份及對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)數(shù)量

臥謐饔霉?討斜壞饜?有助于研究者理解結(jié)果變量增加或減少的原因(Crawford&Lepine,2013)。根據(jù)潛在機(jī)制間的作用方式,并結(jié)合Grant和Schwartz(2011)、Haans,Pieters和He(2016)的分類,將“過(guò)猶不及”效應(yīng)的產(chǎn)生原因區(qū)分為“收益與損失的疊加效應(yīng)”,以及“動(dòng)機(jī)與能力(或機(jī)會(huì))的交互效應(yīng)”。前者包含收益與損失兩條機(jī)制,兩者的關(guān)系能夠通過(guò)“收益－損失”的代數(shù)形式整合,進(jìn)而得到凈收益,體現(xiàn)在倒U型關(guān)系中;后者包含動(dòng)機(jī)與能力(或機(jī)會(huì))兩類因素,彼此調(diào)節(jié)對(duì)方作用的發(fā)揮,通過(guò)乘法交互關(guān)系體現(xiàn)在總效應(yīng)中。作用方式的圖示見圖2。4.1收益與損失的疊加效應(yīng)(additivebenefitandcost)在這一類別中,潛在的兩條對(duì)抗性機(jī)制本質(zhì)上具有收益與損失的特點(diǎn),能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的代數(shù)加合計(jì)算得出凈收益,因此命名為“收益與損失的疊加效應(yīng)”。在“過(guò)猶不及”效應(yīng)中,收益與損失隨自變量的變異表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化。其中,收益指圖2“過(guò)猶不及”效應(yīng)的解釋機(jī)制

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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