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組織公正對變革的影響研究:LMX的中介作用

發(fā)布時間:2017-04-29 07:04

  本文關鍵詞:組織公正對變革的影響研究:LMX的中介作用,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 當前,企業(yè)界頻繁的發(fā)生著企業(yè)戰(zhàn)略轉型、并購、裁員等組織變革活動,特別是近年的經(jīng)濟危機加劇變革的頻次,企業(yè)對變革管理認識的需求更加強烈。本研究結合中國企業(yè)的變革管理現(xiàn)狀,把握當前研究趨勢,旨在探討組織變革情境下組織公正與LMX、員工變革反應等結果變量之間的關系。 近幾十年來,組織公正一直是組織行為學研究領域的熱點問題。作者將當前有關組織公正理論的研究趨勢大體歸為四條主線:(1)組織公正的前因和結果變量的界定,在這方面組織公正學者已經(jīng)做了相當充分的工作;(2)影響組織公正效應的調(diào)節(jié)變量和中介變量研究,這條主線是近年來組織公正研究的主要趨勢之一,越來越多的學者將其他組織理論納入到組織公正領域加以研究;(3)將組織公正置于特定情境中,探討組織公正產(chǎn)生的獨特效應;(4)組織公正的整合研究,有一批學者開始把目光轉移到組織公正理論的整合趨勢的研究上,目前主流的整合理論包括團體介入模型、公正啟發(fā)式理論、不確定性管理理論和公正理論。其中第一種研究路徑已經(jīng)相對成熟,而第四種研究趨勢在國內(nèi)研究相對較少,因此本研究遵循第二和第三種研究趨勢,對特定情境下的組織公正作用機制做探索性的研究。 具體來說,本研究將組織變革反應的測量設定在以組織變革為背景的特定模擬情境中,探討組織公正效應。有研究證實,組織公正與變革反應等結果變量之間的關系不完全是直接起作用的,社會交換理論的引入能夠做出更多的解釋,因此本研究加入LMX,檢驗其對組織公正效應的中介作用。另外,員工沉默是近年來才被組織行為學者關注的一種員工行為,卻又是普遍存在于所有企業(yè)里的一種組織現(xiàn)象,已有研究表明信任等組織變量能夠對沉默行為進行預測,但是就組織公正與員工沉默之間的關系還未有過討論,本研究的研究目的之一就是探討它們之間的關系。 本研究主要采用問卷調(diào)查的方法,以110名浙江企業(yè)員工為調(diào)查對象,經(jīng)數(shù)據(jù)整理與分析,得到以下結論:(1)組織公正量表、組織變革反應量表、組織認同量表和員工沉默量表都具備良好的信度和效度;(2)組織公正能夠對LMX、變革反應、組織認同進行預測;(3)LMX能夠影響變革反應、組織認同和員工沉默;(4)LMX能夠部分中介作用于組織公正與變革反應和組織認同。具體來說,程序公正能對LMX、消極情緒和組織認同進行預測;分配公正能對消極情緒、控制應對和對變革的抵制進行預測;互動公正能對LMX和控制應對進行預測。LMX能有效預測控制應對、組織認同和員工沉默;庸糠滞ㄟ^LMX對控制應對產(chǎn)生影響;程序公正部分通過LMX對組織認同產(chǎn)生影響。文章的最后對研究的意義及其局限作了探討。
【關鍵詞】:組織公正 LMX 變革反應 組織認同 員工沉默
【學位授予單位】:浙江工商大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2010
【分類號】:C936
【目錄】:
  • 摘要2-4
  • ABSTRACT4-9
  • 第一章 緒論9-13
  • 第一節(jié) 選題背景與意義9-10
  • 第二節(jié) 研究的目的、對象及思路10-13
  • 一、研究目的10
  • 二、研究對象10-11
  • 三、研究思路11
  • 第四節(jié) 可能的創(chuàng)新點11-13
  • 第二章 文獻綜述13-25
  • 第一節(jié) 組織公正理論13-16
  • 一、組織公正的概念13-14
  • 二、國內(nèi)外對組織公正理論的研究14-16
  • 第二節(jié) 領導-下屬交換理論16-19
  • 一、領導-下屬交換的概念16-18
  • 二、領導-下屬交換的結構18-19
  • 三、領導-部屬交換的前因和結果變量19
  • 第三節(jié) 組織變革理論19-20
  • 第四節(jié) 員工沉默理論20-22
  • 一、員工沉默的概念20-21
  • 二、組織公正與員工沉默的相關研究21-22
  • 第五節(jié) 組織認同理論22-23
  • 一、組織認同的概念22-23
  • 二、組織公正與組織認同的相關研究23
  • 第六節(jié) 領導-下屬交換的中介角色23-24
  • 總結24-25
  • 第三章 研究設計25-28
  • 第一節(jié) 研究總體思路25
  • 第二節(jié) 理論模型與研究假設25-26
  • 第三節(jié) 研究方法26-27
  • 一、文獻述評26
  • 二、訪談法26
  • 三、實證研究26-27
  • 第四節(jié) 測量工具27
  • 第五節(jié) 統(tǒng)計方法27-28
  • 第四章 問卷統(tǒng)計與分析28-42
  • 第一節(jié) 數(shù)據(jù)分析28-29
  • 第二節(jié) 數(shù)據(jù)結果與討論29-42
  • 一、量表信、效度分析29-36
  • 二、多元回歸分析36-42
  • 第五章 討論42-49
  • 第一節(jié) 本研究的理論價值42-45
  • 一、變量結構討論42-43
  • 二、直接模型的討論43-45
  • 三、中介模型討論45
  • 第二節(jié) 本研究的實踐價值45-47
  • 第三節(jié) 本研究的局限以及未來的研究方向47-49
  • 一、本研究的局限47-48
  • 二、未來的研究方向48-49
  • 第六章 結論49-50
  • 參考文獻50-55
  • 附錄一55-59
  • 致謝59-61

【參考文獻】

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3 金楊華;趙文閣;;組織公正的理論模型與效應研究[J];商業(yè)經(jīng)濟與管理;2008年07期

4 寶貢敏;徐碧祥;;組織認同理論研究述評[J];外國經(jīng)濟與管理;2006年01期

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8 林曉婉,車宏生,張鵬,王蕾;程序公正及其心理機制[J];心理科學進展;2004年02期

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本文編號:334373

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