近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的加速和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化,小微企業(yè)在當(dāng)前國民經(jīng)濟中的重要性以及在經(jīng)濟發(fā)展、居民就業(yè)和收入增長等方面的貢獻日漸突出。雖然政府大力支持小微企業(yè)發(fā)展,在政策上給與了傾斜。但充分高效地獲取成本相對適中的資金支持仍然是小微企業(yè)健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。就商業(yè)銀行而言,開展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)既是響應(yīng)國家支持小微企業(yè)發(fā)展的政策號召,也是自身發(fā)展的需要。本研究中筆者采用文獻研究法、個案分析法、理論與實踐相結(jié)合研究法,對SN銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題及成因進行了分析,進而從信貸業(yè)務(wù)流程管理及信貸業(yè)務(wù)管理的角度對SN銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理提出了優(yōu)化方案及相關(guān)實施措施。本文基于COSO全面風(fēng)險管理理論以及信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理理論,通過對SN銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及實例的分析,從信貸業(yè)務(wù)流程管理及信貸業(yè)務(wù)管理兩個方面研究了其目前風(fēng)險管理中存在的問題。信貸業(yè)務(wù)流程管理方面,筆者按照業(yè)務(wù)流程從貸前調(diào)查,貸中審批,貸后管理三個階段進行了問題梳理及成因分析;信貸業(yè)務(wù)管理方面,筆者從考核機制、人員管理及產(chǎn)品創(chuàng)新三個層面探究了問題并分析原因。最后,按照信貸資產(chǎn)安全性的要求,筆者依... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架

的小微企業(yè)信貸資金無法按時償還引發(fā)流動性風(fēng)險的可能性就有所增用風(fēng)險的同時，在基于額度、期限、行業(yè)、 交易對手、擔(dān)保措施、市算的基礎(chǔ)上對加以關(guān)注和管理非常有必要。O 企業(yè)風(fēng)險管理框架分析年美國反虛假財務(wù)報告委員會下屬的發(fā)起人委員（會COSO發(fā)）布《了企業(yè)風(fēng)險，如圖 2-1 所示，通過四個目標(biāo)、八大要素、四個層級構(gòu)建了三維度模型，為企業(yè)風(fēng)險管理提供了指導(dǎo)。維度即四個目標(biāo)分別是：戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、財務(wù)報告目標(biāo)及合規(guī)八大要素分別是：內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險信息與溝通以及監(jiān)控；第三個維度即四個層級分別是：業(yè)務(wù)單元、子層次。八大要素之間互相作用，共同承載著四個目標(biāo)，貫穿于四個層中。

圖 2-2 新舊框架中重要定義的變化情況新的框架對企業(yè)風(fēng)險管理的模型搭建有三大目標(biāo)和五大要素。三大目標(biāo)分別是：使命、愿景、核心價值觀；戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)、提高績效，與舊框架相比沒有發(fā)生變化。新框架中五大要素有一個明顯的變化就是將“風(fēng)險”這個詞語全部除去，不再執(zhí)著于強調(diào)風(fēng)險視角下的企業(yè)治理及管理要素，而是將風(fēng)險管理直接的嵌入到企業(yè)治理和管理中。五大要素具體為：治理和文化；戰(zhàn)略和目標(biāo)設(shè)定；績效；審閱和修訂；信息、溝通和報告。此外，五大要素共包括 20 條基本原則，并根據(jù)內(nèi)容分別對應(yīng)，具體如圖 2-3 所示。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3305850