普天太力通信科技有限公司長春分公司是省內(nèi)最大的手機(jī)分銷商之一,通過十多年的發(fā)展,公司在銷售規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、合作廠家和售后服務(wù)等方面均取得了優(yōu)秀的成績。普天太力長春分公司通過明確戰(zhàn)略定位,不斷契合手機(jī)市場行業(yè)的變化,憑借專業(yè)、高效、靈活的運(yùn)作機(jī)制和管理架構(gòu),并不斷創(chuàng)新商業(yè)模式、提升核心競爭能力,持續(xù)的滿足行業(yè)價(jià)值鏈的客戶需求,得到業(yè)界的一致好評。2012年以后,手機(jī)的分銷市場格局發(fā)生了巨大的變化,一系列的困難和問題撲面而來,普天太力長春分公司想要在這樣的環(huán)境中生存下去,必須迎難而生,不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,這樣才能不斷的提升自身的競爭力,才能在險(xiǎn)惡的市場環(huán)境中生存、發(fā)展。本文按照薪酬管理的相應(yīng)理論,對離職人員進(jìn)行訪談研究,完成了本文的整體寫作思路。本文共四章,在第一章說明了研究背景和研究意義,構(gòu)想了薪酬管理方案優(yōu)化設(shè)計(jì)的思路和方法,明確了文章的目標(biāo);論述了有關(guān)薪酬優(yōu)化的理論和文獻(xiàn),如寬帶薪酬理論、全面薪酬理論及馬斯洛的需求層次理論等,為論文的寫作奠定了基礎(chǔ)。第二章介紹了普天太力長春分公司的概況,闡明了公司現(xiàn)行的薪酬管理體系中的組織架構(gòu)、薪酬架構(gòu),以及現(xiàn)行的薪酬體系中存在的問題... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

普天太力現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)

（1）制作崗位說明書；（2）結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定薪酬激勵的目的；（3）確定薪酬整體結(jié)構(gòu)；（4）確定各崗位的薪酬構(gòu)成；（5）新薪酬方案的執(zhí)行；（6）薪酬方案評價(jià)。3.2 優(yōu)化整體薪酬結(jié)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合同行業(yè)其他公司的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，將普天太力長春分公司原有的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合，使薪酬結(jié)構(gòu)更加清晰，便于日后薪酬的調(diào)整，也有利于提升招聘優(yōu)勢。薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)如下：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]當(dāng)前企業(yè)薪酬管理中存在的問題及其應(yīng)對措施研究[J]. 張林河.  山東工業(yè)技術(shù). 2017(13)
[2]淺談企業(yè)實(shí)施薪酬管理創(chuàng)新的有效途徑[J]. 張珠波.  經(jīng)濟(jì)師. 2017(06)
[3]中小企業(yè)薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)探討[J]. 黃曉琴.  人力資源管理. 2017(05)
[4]企業(yè)崗位薪酬體系設(shè)計(jì)[J]. 李賓.  企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2016(19)
[5]人力資源會計(jì)視角下企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)及應(yīng)用[J]. 張照青.  企業(yè)改革與管理. 2016(14)
[6]戰(zhàn)略性薪酬管理及其體系構(gòu)建[J]. 王紅旖.  江西社會科學(xué). 2016(07)
[7]系統(tǒng)評估薪酬管理有效性的方法研究[J]. 向志軍,張魏林,王關(guān)林,余承龍.  人力資源管理. 2016(07)
[8]發(fā)揮薪酬杠桿作用 提高人力效率[J]. 汪士欽.  人才資源開發(fā). 2016(12)
[9]淺談公司薪酬體系的設(shè)計(jì)[J]. 曲衛(wèi)華,欒佳銳.  有色礦冶. 2016(03)
[10]薪酬管理中的公平性原則探析[J]. 黃燕.  企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2016(15)



本文編號：3263752