本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目導(dǎo)向型組織中的知識(shí)創(chuàng)造機(jī)理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)管理的地位無可替代。知識(shí)是動(dòng)態(tài)的和有生命力的,持續(xù)不斷的知識(shí)創(chuàng)造是知識(shí)管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。作為知識(shí)管理的重要組成部分,知識(shí)創(chuàng)造成為組織增強(qiáng)核心競爭力,確保可持續(xù)發(fā)展,從而在競爭中立于不敗之地的重要手段。項(xiàng)目導(dǎo)向型組織通過項(xiàng)目管理開展業(yè)務(wù)的過程既是一個(gè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程,也是一個(gè)產(chǎn)生有價(jià)值知識(shí)的過程,同時(shí)持續(xù)的知識(shí)創(chuàng)造反過來會(huì)促使項(xiàng)目的順利實(shí)施。 目前有關(guān)知識(shí)創(chuàng)造和項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的研究,有關(guān)文獻(xiàn)分別強(qiáng)調(diào)了各自重要的研究價(jià)值,但對(duì)于如何把二者結(jié)合起來,以便更好地認(rèn)知項(xiàng)目導(dǎo)向型組織中知識(shí)創(chuàng)造的過程及其影響因素等內(nèi)在機(jī)理,尚缺乏深入分析與探討。 本文首先引入價(jià)值鏈的概念,結(jié)合項(xiàng)目生命周期分析了單項(xiàng)目四個(gè)階段的知識(shí)創(chuàng)造過程,接著分析了基于項(xiàng)目組合管理思想的項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造的過程;在分析項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造影響因素時(shí),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐及問卷調(diào)查,先分析了項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造的現(xiàn)狀,然后分析了其影響因素的根源——項(xiàng)目短期效應(yīng)與組織長期戰(zhàn)略的矛盾,并從實(shí)施中長期激勵(lì)以保留核心員工、選擇組織架構(gòu)和調(diào)整績效考核機(jī)制三個(gè)方面對(duì)協(xié)調(diào)該矛盾作了闡述,最后分組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人三個(gè)層次對(duì)影響因素進(jìn)行展開研究并提出相應(yīng)的實(shí)施策略。本文從以上兩個(gè)方面、三個(gè)層次揭示知識(shí)創(chuàng)造的內(nèi)在機(jī)理,為項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的發(fā)展提供借鑒以使其獲得競爭優(yōu)勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目導(dǎo)向型組織 知識(shí)創(chuàng)造和管理 項(xiàng)目組合管理 項(xiàng)目短期效應(yīng) 組織戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：C936
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-15
• 1.1 研究的背景及意義10-11
• 1.2 研究目標(biāo)及研究內(nèi)容11-13
• 1.3 研究方法與創(chuàng)新13-15
• 第二章 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的研究現(xiàn)狀分析及評(píng)述15-23
• 2.1 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的內(nèi)涵15-17
• 2.1.1 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的定義15-16
• 2.1.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的優(yōu)勢(shì)16-17
• 2.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織研究的現(xiàn)狀分析17-18
• 2.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-18
• 2.2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析18
• 2.3 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織發(fā)展的趨勢(shì)18-23
• 2.3.1 提供第三方服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)向型組織出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)18-19
• 2.3.2 提供第三方服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的運(yùn)作模式19-23
• 第三章 知識(shí)創(chuàng)造機(jī)理研究現(xiàn)狀分析及評(píng)述23-34
• 3.1 知識(shí)創(chuàng)造概述23-27
• 3.1.1 知識(shí)的內(nèi)涵與分類23-25
• 3.1.2 企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造的內(nèi)涵25
• 3.1.3 組織內(nèi)部SECI 知識(shí)創(chuàng)造模型25-27
• 3.2 知識(shí)創(chuàng)造機(jī)理研究現(xiàn)狀評(píng)述27-34
• 3.2.1 知識(shí)創(chuàng)造機(jī)理研究的現(xiàn)狀及分析27-32
• 3.2.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織中知識(shí)創(chuàng)造機(jī)理研究的內(nèi)涵32-34
• 第四章 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造過程研究34-48
• 4.1 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織開展業(yè)務(wù)的流程與組織34-39
• 4.1.1 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織開展業(yè)務(wù)的流程34-37
• 4.1.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織開展業(yè)務(wù)的組織形式37-38
• 4.1.3 有利于企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造的組織結(jié)構(gòu)38-39
• 4.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織中的知識(shí)創(chuàng)造過程39-48
• 4.2.1 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織單項(xiàng)目各階段的知識(shí)創(chuàng)造過程41-45
• 4.2.2 基于項(xiàng)目組合管理的知識(shí)互動(dòng)分析45-48
• 第五章 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造的影響因素及對(duì)策分析48-69
• 5.1 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造實(shí)際開展情況48-51
• 5.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造影響因素與對(duì)策分析51-69
• 5.2.1 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造影響因素的根源51-61
• 5.2.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造的影響因素與對(duì)策61-69
• 第六章 研究總結(jié)與展望69-71
• 參考文獻(xiàn)71-75
• 致謝75-76
• 在校期間的研究成果76-77
• 附錄 1:項(xiàng)目導(dǎo)向型組織知識(shí)創(chuàng)造現(xiàn)狀及影響因素調(diào)查77-81
• 附錄 2:部分接受調(diào)查的設(shè)計(jì)院及公司名單81

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 張志偉;基于MIS的A公司知識(shí)挖掘與知識(shí)共享研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

2 郭琳;知識(shí)型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)創(chuàng)造過程研究[D];北京交通大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目導(dǎo)向型組織中的知識(shí)創(chuàng)造機(jī)理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：324136