本文關(guān)鍵詞：員工成就動機(jī)與職業(yè)承諾、工作投入關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著生活節(jié)奏的加快,越來越多的企業(yè)員工呈現(xiàn)出不同程度的工作倦怠情況。在此背景下,一些研究者以工作倦怠為鑒,從積極心理學(xué)的立場開始研究工作投入,并成為組織行為學(xué)和人力資源領(lǐng)域新的研究熱點(diǎn)。職業(yè)承諾作為工作投入的相關(guān)變量,近20年來逐漸受到學(xué)者們的關(guān)注。不同個(gè)體有著不同的個(gè)性特點(diǎn),職業(yè)承諾和工作投入必然受主觀個(gè)性因素的影響,在主觀因素的非智力因素中,成就動機(jī)是核心,那么,成就動機(jī)水平是怎樣影響著職業(yè)承諾和工作投入?不同的成就水平的員工會有怎樣不同的表現(xiàn)?基于此,本文嘗試性地從員工成就動機(jī)這個(gè)個(gè)性特征出發(fā),研究不同個(gè)體職業(yè)承諾、工作投入關(guān)系。 在本研究中,首先對成就動機(jī)、職業(yè)承諾、工作投入以及他們?nèi)咧g的關(guān)系進(jìn)行了綜述,之后使用成就動機(jī)、職業(yè)承諾與工作投入問卷,在不同群體之間進(jìn)行差異分析,討論了人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量對這三者的影響。最后,分析了成就動機(jī)、職業(yè)承諾與工作投入這三者之間的關(guān)系,并探討了職業(yè)承諾在成就動機(jī)與工作投入之間的中介作用。 本研究對456名企事業(yè)單位員工進(jìn)行了問卷調(diào)查,運(yùn)用因素分析、回歸分析等多種統(tǒng)計(jì)技術(shù)對成就動機(jī)、職業(yè)承諾與工作投入之間的關(guān)系進(jìn)行了初步研究,得出結(jié)論如下： 1.員工性別、婚姻狀態(tài)、所在企業(yè)性質(zhì)、收入差別對成就動機(jī)沒有影響；成就動機(jī)水平在文化程度、工作時(shí)間方面存在顯著差異。大專學(xué)歷員工成就水平最低,碩士及以上學(xué)歷員工相較其他員工的成就動機(jī)水平最高；工作3-5年員工的成就動機(jī)水平最高,工作6-8年的員工成就水平最低。 2.員工性別、婚姻狀態(tài)、收入情況、企業(yè)性質(zhì)、職稱級別對職業(yè)承諾影響不顯著；員工文化程度、工作時(shí)間長短在職業(yè)承諾水平上存在顯著差異。高中學(xué)歷員工的職業(yè)承諾水平最高,碩士及以上學(xué)歷的員工職業(yè)承諾水平最低；工作1-2年的員工職業(yè)承諾水平最低,工作9-11年的員工職業(yè)承諾水平最高。 3.員工婚姻狀態(tài)、職稱高低、文化程度差異、企業(yè)性質(zhì)對工作投入的影響不顯著。員工性別、收入高低、工作時(shí)間對工作投入的影響顯著。女性員工在工作投入的活力與專注方面得分明顯高于男性：收入1000元以下的員工在工作投入水平最低,收入5000元以上的員工工作投入水平最高。工作1-2年的員工工作投入水平最高,工作6-8年的員工工作投入水平最低。 4.成就動機(jī)的追求成功和避免失敗動機(jī)兩個(gè)維度同職業(yè)承諾、工作投入正相關(guān)顯著；職業(yè)承諾同工作投入的正相關(guān)顯著。 5.員工的成就動機(jī)通過職業(yè)承諾能很好的預(yù)測工作投入,即職業(yè)承諾在成就動機(jī)和工作投入之間起到了部分中介作用。
【關(guān)鍵詞】：成就動機(jī) 職業(yè)承諾 工作投入
【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：C93-05
【目錄】：

• 中文摘要10-12
• ABSTRACT12-15
• 1 引言15-17
• 1.1 選題背景15
• 1.2 本研究的意義15-16
• 1.2.1 理論意義15-16
• 1.2.2 實(shí)踐意義16
• 1.3 研究目的16-17
• 2 文獻(xiàn)綜述17-29
• 2.1 成就動機(jī)17-19
• 2.1.1 成就動機(jī)的背景和概念17
• 2.1.2 成就動機(jī)的理論研究17-18
• 2.1.3 成就動機(jī)的測量18-19
• 2.2 職業(yè)承諾19-22
• 2.2.1 職業(yè)承諾的研究背景及概念19
• 2.2.2 職業(yè)承諾的相關(guān)研究19
• 2.2.3 職業(yè)承諾的維度19-22
• 2.2.4 職業(yè)承諾的測量22
• 2.3 工作投入22-25
• 2.3.1 工作投入的研究背景和概念22-23
• 2.3.2 工作投入的相關(guān)研究23-24
• 2.3.3 工作投入的測量24-25
• 2.4 相似概念分析25-26
• 2.4.1 職業(yè)承諾與組織承諾25
• 2.4.2 工作投入與工作卷入25
• 2.4.3 組織承諾與工作投入25-26
• 2.5 關(guān)于成就動機(jī)、職業(yè)承諾、工作投入三者關(guān)系的研究26-29
• 2.5.1 有關(guān)成就動機(jī)與職業(yè)承諾的研究26
• 2.5.2 有關(guān)職業(yè)承諾與工作投入的研究26
• 2.5.3 有關(guān)成就動機(jī)與工作投入的研究26-29
• 3 研究假設(shè)與方法29-33
• 3.1 研究假設(shè)29-30
• 3.1.1 以往研究不足29
• 3.1.2 研究假設(shè)29-30
• 3.2 研究方法30-33
• 3.2.1 被試30-31
• 3.2.2 研究工具31-32
• 3.2.2.1 成就動機(jī)量表31
• 3.2.2.2 職業(yè)承諾量表31
• 3.2.2.3 工作投入量表31-32
• 3.2.3 數(shù)據(jù)處理32-33
• 4 研究結(jié)果33-43
• 4.1 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo)33-40
• 4.1.1 性別差異比較結(jié)果33
• 4.1.2 婚姻狀態(tài)差異比較結(jié)果33-34
• 4.1.3 文化程度差異比較結(jié)果34-35
• 4.1.4 所在企業(yè)性質(zhì)差異比較結(jié)果35-36
• 4.1.5 職稱級別差異比較結(jié)果36-37
• 4.1.6 收入差異比較結(jié)果37-38
• 4.1.7 工作時(shí)間差異結(jié)果比較38-40
• 4.2 成就動機(jī)、職業(yè)承諾和工作投入的相關(guān)分析和回歸分析40-43
• 4.2.1 成就動機(jī)、職業(yè)承諾和工作投入相關(guān)分析40
• 4.2.2 成就動機(jī)、職業(yè)承諾、工作投入回歸分析40-41
• 4.2.3 職業(yè)承諾的中介作用分析41-43
• 5 討論43-47
• 5.1 員工成就動機(jī)現(xiàn)狀的討論43
• 5.2 員工職業(yè)承諾現(xiàn)狀的討論43-44
• 5.3 員工工作投入現(xiàn)狀的討論44-45
• 5.4 員工成就動機(jī)、職業(yè)承諾與工作投入關(guān)系45-47
• 5.4.1 相關(guān)分析45
• 5.4.2 回歸分析45-47
• 6 研究結(jié)論47-49
• 7 管理建議49-53
• 7.1 因人而異,提升員工職業(yè)能力49
• 7.2 保持公正消除歧視49-50
• 7.3 信任員工有效授權(quán)50
• 7.4 提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),實(shí)施科學(xué)管理,提高職業(yè)承諾50-53
• 8 本研究的不足之處53-55
• 參考文獻(xiàn)55-59
• 附錄59-63
• 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果63-64
• 致謝64-65
• 個(gè)人簡況及聯(lián)系方式65-67

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：323005