【文章來源】：情報理論與實踐. 2003,(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 CKO的產(chǎn)生
2 CKO的地位
    1) CKO是獨立的高級經(jīng)理人。
    2) CKO位于HRO之下。
    3) CKO職責與CIO角色交叉。
3 CKO的角色與職責
    3.1 創(chuàng)建KM框架
    3.2 確定KM愿景
    3.3 建設(shè)KM環(huán)境
    3.4 培育KM文化
    3.5 制定知識政策
    3.6 領(lǐng)導KM工作
        1) 明確概念體系。
        2) 設(shè)計創(chuàng)造、收集、加工、存貯和提供知識的方法。
        3) 控制知識共享與保密的平衡[9]。
        4) 促進與外部環(huán)境的知識交流活動。
        5) 提供決策支持。
4 CKO素質(zhì)與能力
    4.1 知識背景
    4.2 職業(yè)背景
    4.3 個性品格
5 CKO成功要素
6 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)管理中的CKO[J]. 蔣新穎,李景正.  情報科學. 2000(08)
[2]談企業(yè)的CRO（資源主管）現(xiàn)象[J]. 高社淑.  情報資料工作. 2000(03)
[3]企業(yè)管理的新角色:CKO[J]. 郭松青.  南開管理評論. 1999(06)
[4]企業(yè)最新高級管理職位——CKO[J]. 周健,彭潤中,王新文.  外國經(jīng)濟與管理. 1999(07)



本文編號：3213824