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目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的比較研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-21 14:12

  本文關(guān)鍵詞:目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的比較研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 隨著經(jīng)濟(jì)文化的全球化,目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理也在以驚人的速度被推廣著,成為當(dāng)代管理界的兩大主流支柱。目標(biāo)管理,簡稱MBO,由經(jīng)驗(yàn)主義代表人物德魯克提出,實(shí)質(zhì)上是以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)φ麄(gè)組織進(jìn)行有效管理的一整套理論體系。通過設(shè)置一定的目標(biāo)來誘發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī),提高他們的工作熱情從而產(chǎn)生相應(yīng)的行為,最終保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理的一個(gè)高級(jí)階段,其核心思想是對(duì)組織在標(biāo)準(zhǔn)化的前提下實(shí)行全過程、全方位以及全員參與的管理。兩種管理的優(yōu)勢在幾十年的實(shí)踐中都得到了充分證實(shí)和認(rèn)可。本文旨在前人研究的基礎(chǔ)上,通過對(duì)這兩種管理的介紹,分別從理論發(fā)展歷史、理論基礎(chǔ)以及理論內(nèi)容三個(gè)方面進(jìn)行理論比較研究,找出二者的異同并進(jìn)行分析。本文的第一部分主要介紹前人有關(guān)目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理以及對(duì)二者進(jìn)行比較的研究現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出本研究的意義和思路;第二部分主要是介紹目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的相關(guān)概念;第三部分至第五部分是本文的主體部分,即具體對(duì)兩種理論從發(fā)展歷史、理論基礎(chǔ)和理論內(nèi)容三個(gè)維度進(jìn)行比較,并找出兩者的異同。
【關(guān)鍵詞】:目標(biāo)管理 全面質(zhì)量管理 理論基礎(chǔ) 管理模式
【學(xué)位授予單位】:湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:C931.2
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • 英文摘要4-8
  • 第一章 引言8-20
  • 1.1 問題的提出8
  • 1.2 本研究的意義8-10
  • 1.3 相關(guān)研究綜述10-17
  • 1.3.1 目標(biāo)管理的研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.3.2 全面質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀13-16
  • 1.3.3 目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的比較研究現(xiàn)狀16-17
  • 1.4 研究的方法與思路17-20
  • 第二章 相關(guān)概念的界定20-24
  • 2.1 目標(biāo)管理21-22
  • 2.2 全面質(zhì)量管理22-24
  • 第三章 目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷史比較24-31
  • 3.1 兩種管理時(shí)代背景的比較26-29
  • 3.1.1 時(shí)代背景的共同點(diǎn):經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的強(qiáng)烈呼喚26-27
  • 3.1.2 文化背景的差異:美國和日本人文歷史的迥然27-29
  • 3.2 兩種管理發(fā)展軌跡的比較:高開低走與先抑后揚(yáng)29-31
  • 第四章 目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)比較31-52
  • 4.1 兩種管理人性觀的比較31-41
  • 4.1.1 人性觀是兩種管理共同的理論基礎(chǔ)32-36
  • 4.1.2 兩種理論人性觀取向的差異36-41
  • 4.2 兩種管理系統(tǒng)論的比較41-47
  • 4.2.1 系統(tǒng)論是兩者共同的理論基礎(chǔ)42-43
  • 4.2.2 兩者的管理系統(tǒng)架構(gòu)不同:金字塔型與橫向扁平型43-47
  • 4.3 兩種管理控制論的比較47-52
  • 4.3.1 兩者在控制論的相同之處:經(jīng)驗(yàn)性、監(jiān)督性向科學(xué)性、指導(dǎo)性轉(zhuǎn)變48-49
  • 4.3.2 兩者在控制中的區(qū)別:順向控制和逆向控制49-52
  • 第五章 目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的內(nèi)容比較52-68
  • 5.1 兩種管理模式的比較52-60
  • 5.1.1 兩種管理模式的相同之處54-57
  • 5.1.2 兩種管理模式的差異57-60
  • 5.2 兩種管理方法的比較60-65
  • 5.2.1 兩種管理方法的相同之處:綜合化和科學(xué)化61-62
  • 5.2.2 管理方法的不同之處:社會(huì)科學(xué)方法和自然科學(xué)方法62-65
  • 5.3 兩種管理不足的比較65-68
  • 5.3.1 兩種管理存在的共同弊端:難以量化66-67
  • 5.3.2 各自存在的弊端:過于集中與過于分散67-68
  • 結(jié)語68-69
  • 參考文獻(xiàn)69-72
  • 附錄72-73
  • 后記73-75

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王濤;商業(yè)銀行客戶經(jīng)理績效管理研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的比較研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):320511

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