長久以來,人們對于增長財富的手段都是拘泥于投資居多,后來隨著國民人均收入的逐漸增加,對于財富的增長人們已經(jīng)不再局限于單一的投資渠道。在智能技術(shù)的迅速發(fā)展下,投資者的金融需求和原有的消費習(xí)慣在逐步的發(fā)生變化。為了滿足當(dāng)下投資者的理財需求,和更好的適應(yīng)投資者的變化,產(chǎn)生了大量的銀行理財項目。但是,隨著理財項目的擴張,也為金融項目的風(fēng)險管理增加了巨大的難度。本論文以煙臺平安銀行和盈個人理財項目為例,針對該理財項目風(fēng)險管理的有效途徑,運用項目風(fēng)險管理的理論、方法及技術(shù)對此項目進行風(fēng)險的識別、評估和應(yīng)對展開較為系統(tǒng)的研究,并提出相應(yīng)的理財項目的轉(zhuǎn)型和升級方案。針對煙臺平安銀行和盈個人理財項目,運用層次分析法對其中的三個風(fēng)險重要性進行評估,并計算出此項目對應(yīng)的風(fēng)險權(quán)重系數(shù),并得到“加強項目管理”的方案比“加強項目設(shè)計”的方案更重要這一結(jié)論。同時根據(jù)該項目的生命周期。針對市場方面,項目的開發(fā)設(shè)計方面以及推廣方面所面臨的風(fēng)險,給出了對應(yīng)的防范措施。從煙臺平安銀行的這一理財項目的具體推廣運行的情況出發(fā),在項目設(shè)計方面,與相關(guān)的工具以及平臺相結(jié)合給出了具體的風(fēng)險防范意見,即站在項目設(shè)計所面臨的風(fēng)險角度,將... 

【文章來源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路和方法
    1.5 論文框架
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 理財產(chǎn)品的定義及分類
        2.1.1 理財產(chǎn)品的定義
        2.1.2 理財產(chǎn)品的分類
    2.2 理財產(chǎn)品的風(fēng)險分類
        2.2.1 市場風(fēng)險
        2.2.2 操作風(fēng)險
        2.2.3 法律風(fēng)險
        2.2.4 信用風(fēng)險
        2.2.5 道德風(fēng)險
    2.3 項目風(fēng)險管理
        2.3.1 項目風(fēng)險管理流程
        2.3.2 項目風(fēng)險管理的原則與特性
第三章 煙臺平安銀行和盈個人理財項目的風(fēng)險識別
    3.1 項目概況
        3.1.1 平安銀行理財項目簡介
        3.1.2 平安和盈個人理財項目概述
    3.2 和盈個人理財項目風(fēng)險分類
    3.3 和盈個人理財項目風(fēng)險識別
        3.3.1 外部風(fēng)險識別
        3.3.2 內(nèi)部風(fēng)險識別
第四章 平安和盈個人理財項目風(fēng)險評估
    4.1 層次分析法介紹
    4.2 項目風(fēng)險評估
        4.2.1 建立遞階評估模型
        4.2.2 建立模型的定量分析
        4.2.3 計算結(jié)果分析
        4.2.4 判斷一致性
        4.2.5 計算綜合重要度
第五章 平安銀行和盈個人理財項目的風(fēng)險管控策略
    5.1 外部風(fēng)險的應(yīng)對策略
        5.1.1 全面考慮政策性風(fēng)險
        5.1.2 遵守國家金融法律法規(guī)
        5.1.3 正確規(guī)避行業(yè)風(fēng)險
        5.1.4 緩解不可抗力風(fēng)險
    5.2 開發(fā)設(shè)計風(fēng)險應(yīng)對措施
        5.2.1 加深開發(fā)設(shè)計風(fēng)險分析
        5.2.2 制定開發(fā)設(shè)計風(fēng)險制度
        5.2.3 靈活進行開發(fā)設(shè)計風(fēng)險處理
        5.2.4 完善開發(fā)設(shè)計風(fēng)險管理
    5.3 推廣運行風(fēng)險應(yīng)對措施
        5.3.1 進行項目市場測試
        5.3.2 提高項目信譽度
        5.3.3 堅持正確的營銷制度
        5.3.4 及時進行信息傳遞
        5.3.5 規(guī)范項目操作流程
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論與不足
        6.1.1 研究結(jié)論
        6.1.2 研究不足
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3192765