<正>中國南方電網(wǎng)公司辦公廳搭建了"任務(wù)分解—業(yè)務(wù)執(zhí)行—考核評價—成果管理"的管理閉環(huán),實行任務(wù)"三分類"管理和績效"兩側(cè)重"評價,有效增強(qiáng)了辦公廳工作的全局性、針對性和指向性。近年來,中國南方電網(wǎng)公司辦公廳切實增強(qiáng)"四個意識",忠誠踐行"五個堅持",不斷提高對職能定位、工作規(guī)律的認(rèn)識把握水平,探索創(chuàng)建"四模塊三分類兩側(cè)重"的核心業(yè)務(wù)運(yùn)籌體系,有效提升了"三服務(wù)"工作水平。 

【文章來源】：秘書工作. 2019,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
注重業(yè)務(wù)“四模塊”協(xié)同, 支撐服務(wù)全局
開展任務(wù)“三分類”管理, 堅持突出重點
推行績效“兩側(cè)重”評價, 務(wù)求正向激勵


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時期做好綜合管理辦公室工作的對策分析[J]. 陶婧,沈澤潤,祁瑋.  企業(yè)改革與管理. 2019(24)



本文編號：3107092