民辦高等院校的發(fā)展一直處于自給自足的狀態(tài),學(xué)校對資金的運(yùn)用有很高的自主權(quán)。但同時也面臨著更多困難,尤其是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)全靠學(xué)生學(xué)費(fèi)支撐。近年來,國家鼓勵高等院校擴(kuò)大招生規(guī)模,學(xué)校在擴(kuò)招的時候,學(xué)件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)顯得尤為緊要。民辦高校的基礎(chǔ)設(shè)施直接影響著學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園的穩(wěn)定性�；A(chǔ)設(shè)施除了是資金比較緊張,沒有國家財(cái)政的支持之外,項(xiàng)目在立項(xiàng)時給出的工期也非常短。所以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的合理性和項(xiàng)目能否按時完成就非常重要了。本文在歸納總結(jié)已有的項(xiàng)目進(jìn)度管理研究成果的基礎(chǔ)上,針對A高校學(xué)生宿舍在建設(shè)過程中遇到的項(xiàng)目人員缺乏、資金短缺、進(jìn)度計(jì)劃不合理、返工現(xiàn)象頻次高、環(huán)保問題、施工現(xiàn)場管理混亂等問題,運(yùn)用WBS的方法進(jìn)行工作活動分解,依據(jù)以往的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算活動的持續(xù)時間,根據(jù)線性規(guī)劃法進(jìn)行工期-成本的優(yōu)化,用甘特圖的方法制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。通過重點(diǎn)監(jiān)控里程碑工程,研究實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差的節(jié)點(diǎn),從組織結(jié)構(gòu)、資金來源、進(jìn)度計(jì)劃管理、施工技術(shù)的運(yùn)用、環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制,保障A高校學(xué)生宿舍按期完成。對于民辦高校的基礎(chǔ)建設(shè),其資金保障和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制是最重要的兩個方面,在以后的基建項(xiàng)... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究內(nèi)容及研究方法
        1.2.1 研究內(nèi)容及路線
        1.2.2 研究方法
第二章 項(xiàng)目進(jìn)度管理文獻(xiàn)綜述
    2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理理論
        2.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
        2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的研究
        2.3.1 進(jìn)度計(jì)劃的概念和目標(biāo)
        2.3.2 進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)
        2.3.3 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
第三章 民辦高校學(xué)生宿舍項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀分析
    3.1 學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度主要影響因素
        3.1.1 前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度影響因素
        3.1.2 施工階段進(jìn)度影響因素
    3.2 學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問題
        3.2.1 項(xiàng)目組織管理混亂
        3.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不合理
        3.2.3 項(xiàng)目資金的短缺
        3.2.4 環(huán)保問題
第四章 A高校學(xué)生宿舍項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
    4.1 A高校學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目概況
        4.1.1 A高校概況
        4.1.2 工程項(xiàng)目概況
        4.1.3 項(xiàng)目建設(shè)的組織架構(gòu)
    4.2 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)與原則
        4.2.1 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)
        4.2.2 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則
    4.3 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟
        4.3.1 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目工作分解
        4.3.2 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目活動持續(xù)時間
    4.4 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目工期優(yōu)化
        4.4.1 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目工期優(yōu)化的方法
        4.4.2 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目工期與質(zhì)量的關(guān)系
    4.5 8#學(xué)生宿舍項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第五章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制
    5.1 項(xiàng)目組織控制措施
        5.1.1 保障施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性
        5.1.2 施工現(xiàn)場規(guī)范管理
        5.1.3 加強(qiáng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督工作
        5.1.4 建立進(jìn)度控制組織體系
        5.1.5 設(shè)置定期召開會議的制度
        5.1.6 專人負(fù)責(zé)專事
        5.1.7 建立員工培訓(xùn)機(jī)制
    5.2 項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)督措施
        5.2.1 建立項(xiàng)目動態(tài)觀察的制度
        5.2.2 重點(diǎn)監(jiān)控里程碑事件的完成情況
    5.3 建設(shè)資金控制措施
        5.3.1 控制工程概預(yù)算
        5.3.2 加強(qiáng)資金儲備
        5.3.3 構(gòu)建全面的資金監(jiān)督系統(tǒng)
    5.4 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)控制措施
        5.4.1 揚(yáng)塵治理
        5.4.2 噪音治理
    5.5 施工技術(shù)控制措施
        5.5.1 選擇適合的施工技術(shù)
        5.5.2 解決施工技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)
    5.6 資源控制措施
        5.6.1 人員的控制措施
        5.6.2 原材料的控制措施
        5.6.3 施工機(jī)械設(shè)備的控制措施
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]基于關(guān)鍵鏈的機(jī)電產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的研究[D]. 劉建橋.武漢理工大學(xué) 2017
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[5]豫南地區(qū)農(nóng)村住宅圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能技術(shù)研究[D]. 毛詩澤.河南大學(xué) 2015
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[7]INTERNET+結(jié)構(gòu)施工圖審查軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫研究[D]. 婁朋飛.武漢理工大學(xué) 2015
[8]應(yīng)天職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D]. 黃鸝.南京理工大學(xué) 2013



本文編號：3081310