自20世紀(jì)90年代以來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的變化引發(fā)了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力創(chuàng)新的需求。全面風(fēng)險(xiǎn)管理作為一種新的管理工具,已經(jīng)開(kāi)始被嘗試和討論用于企業(yè)管理實(shí)踐并逐漸引起了學(xué)術(shù)界的關(guān)注。2006年《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布引領(lǐng)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理潮流;2017年,COSO委員會(huì)再次更新了風(fēng)險(xiǎn)管理框架,提出了“整合風(fēng)險(xiǎn)管理”的概念,理論的更新意味著實(shí)踐的迫切需求。如何衡量風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)在企業(yè)管理活動(dòng)中的效率效果成為接下來(lái)的研究重點(diǎn)。盡管大多數(shù)學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的研究都側(cè)重在金融領(lǐng)域,但隨著生態(tài)環(huán)境的不斷惡化,人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性,太陽(yáng)能清潔能源的出現(xiàn)順應(yīng)時(shí)代需求,同時(shí)也激發(fā)了學(xué)者們對(duì)環(huán)保企業(yè)的研究熱情。目前光伏技術(shù)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用太陽(yáng)能光伏發(fā)電,但隨著市場(chǎng)的不斷變化,光伏企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大,本文選取H公司為案例研究對(duì)象,期望通過(guò)評(píng)價(jià)H公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性,對(duì)H公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)起到改善作用。首先,本文通過(guò)研究背景、文獻(xiàn)綜述分析以及H公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀剖析,闡述了對(duì)H公司進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)價(jià)的必要性;其次,基于COSO2017框架五大要素,20項(xiàng)基本原則構(gòu)... 

【文章來(lái)源】：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)甘肅省

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

COSO2017框架呈現(xiàn)方式：“DNA螺旋體”結(jié)構(gòu)

圖 2.2 COSO2017 框架主體內(nèi)容.coso.org/Documents/COSO-ERM-Presentation-Se指標(biāo)（KPI）理論全稱“Key Performance Indicator”，簡(jiǎn)寫(xiě)量化式管理指標(biāo)，將企業(yè)大的戰(zhàn)略目標(biāo)切分成流程源頭與盡頭，針對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)設(shè)置代表性分析得到結(jié)果。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)能夠幫助管理人員業(yè)績(jī)�？荚u(píng)的目的就是建立這樣一種機(jī)制，將企業(yè)戰(zhàn)企業(yè)戰(zhàn)略中某一階段、某一部分想要解決的的工作結(jié)果量化到指標(biāo)數(shù)值體現(xiàn)出來(lái)。關(guān)鍵業(yè)結(jié)果的橋梁，是產(chǎn)生并激勵(lì)期望業(yè)績(jī)的向?qū)Ш?

3.1 H 公司簡(jiǎn)介H 公司成立于 2004 年，總部位于 JS 省 JY 市，已于 2012 年在上海證券交易所成功上市，總市值 130 億元人民幣左右。目前，公司注冊(cè)資本 15.75 億元人民幣，總資產(chǎn)超過(guò) 180 億元人民幣�，F(xiàn)已成功躋身中國(guó)最大的晶硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)企業(yè)行列，也正著力于全球光伏電站的開(kāi)發(fā)、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。H 公司業(yè)務(wù)主要涵蓋太陽(yáng)能電池用單晶硅棒、太陽(yáng)能電池片和組建的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，還包括太陽(yáng)能光伏電站的投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售，及光伏電站項(xiàng)目的承包、分包業(yè)務(wù)等。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上以建設(shè)高質(zhì)量光伏電站為主，并積極探索開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。H 公司在國(guó)家“十三五”規(guī)劃和“一帶一路”政策的扶持下，充分抓住了市場(chǎng)行情，乘著政策的春風(fēng)不斷做大做強(qiáng)。H 公司組織結(jié)構(gòu)如圖 3.1 所示：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的整合型內(nèi)部審計(jì)模式研究[J]. 張耀丹.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(11)
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博士論文
[1]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[D]. 張紅霞.吉林大學(xué) 2012
[2]我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商全面風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）研究[D]. 林志強(qiáng).華僑大學(xué) 2012
[3]基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究[D]. 劉新宇.遼寧大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3070539