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HG咨詢公司員工薪酬體系研究

發(fā)布時間:2017-04-13 12:00

  本文關(guān)鍵詞:HG咨詢公司員工薪酬體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本文以HG咨詢公司為研究對象,在介紹公司發(fā)展?fàn)顩r、組織架構(gòu)、工作流程、薪酬管理體系的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析公司員工薪酬體系的現(xiàn)狀及目前存在的問題,為HG咨詢公司員工薪酬體系管理措施的改進(jìn)和完善做進(jìn)一步規(guī)劃和深入的研究。 論文共分七個部分:第一部分是背景介紹,主要說明本文的研究背景、研究目的、研究方法和研究內(nèi)容;第二部分是相關(guān)薪酬研究概況綜述,對薪酬、薪酬體系、國內(nèi)外薪酬研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等相關(guān)概念和理論進(jìn)行闡述;第三部分是HG咨詢公司的概述介紹,對HG咨詢公司情況及業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行詳細(xì)分析;第四部分是HG咨詢公司員工薪酬體系分析,對HG咨詢公司薪酬體系沿革、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、及薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分進(jìn)行詳細(xì)分析;第五部分是HG咨詢公司員工薪酬調(diào)查分析;第六部分是HG咨詢公司員工薪酬體系的優(yōu)化改進(jìn)措施研究,對員工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,,對員工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)措施進(jìn)行詳細(xì)分析,提出HG咨詢公司員工薪酬體系的進(jìn)一步改進(jìn)和完善措施;第七部分為結(jié)論。 本論文旨在通過對HG咨詢公司現(xiàn)有員工薪酬體系的分析,研究出在合法政策制度框架下,如何通過合理實施員工薪酬體系的設(shè)計技術(shù),兼顧公平和效益,從而更有效發(fā)揮薪酬的作用,以期達(dá)到如下兩個目地:一方面提高HG咨詢公司員工的薪酬滿意度和工作效率,吸引、保留和激勵優(yōu)秀員工;另一方面為HG咨詢公司深入穩(wěn)定的發(fā)展儲備人才和提高公司的綜合競爭優(yōu)勢。
【關(guān)鍵詞】:HG咨詢公司 薪酬體系 工資 績效獎金 社會福利
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F272.92;C932.8
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 引言8-11
  • 1.1 研究背景和意義8-9
  • 1.2 研究方法和研究內(nèi)容9-11
  • 1.2.1 研究方法9-10
  • 1.2.2 研究內(nèi)容10-11
  • 2 薪酬體系相關(guān)研究概況11-15
  • 2.1 薪酬體系的相關(guān)概念11
  • 2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢11-15
  • 2.2.1 國外薪酬研究狀況11-13
  • 2.2.2 國內(nèi)薪酬研究狀況13-15
  • 3 HG 咨詢公司概述15-19
  • 3.1 HG 咨詢公司介紹15-16
  • 3.1.1 HG 咨詢公司簡介15
  • 3.1.2 H 咨詢公司的組織架構(gòu)15-16
  • 3.2 HG 咨詢公司業(yè)務(wù)概述16-19
  • 3.2.1 投資移民業(yè)務(wù)概述16-17
  • 3.2.2 HG 咨詢公司投資移民項目介紹17-19
  • 4 HG 咨詢公司員工薪酬體系分析19-25
  • 4.1 HG 咨詢公司員工薪酬體系沿革19
  • 4.2 員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計現(xiàn)狀分析19-25
  • 4.2.1 基本工資分析19-21
  • 4.2.2 績效獎金分析21-23
  • 4.2.3 特別激勵獎金分析23
  • 4.2.4 HG 咨詢公司員工福利待遇分析23-25
  • 5 HG 咨詢公司員工薪酬調(diào)查分析25-39
  • 5.1 員工薪酬調(diào)查問卷概述25-26
  • 5.2 員工薪酬調(diào)查問卷分析26-39
  • 5.2.1 HG 咨詢公司員工薪酬調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計26-35
  • 5.2.2 HG 咨詢公司員工薪酬調(diào)查主要問題35-39
  • 6 HG 咨詢公司員工薪酬體系的優(yōu)化改進(jìn)39-45
  • 6.1 工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)目標(biāo)39-40
  • 6.2 HG 咨詢公司員工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)措施40-45
  • 6.2.1 優(yōu)化員工寬帶薪酬設(shè)計40-41
  • 6.2.2 改進(jìn)員工薪酬績效考核方法41-42
  • 6.2.3 增進(jìn)社會福利待遇的多樣性42-43
  • 6.2.4 結(jié)合 CRM 業(yè)績軟件系統(tǒng)量化員工薪酬體系43-44
  • 6.2.5 增強(qiáng)員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度44-45
  • 7 結(jié)論45-47
  • 參考文獻(xiàn)47-51
  • 附錄 A HG 員工薪酬調(diào)查問卷51-54
  • 附錄 B HG 咨詢公司工資福利制度54-56
  • 附錄 C HG 咨詢公司員工工作守則總則56-58
  • 附錄 D HG 咨詢公司 CRM 業(yè)績軟件系統(tǒng)填寫和指導(dǎo)說明58-65
  • 致謝65-66

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:303528

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