本文關(guān)鍵詞：基于M公司中層管理者勝任力模型的360度績(jī)效評(píng)估研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,中層管理者作為企業(yè)的中間力量,連接著企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),管理著企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)能否獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是人力資源管理是否成功的關(guān)鍵,績(jī)效評(píng)估作為人力資源的重要模塊之一是衡量人力資源管理工作是否成功的關(guān)鍵�？�(jī)效評(píng)估的差異化、科學(xué)化、多樣化是建立高績(jī)效企業(yè)的基礎(chǔ),對(duì)中層管理者績(jī)效評(píng)估的實(shí)施以及評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用又是重中之重。而運(yùn)用360度績(jī)效評(píng)估對(duì)中層管理者勝任力方面的考評(píng)正是這樣評(píng)估差異化和多樣化的體現(xiàn)。 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上,首先,介紹中層管理者的績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀,對(duì)比了國(guó)內(nèi)幾種常用的績(jī)效評(píng)估方法的優(yōu)缺點(diǎn)。其次,對(duì)勝任力的國(guó)內(nèi)外發(fā)展進(jìn)行介紹,闡述勝任力和績(jī)效之間的關(guān)系,勝任力能改進(jìn)工作績(jī)效,對(duì)工作績(jī)效有積極的影響。再次,通過(guò)對(duì)以往中層管理者的勝任力詞頻進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸納,將中層管理者的勝任力特征歸為8大類。然后,針對(duì)M公司中層考評(píng)制度具體的分析,針對(duì)不足提出相應(yīng)的建議。最后,建立關(guān)于M公司中層管理者基于勝任力的360度績(jī)效評(píng)估模型。 本文的研究主要是在以下幾方面有所突破：第一,結(jié)合具體的企業(yè)中層管理者考評(píng)情況為背景設(shè)計(jì)M公司中層管理者360度績(jī)效評(píng)估的勝任力模型；第二,運(yùn)用模糊分析法對(duì)中層管理者勝任力進(jìn)行評(píng)價(jià),提高了績(jī)效評(píng)估的精準(zhǔn)性；第三,結(jié)論部分指出了本次研究存在的問(wèn)題和進(jìn)一步研究的方向,豐富績(jī)效評(píng)估的探索。
【關(guān)鍵詞】：中層管理者 360度績(jī)效評(píng)估 勝任力 模糊評(píng)價(jià)法
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.91;C932
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究的背景和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 理論意義9-10
• 1.1.3 實(shí)踐意義10
• 1.2 勝任力的研究發(fā)展概況10-12
• 1.3 勝任力和績(jī)效之間的關(guān)系綜述12-13
• 1.4 論文研究的方法及基本框架13-16
• 1.4.1 研究方法13-14
• 1.4.2 文章基本框架14-16
• 2 M公司中層管理者考評(píng)相關(guān)理論基礎(chǔ)16-24
• 2.1 績(jī)效評(píng)估和績(jī)效管理的含義16-18
• 2.1.2 績(jī)效評(píng)估和績(jī)效管理的區(qū)別和聯(lián)系16-17
• 2.1.3 常用績(jī)效評(píng)估方法介紹和比較17-18
• 2.2 M公司中層管理者績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀介紹和問(wèn)題分析18-23
• 2.2.1 M公司簡(jiǎn)介18-19
• 2.2.2 M公司中層管理者制度情況介紹19-22
• 2.2.3 M企業(yè)中層管理者績(jī)效評(píng)估的不足分析22-23
• 2.3 改進(jìn)M公司現(xiàn)行的中層管理者考評(píng)幾點(diǎn)建議23
• 2.3.1 設(shè)置合理的權(quán)重23
• 2.3.2 引入勝任力特征進(jìn)行具體評(píng)估23
• 2.3.3 評(píng)估后跟進(jìn)績(jī)效改進(jìn)23
• 2.4 本章小結(jié)23-24
• 3 中層管理者勝任力特征確定24-31
• 3.1 研究?jī)?nèi)容24
• 3.2 研究方法和步驟24-27
• 3.2.1 管理者勝任力特征歸納24-26
• 3.2.2 詞頻統(tǒng)計(jì)26-27
• 3.3 研究結(jié)果分析27-30
• 3.3.1 中層管理者勝任力詞頻統(tǒng)計(jì)分析27-28
• 3.3.2 中層管理者勝任力特征影響因素歸納28
• 3.3.3 中層管理者勝任力特征歸類28
• 3.3.4 對(duì)中層管理者勝任力主要特征的闡述28-30
• 3.4 本章小結(jié)30-31
• 4 構(gòu)建M公司中層管理者勝任力模型考評(píng)體系31-40
• 4.1 考評(píng)方式的確定31-36
• 4.1.1 基于勝任模型評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)31-32
• 4.1.2 360度績(jī)效評(píng)估具體情況介紹32-35
• 4.1.3 對(duì)中層管理者基于勝任力的360度評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)35-36
• 4.2 構(gòu)建模型36-39
• 4.2.1 模糊評(píng)價(jià)法的介紹36-37
• 4.2.2 勝任力指標(biāo)確定37
• 4.2.3 勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)確定37
• 4.2.4 構(gòu)建勝任力特征權(quán)重37-38
• 4.2.5 確定隸屬關(guān)系進(jìn)行模糊評(píng)價(jià)38-39
• 4.3 結(jié)果分析和運(yùn)用39
• 4.4 本章小結(jié)39-40
• 總結(jié)和不足40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 附錄43-45
• 附件一：中層領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)工作計(jì)劃考評(píng)表(季度)43-44
• 附件二：中層管理者勝任特征問(wèn)卷調(diào)查表44-45
• 致謝45

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

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8 仲理峰,時(shí)勘;家族企業(yè)高層管理者勝任特征模型[J];心理學(xué)報(bào);2004年01期

9 時(shí)勘;;基于勝任特征模型的人力資源開(kāi)發(fā)[J];心理科學(xué)進(jìn)展;2006年04期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王會(huì)艷;新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究[D];新疆農(nóng)業(yè)大學(xué);2009年

  本文關(guān)鍵詞：基于M公司中層管理者勝任力模型的360度績(jī)效評(píng)估研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：299275