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突發(fā)事件應(yīng)急管理資源調(diào)度研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-10 13:19

  本文關(guān)鍵詞:突發(fā)事件應(yīng)急管理資源調(diào)度研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 突發(fā)事件應(yīng)急管理是近年來(lái)項(xiàng)目管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。對(duì)于突發(fā)事件的研究大多秉承了研究傳統(tǒng)災(zāi)害事件的思路,集中在對(duì)災(zāi)害事件的靜態(tài)分析,組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建等方面。這種研究思路和方法,沒(méi)有考慮到突發(fā)事件的機(jī)理特征和應(yīng)急管理所具有的動(dòng)態(tài)博弈性,很難為實(shí)際工作提供科學(xué)合理的指導(dǎo)。 本文結(jié)合已有文獻(xiàn)的思想,建立了一個(gè)整合動(dòng)態(tài)博弈技術(shù)的資源調(diào)度模型。本文共分6章進(jìn)行研究。在第1章,闡明研究的背景和意義。在第2章介紹了突發(fā)事件應(yīng)急管理的主要概念。在第3章,對(duì)已有的一些災(zāi)害事件的分級(jí)方法做了綜述,提出了使用模糊層次分析法結(jié)合聚類(lèi)分析來(lái)為突發(fā)事件分級(jí),這兩種方法能夠有效整合專(zhuān)家共識(shí),滿(mǎn)足突發(fā)事件分級(jí)的要求。在第4章,結(jié)合動(dòng)態(tài)博弈技術(shù)特點(diǎn),建立了一個(gè)新的資源調(diào)度模型。它能夠處理多個(gè)事故點(diǎn)同時(shí)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的資源調(diào)度問(wèn)題,使資源調(diào)度的成本最低,模型可以通過(guò)一個(gè)兩階段的0-1規(guī)劃進(jìn)行求解。在第5章,本文對(duì)模型進(jìn)行了擴(kuò)展,從資源數(shù)量,損失系數(shù),狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率,事件相關(guān)性,方案空間,時(shí)間成本,資源存貯策略和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度八個(gè)方面展開(kāi)討論,進(jìn)一步擴(kuò)大了模型的適用范圍。在第6章,本文給出了一個(gè)貼近現(xiàn)實(shí)的數(shù)值算例。 在論文的末尾,本文給出了存在的不足和未來(lái)研究方向。
【關(guān)鍵詞】:突發(fā)事件 動(dòng)態(tài)博弈 資源調(diào)度
【學(xué)位授予單位】:廈門(mén)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類(lèi)號(hào)】:C93
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第1章 緒論10-12
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 選題意義10-12
  • 第2章 突發(fā)事件應(yīng)急管理概述12-24
  • 2.1 突發(fā)事件的概念12-13
  • 2.2 突發(fā)事件的分類(lèi)13-15
  • 2.3 突發(fā)事件的機(jī)理特征15-17
  • 2.4 應(yīng)急管理體系17-24
  • 第3章 突發(fā)事件分級(jí)24-35
  • 3.1 事件分級(jí)的典型例子24-25
  • 3.2 國(guó)內(nèi)外事件分級(jí)文獻(xiàn)綜述25-26
  • 3.3 分級(jí)存在的問(wèn)題和方法26-27
  • 3.4 模糊層次分析法和聚類(lèi)分析的綜合運(yùn)用27-33
  • 3.5 救援資源效率管理及模糊模式識(shí)別33-35
  • 第4章 應(yīng)急管理資源調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)模型35-44
  • 4.1 資源優(yōu)化配置概述35-38
  • 4.2 應(yīng)急資源調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)模型38-44
  • 第5章 資源調(diào)度模型的擴(kuò)展44-53
  • 5.1 資源數(shù)量的討論44-45
  • 5.2 損失參數(shù)的討論45-46
  • 5.3 突發(fā)事件狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率的討論46-48
  • 5.4 方案空間的討論48-49
  • 5.5 事件相關(guān)性的擴(kuò)展49-50
  • 5.6 考慮時(shí)間成本的討論50
  • 5.7 資源存貯策略50-51
  • 5.8 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度51-53
  • 第6章 算例53-57
  • 第7章 總結(jié)57-59
  • 7.1 總結(jié)57
  • 7.2 不足之處與進(jìn)一步研究方向57-59
  • 附錄59-60
  • 參考文獻(xiàn)60-63
  • 致謝63-64

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 張超;裴玉起;劉任龍;;石油石化企業(yè)應(yīng)急資源調(diào)度決策支持系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J];中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù);2013年03期

2 樊自甫;林小雪;;非合作博弈的多災(zāi)點(diǎn)應(yīng)急通信資源調(diào)度研究[J];山西電子技術(shù);2013年02期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 張海龍;應(yīng)急管理關(guān)鍵問(wèn)題研究[D];吉林大學(xué);2010年

2 謝建光;突發(fā)事件食品應(yīng)急物流中應(yīng)急能力評(píng)價(jià)與方案優(yōu)化研究[D];中南大學(xué);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 徐冉;突發(fā)公共衛(wèi)生事件的政府應(yīng)急管理能力研究[D];蘇州大學(xué);2010年

2 王永會(huì);社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)突發(fā)事件的博弈分析[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

3 王衛(wèi);水路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處置及應(yīng)急管理信息系統(tǒng)研究[D];南京理工大學(xué);2011年

4 宋琦;鐵路突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)度問(wèn)題研究[D];西南交通大學(xué);2011年

5 朱紅超;機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援理論與實(shí)現(xiàn)[D];南京航空航天大學(xué);2011年

6 楊坤;建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理模式研究[D];西南石油大學(xué);2011年

7 王麗力;基于GIS水路危險(xiǎn)品事故救援應(yīng)急資源配置與調(diào)度研究[D];南京理工大學(xué);2009年

8 陳燕;應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的城市交通應(yīng)急管理研究[D];西南交通大學(xué);2009年

9 王微;基于模糊決策的突發(fā)事件分級(jí)評(píng)估算法的改進(jìn)研究[D];北京工商大學(xué);2009年

10 湯碧倩;多資源組合下應(yīng)急管理多目標(biāo)調(diào)度研究[D];西安理工大學(xué);2010年


  本文關(guān)鍵詞:突發(fā)事件應(yīng)急管理資源調(diào)度研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):296803

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