本文關(guān)鍵詞：北京CSI管理咨詢公司營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：管理咨詢公司是指從事管理咨詢服務(wù),為企業(yè)和其他組織機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)的公司。目前我國管理咨詢公司按規(guī)模大小可簡單的分為四類：特大型咨詢公司,比如麥肯錫、波士頓等跨國咨詢公司在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國際化城市設(shè)立辦事處；大型咨詢公司,如北大縱橫、新華信、和君等公司是我國本土發(fā)展起來的；中型管理咨詢公司,有區(qū)域性和服務(wù)項(xiàng)目專有技術(shù)上的優(yōu)勢,這些公司約有幾十人；小型管理咨詢公司,多數(shù)沒有核心業(yè)務(wù)能力,高級咨詢師在十人以下。由于公司的規(guī)模和實(shí)力不同,所選擇的目標(biāo)市場和采用的營銷策略都不盡相同,而企業(yè)要發(fā)展就必須明確市場定位,采取相應(yīng)營銷策略,確立核心業(yè)務(wù)。 本文以北京CSI管理咨詢公司為例,來強(qiáng)調(diào)中小型管理咨詢公司未來的發(fā)展必須明確目標(biāo)市場,實(shí)施有效的營銷組合策略,打造自身的核心優(yōu)勢和專業(yè)服務(wù)能力。首先,對管理咨詢業(yè)發(fā)展史以及相關(guān)概念和理論進(jìn)行闡述；其次,介紹北京CSI管理咨詢公司的狀況,采用波特五力模型分析管理咨詢業(yè)的競爭環(huán)境,并對北京CSI管理咨詢公司進(jìn)行SWOT分析,歸納了北京CSI的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅,從而總結(jié)出公司的SWOT營銷策略矩陣；最后,對管理咨詢市場進(jìn)行了市場細(xì)分,確定了北京CSI管理咨詢公司的目標(biāo)市場及市場定位,進(jìn)而介紹了北京CSI的營銷策略：產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷策略、大員策略五個(gè)方面。
【關(guān)鍵詞】：管理咨詢公司 目標(biāo)市場 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F274;C932.8
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 插圖和附表清單7-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.2 研究的思路和方法9
• 1.3 論文結(jié)構(gòu)框架9-11
• 第二章 相關(guān)概念及理論概述11-13
• 2.1 管理咨詢及管理咨詢公司的概述11
• 2.2 市場營銷策略概述11-12
• 2.3 SWOT分析12
• 2.4 波特五力模型分析12-13
• 第三章 北京CSI管理咨詢公司簡介及競爭環(huán)境分析13-25
• 3.1 管理咨詢業(yè)的發(fā)展情況13-14
• 3.2 北京CSI管理咨詢公司概況14-16
• 3.3 管理咨詢業(yè)五種競爭力量分析16-21
• 3.4 北京CSI管理咨詢公司SWOT分析21-25
• 第四章 北京CSI管理咨詢公司的目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略25-30
• 4.1 市場細(xì)分戰(zhàn)略25-28
• 4.2 市場選擇戰(zhàn)略28-29
• 4.3 市場定位29-30
• 第五章 北京CSI管理咨詢公司市場營銷組合策略30-37
• 5.1 產(chǎn)品策略30-31
• 5.2 定價(jià)策略31-32
• 5.3 渠道策略32
• 5.4 促銷策略32-34
• 5.5 人員策略34-37
• 結(jié)論37-38
• 參考文獻(xiàn)38-39
• 致謝39

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：291216