安置房是與經(jīng)濟適用房、廉租房、公共租賃房等都是保障性住房的一種。安置房項目建設一般情況下都由政府管理平臺組織實施。因此安置房項目建設具有不同于一般房屋建筑項目的特性。其具有影響面廣、社會關(guān)注度高、投資大、工期短、質(zhì)量要求高、成本控制嚴等特點,這就要求實施工程建設的施工企業(yè)具有較高的綜合管理水平,包括進度管理水平。本文針對Z安置房項目進度管理過程中出現(xiàn)的進度控制手段單一、進度控制效果差等問題,通過對項目施工進度管理進行研究、優(yōu)化、改進,確保工期目標實現(xiàn),并且為其它類似項目提供一定借鑒。本文首先總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于項目進度管理、安置房進度管理的研究概況;接著選取Z安置房項目作為研究對象,介紹項目的基本情況,在此基礎上對項目施工進度管理現(xiàn)狀進行了簡單介紹,分析進度管理中存在的問題,同時找出影響進度管理的因素;然后根據(jù)該項目管理總體目標及合同要求工期,按照項目管理的相關(guān)理論及方法,通過應用工作任務分解、項目組織結(jié)構(gòu)分解、任務責任矩陣,使用Microsoft Project、斑馬·夢龍網(wǎng)絡計劃等項目管理軟件進行施工進度計劃編繪,得到相應甘特圖和網(wǎng)絡計劃圖,從中找出項目建設的關(guān)鍵線路,并以此作為進度控... 

【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

Z安置房項目建設施工進度計劃編制流程圖

30圖 4-2 Z 安置房項目施工進度計劃管理體系圖 安置房項目進度動態(tài)監(jiān)測1 進度動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的設立據(jù) Z 安置房項目實施情況，我們設立了如圖 4-3 所示的進度動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng) 通

31圖 4-3 進度動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)態(tài)監(jiān)測方法目施工進度觀測的方法包括下面二種：日常監(jiān)測和定期房項目施工的開展，總承包單位及各分包單位分別安排工程中每一項工作的實際開始及完成時間 實際持續(xù)時

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：2901161