輔警是我國公安機關(guān)重要的組成部分,承擔(dān)著人民警察維護社會治安,打擊犯罪,實現(xiàn)國家和諧安定的重要職能。隨著人民物質(zhì)水平的不斷提高,生活的豐富度也越來越多樣化,人民群眾對社會安全的需求越來越高。但是一方面由于編制和財政資金的限制無法大規(guī)模招聘人民警察,另一方面科技飛速更新?lián)Q代,各種新型犯罪層出不窮,社會治安力量有限和人民群眾日益增加的安全需求矛盾日益凸顯。為了滿足公眾日益增加的公共安全需要,解決警力嚴(yán)重不足問題,各地普遍采取大規(guī)模招聘輔警的方式以解燃眉之急。目前公安輔警隊伍所面臨的主要發(fā)展瓶頸是薪酬水平普遍偏低,致使一部分輔警人員積極性受挫,導(dǎo)致工作效率不高,因此,如何建立一個科學(xué)合理的薪酬管理體系是一項亟待研究解決的課題。薪酬管理是通過采取科學(xué)合理的職位價值評估方法對組織單位職工薪酬的水平和標(biāo)準(zhǔn)進行確認(rèn),并最終建立起一套科學(xué)有效的薪酬管理體系的過程。國外學(xué)者對輔警薪酬設(shè)計管理的研究形式較早并且內(nèi)容多樣,而我國尚處于學(xué)習(xí)改革階段。本文針對WG市輔警的薪酬的實際數(shù)據(jù)情況分析、研究,指出該薪酬體系下的問題所在,并運用管理學(xué)中的激勵理論,薪酬設(shè)計理論進行再設(shè)計,最后給出合理科學(xué)的薪酬管理建議,以提升WG市輔警隊伍的積極性及工作效率,同時對其他輔警隊伍也有借鑒參考意義。過度,進一步惡化了水環(huán)境污染趨勢,引發(fā)了眾多嚴(yán)峻的水環(huán)境問題,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,破壞和諧社會的構(gòu)建。
【學(xué)位單位】：華北水利水電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：D631.1
【部分圖文】：

華北水利水電大學(xué)碩士學(xué)位論文4圖 1 技術(shù)路線圖1.3.2 研究方法本文主要運用了文獻研究法、案例分析法、問卷調(diào)查法和系統(tǒng)分析法等多種研究方法。（1）文獻研究法。文獻研究法作為一項經(jīng)濟有效的信息收集方法在本文中得到了大量應(yīng)用。本文在綜述有關(guān)薪酬管理的國內(nèi)外研究成果、薪酬等相關(guān)理論方面都多次運用了文獻研究法。通過中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)字化期刊全文數(shù)據(jù)庫和 SCI—SSCI 引文索引庫等檢索工具，以“薪酬管理”、“薪酬管理影響因素”和“薪酬管理模式”等關(guān)鍵詞進行檢索，對檢索出來的文獻綜合分析后并有選擇性地將其合理地運用到自己的文章中來，進行對輔警人員薪酬管理的研究。（2）案例分析法。案例分析法是把一些現(xiàn)實問題進行規(guī)整立體后作為案例，進行研究分析的一種常用方法。本文以 WG 市公安局輔警隊伍薪酬管理為案例，仔細從制度，

實施薪酬管理政策之前，有必要對組織員工的的薪酬水平和薪酬政策的可行性進行的評估。隨著全球化競爭的加快，公共部門薪酬管理政策的調(diào)整一直都被認(rèn)為是薪理改革的重要環(huán)節(jié)。.3 薪酬管理的基本流程與目標(biāo)（1）薪酬管理的基本流程一般來說，薪酬管理的基本流程是否科學(xué)合理決定了組織的薪酬管理系統(tǒng)能否正常運行。在薪酬管理體系中，不同行業(yè)的薪酬管理模式可能會受到來自各個行業(yè)主營性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍和雇傭員工能力等等方面因素的影響，但薪酬管理的最終目標(biāo)都是組織的戰(zhàn)略愿景，因此薪酬管理的基本流程首先要立足于組織戰(zhàn)略愿景，通過人力戰(zhàn)略和績效管理戰(zhàn)略進行分析評估，然后進行組織結(jié)構(gòu)分析，根據(jù)不同行業(yè)不同部薪酬管理，結(jié)合員工職位價值進行分析，最后形成系統(tǒng)的薪酬管理過程。薪酬基本建立起來后，應(yīng)密切關(guān)注薪酬日常管理中存在的問題，及時調(diào)整組織的薪酬策略薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬構(gòu)成以實現(xiàn)效率、公平、合法的薪酬目標(biāo)，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。下圖 2-1 為薪酬管理的基本流程大體思路。

G 市公安局及輔警隊伍G 市公安局G 市公安局內(nèi)設(shè)機構(gòu) 4 個，下轄執(zhí)法勤務(wù)機構(gòu) 14 個，下轄派出所 17 個，監(jiān) 2 個。主要職責(zé)是：打擊全市范圍內(nèi)的違法犯罪，負(fù)責(zé)全市的戶籍管理工作交通安全，交通秩序，維護社會穩(wěn)定與治安安全。市公安局單位行政編制 25制 70 人，工勤編制 16 人，巡防大隊事業(yè)編制 285 人�，F(xiàn)有 622 人，其中：22 人。2016 年部門預(yù)算支出安排 4947.8 萬元，其中：人員經(jīng)費支出 2405.45 萬費支出 505.6 萬元；固定專款支出 1196.74 萬元，其中：拘留所伙食費等 20 萬項經(jīng)費 604.5 萬元，崗位及加班津貼 219.94 萬元，視頻監(jiān)控維護及線路租賃費巡防大隊公用經(jīng)費 141.3 萬元，國保專項 3 萬元；非固定專項經(jīng)費支出 151 萬準(zhǔn)備金 50 萬元，司法救助 50 萬元，新辦公樓辦公設(shè)備 51 萬元；上級財政項資金 689 萬元，其中：辦案經(jīng)費 306 萬元，裝備經(jīng)費 383 萬元。下圖 3-公安局機構(gòu)構(gòu)成情況。
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