本文關(guān)鍵詞：虛擬團(tuán)隊(duì)有效性模型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 為應(yīng)對快速變化的環(huán)境和日趨激烈的競爭,更好地滿足客戶需求,組織需要更為靈活高效的運(yùn)行方式。自20世紀(jì)90年代以來,隨著信息通訊技術(shù)(ICT)在全球范圍內(nèi)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,以ICT為紐帶的虛擬團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。虛擬團(tuán)隊(duì)通過ICT將跨時(shí)間、地域和(或)組織邊界的人聯(lián)系起來共同完成某一特定的任務(wù),為組織快速應(yīng)對環(huán)境、充分利用資源提供了高度靈活的運(yùn)行方式。因此,越來越多的組織采用虛擬團(tuán)隊(duì)這一形式來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。如何建立有效的虛擬團(tuán)隊(duì),確保任務(wù)更加有效地完成,成為現(xiàn)代組織對虛擬團(tuán)隊(duì)管理亟待解決的關(guān)鍵性問題。 盡管目前學(xué)者們對虛擬團(tuán)隊(duì)的研究表現(xiàn)出了濃厚的興趣,識(shí)別了一些影響虛擬團(tuán)隊(duì)有效性的因素,但對于影響虛擬團(tuán)隊(duì)有效性的因素整合模型仍具有不確定性。本文將在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上建立一個(gè)整合的虛擬團(tuán)隊(duì)有效性模型,并用結(jié)構(gòu)方程模型分析的方法進(jìn)行驗(yàn)證。 本文使用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,從系統(tǒng)角度研究了虛擬團(tuán)隊(duì)輸入、過程和輸出因素之間的關(guān)系,揭示了不同因素對虛擬團(tuán)隊(duì)有效性的影響路徑和具體效應(yīng),并指出了影響虛擬團(tuán)隊(duì)有效性最為關(guān)鍵的因素。 通過對來自IT企業(yè)、工程項(xiàng)目公司和高校虛擬科研團(tuán)隊(duì)等306個(gè)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,本文得出以下結(jié)論: (1)輸入要素工作設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和組織環(huán)境,過程要素任務(wù)過程和社會(huì)情感過程均對虛擬團(tuán)隊(duì)績效和滿意度有顯著正向作用,并且輸入要素對虛擬團(tuán)隊(duì)有效性的影響以任務(wù)過程和社會(huì)情感過程為中介變量。 (2)所有變量中,社會(huì)情感過程對虛擬團(tuán)隊(duì)有效性的總效應(yīng)最大,是影響虛擬團(tuán)隊(duì)有效性最為關(guān)鍵的因素;輸入要素中,組織環(huán)境對虛擬團(tuán)隊(duì)有效性的總效應(yīng)最大,并且全部為間接效應(yīng)。 (3)任務(wù)過程和社會(huì)情感過程相互影響,并且均為正向作用;虛擬團(tuán)隊(duì)績效對滿意度有顯著正向作用。 最后,對本文研究結(jié)論進(jìn)行了簡要總結(jié),提出了本文的創(chuàng)新之處。同時(shí),指出了本文的不足和未來拓展方向。
【關(guān)鍵詞】：團(tuán)隊(duì) 虛擬團(tuán)隊(duì) 虛擬團(tuán)隊(duì)有效性 結(jié)構(gòu)方程模型
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：C936
【目錄】：

• 摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 1 緒論12-18
• 1.1 研究背景12-14
• 1.2 研究目的與意義14-15
• 1.3 研究內(nèi)容15-16
• 1.4 研究方法16-18
• 2 相關(guān)研究綜述18-33
• 2.1 傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)相關(guān)研究18-25
• 2.1.1 團(tuán)隊(duì)的概念18
• 2.1.2 團(tuán)隊(duì)有效性維度相關(guān)研究18-20
• 2.1.3 傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)有效性模型相關(guān)研究20-24
• 2.1.4 傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)相關(guān)研究評述24-25
• 2.2 虛擬團(tuán)隊(duì)相關(guān)研究25-33
• 2.2.1 虛擬團(tuán)隊(duì)的概念25-26
• 2.2.2 虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)區(qū)別相關(guān)研究26-28
• 2.2.3 虛擬團(tuán)隊(duì)有效性相關(guān)研究28-32
• 2.2.4 虛擬團(tuán)隊(duì)相關(guān)研究評述32-33
• 3 虛擬團(tuán)隊(duì)有效性概念模型的提出33-39
• 3.1 虛擬團(tuán)隊(duì)有效性的分析框架33-34
• 3.2 輸入因素與過程因素的關(guān)系34-36
• 3.2.1 工作設(shè)計(jì)與任務(wù)過程和社會(huì)情感過程的關(guān)系34-35
• 3.2.2 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與任務(wù)過程和社會(huì)情感過程的關(guān)系35
• 3.2.3 組織環(huán)境與任務(wù)過程和社會(huì)情感過程的關(guān)系35-36
• 3.3 過程因素中任務(wù)過程與社會(huì)情感過程的關(guān)系36
• 3.4 過程因素與輸出因素的關(guān)系36-37
• 3.4.1 任務(wù)過程與績效和滿意度的關(guān)系36-37
• 3.4.2 社會(huì)情感過程與績效和滿意度的關(guān)系37
• 3.5 輸出因素中績效與滿意度的關(guān)系37-38
• 3.6 虛擬團(tuán)隊(duì)有效性概念模型38-39
• 4 虛擬團(tuán)隊(duì)有效性實(shí)證研究39-60
• 4.1 調(diào)研方法39-42
• 4.1.1 問卷設(shè)計(jì)39-40
• 4.1.2 預(yù)調(diào)查40-41
• 4.1.3 正式調(diào)查41-42
• 4.2 樣本數(shù)據(jù)描述性分析42-44
• 4.3 樣本數(shù)據(jù)質(zhì)量分析44-52
• 4.3.1 信度分析44-45
• 4.3.2 效度分析45-52
• 4.4 路徑分析52-57
• 4.5 結(jié)果討論與管理啟示57-60
• 5 結(jié)論、創(chuàng)新點(diǎn)與未來拓展方向60-62
• 5.1 研究結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)60-61
• 5.2 研究不足與未來拓展方向61-62
• 附錄62-68
• 參考文獻(xiàn)68-73
• 致謝73-74
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表74

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 韓靜;研發(fā)團(tuán)隊(duì)薪酬模式與團(tuán)隊(duì)有效性的關(guān)系研究[D];大連理工大學(xué);2011年

2 吳洪;F公司虛擬團(tuán)隊(duì)運(yùn)作研究[D];廣東商學(xué)院;2013年

  本文關(guān)鍵詞：虛擬團(tuán)隊(duì)有效性模型研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：288367