隨著創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)性的提升和技術(shù)迭代的加速,單一的雙邊聯(lián)盟難以適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的需要,越來越多的企業(yè)與跨區(qū)域和跨產(chǎn)業(yè)的外部組織同時(shí)建立了多個(gè)聯(lián)盟關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)獲取互補(bǔ)性資源、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和降低成本等戰(zhàn)略目標(biāo),這些以焦點(diǎn)企業(yè)為中心的所有聯(lián)盟關(guān)系集合即為聯(lián)盟組合。在這種獨(dú)特的制度安排或組織形式下,企業(yè)不僅能夠獲取資源和能力上的優(yōu)勢(shì),并且各個(gè)成員企業(yè)之間的結(jié)構(gòu)和互動(dòng)會(huì)影響聯(lián)盟組合的整體價(jià)值,使之超出任一單個(gè)聯(lián)盟價(jià)值的總和。隨著聯(lián)盟組合規(guī)模的擴(kuò)大及其成員異質(zhì)性的增加,焦點(diǎn)企業(yè)在對(duì)其組織和協(xié)調(diào)的過程中會(huì)產(chǎn)生額外的管理任務(wù)。但是大部分企業(yè)還無法從整體的視角對(duì)聯(lián)盟組合進(jìn)行系統(tǒng)地管理,通常僅聚焦于聯(lián)盟間的沖突和競(jìng)爭(zhēng)行為,僅有為數(shù)不多的企業(yè)會(huì)考慮這些聯(lián)盟之間的互補(bǔ)和協(xié)調(diào)關(guān)系。由此,學(xué)者們注意到傳統(tǒng)意義上的雙邊聯(lián)盟管理方式不再適用于聯(lián)盟組合,管理者需要立足于整體性的網(wǎng)絡(luò),從全局和組合的視角最小化各個(gè)聯(lián)盟之間摩擦,充分發(fā)揮聯(lián)盟組合中的協(xié)同作用。因此,企業(yè)要構(gòu)建高績(jī)效的聯(lián)盟組合,就必須具有發(fā)展和管理外部數(shù)個(gè)聯(lián)盟關(guān)系的能力,即聯(lián)盟組合管理能力。目前,眾多研究已關(guān)注到聯(lián)盟組合對(duì)企業(yè)提升創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的重要作用,但是縱覽既有文獻(xiàn)可看出,對(duì)于聯(lián)盟組合管理能力與企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的作用機(jī)理還缺乏系統(tǒng)和全面的理論研究框架�；诖�,本研究按照“能力一關(guān)系一績(jī)效”的邏輯思路,聚焦“聯(lián)盟組合管理能力如何影響合作創(chuàng)新績(jī)效”這一核心問題,解析并論證聯(lián)盟組合管理能力、知識(shí)權(quán)力、關(guān)系學(xué)習(xí)與企業(yè)合作績(jī)效之間的關(guān)系。通過借鑒和融合資源觀理論、組織學(xué)習(xí)理論和創(chuàng)新管理理論,對(duì)如下問題進(jìn)行了深入探索:(1)聯(lián)盟組合管理能力與合作創(chuàng)新績(jī)效之間具有什么樣的關(guān)系?(2)聯(lián)盟組合管理能力影響合作創(chuàng)新績(jī)效的具體路徑是什么?(3)上述作用關(guān)系是否會(huì)在不同外部環(huán)境中呈現(xiàn)差異化?針對(duì)于這三個(gè)具體的問題,本文進(jìn)行了如下規(guī)范研究。1.在對(duì)相關(guān)研究成果的梳理和分析的基礎(chǔ)上,剖析聯(lián)盟組合管理能力的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)維度,構(gòu)建聯(lián)盟組合管理能力影響企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效的理論分析模型,指出聯(lián)盟組合管理能力不僅能直接作用與企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效,還可以通過企業(yè)自身的知識(shí)權(quán)力和與聯(lián)盟伙伴的關(guān)系學(xué)習(xí)提高企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效。2.在構(gòu)建理論分析模型的基礎(chǔ)上,提出聯(lián)盟組合管理能力提升企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效的細(xì)化研究假設(shè),然后通過對(duì)225家本土企業(yè)的樣本問卷數(shù)據(jù)采集,利用結(jié)構(gòu)方程建模的方法對(duì)本文提出的假設(shè)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。3.在上述兩個(gè)研究的基礎(chǔ)上,引入外部環(huán)境特性這個(gè)調(diào)節(jié)變量,從權(quán)變視角深入考察不同外部環(huán)境下,聯(lián)盟組合管理能力對(duì)企業(yè)知識(shí)權(quán)力、關(guān)系學(xué)習(xí)的影響機(jī)制是否存在差異,利用多元回歸分析方法進(jìn)行實(shí)證研究,對(duì)外部環(huán)境特性在聯(lián)盟組合管理能力與企業(yè)知識(shí)權(quán)力、聯(lián)盟組合管理能力與關(guān)系學(xué)習(xí)中的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)�；谝陨系囊�(guī)范研究,本文得到的關(guān)鍵性結(jié)論有:1.企業(yè)聯(lián)盟組合管理能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效有正向影響。前瞻規(guī)劃能力、組合構(gòu)建能力、關(guān)系優(yōu)化能力與組合協(xié)調(diào)能力都能有助于提高企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效。2.聯(lián)盟組合管理能力通過影響企業(yè)知識(shí)權(quán)力、關(guān)系學(xué)習(xí)進(jìn)而作用于合作創(chuàng)新績(jī)效。知識(shí)權(quán)力、關(guān)系學(xué)習(xí)兩個(gè)變量分別在聯(lián)盟組合管理能力與合作創(chuàng)新績(jī)效之間的兩條關(guān)系路徑中起到了部分或者完全的中介效用。另外,相對(duì)于知識(shí)權(quán)力,關(guān)系學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效的影響更大。3.外部環(huán)境特性在聯(lián)盟組合管理能力影響企業(yè)知識(shí)權(quán)力、關(guān)系學(xué)習(xí)的作用機(jī)制中發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。本文引入環(huán)境動(dòng)態(tài)性和環(huán)境包容性兩個(gè)調(diào)節(jié)變量來考察聯(lián)盟組合管理能力影響企業(yè)知識(shí)權(quán)力、關(guān)系學(xué)習(xí)的權(quán)變效應(yīng)。實(shí)證結(jié)果顯示,環(huán)境動(dòng)態(tài)性正向調(diào)節(jié)了組合構(gòu)建能力、關(guān)系優(yōu)化能力與知識(shí)權(quán)力之間的關(guān)系;環(huán)境動(dòng)態(tài)性正向調(diào)節(jié)聯(lián)盟組合管理能力各維度與關(guān)系學(xué)習(xí)之間的關(guān)系;環(huán)境包容性負(fù)向調(diào)節(jié)了關(guān)系優(yōu)化能力、組合協(xié)調(diào)能力與知識(shí)權(quán)力之間的關(guān)系;環(huán)境包容性負(fù)向調(diào)節(jié)了關(guān)系優(yōu)化能力、組合協(xié)調(diào)能力與關(guān)系學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。本研究將聯(lián)盟組合管理能力、知識(shí)權(quán)力、關(guān)系學(xué)習(xí)和合作創(chuàng)新績(jī)效納入同一研究框架,以資源基礎(chǔ)觀為視角,基于組織學(xué)習(xí)和權(quán)力理論,解析了聯(lián)盟組合管理能力提升企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效的機(jī)理,主要表現(xiàn)為以下幾方面的研究貢獻(xiàn):1.進(jìn)一步明確了聯(lián)盟組合管理能力的內(nèi)涵及維度。聯(lián)盟組合管理能力作為本研究的核心概念,其維度劃分和測(cè)量是本研究的重點(diǎn)之一。本文在對(duì)通過對(duì)既有文獻(xiàn)的梳理和剖析,認(rèn)為聯(lián)盟組合管理能力是企業(yè)通過識(shí)別聯(lián)盟價(jià)值與機(jī)會(huì),設(shè)計(jì)和塑造聯(lián)盟組合,利用、維持與協(xié)調(diào)各層次聯(lián)盟關(guān)系而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,并提出聯(lián)盟組合管理能力可以劃分為前瞻規(guī)劃能力、組合構(gòu)建能力、關(guān)系優(yōu)化能力和組合協(xié)調(diào)能力這四個(gè)維度。在確定維度劃分的基礎(chǔ)上,本研究形成相應(yīng)的測(cè)量量表,同時(shí)通過實(shí)證研究驗(yàn)證了本文關(guān)于聯(lián)盟組合管理能力的維度劃分和測(cè)量符合研究標(biāo)準(zhǔn)。2.解析了聯(lián)盟組合管理能力如何作用于焦點(diǎn)企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效的本質(zhì)過程,解決了聯(lián)盟組合中的合作關(guān)系管理與創(chuàng)新績(jī)效提升問題。綜合理論研究和樣本統(tǒng)計(jì)分析,深入解析了聯(lián)盟組合管理能力影響焦點(diǎn)企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制。在分析和把握聯(lián)盟組合內(nèi)各主體間交互影響關(guān)系的基礎(chǔ)上,打開了聯(lián)盟組合作用機(jī)制的黑箱,建立了包含關(guān)系學(xué)習(xí)與知識(shí)權(quán)力的多元中介效應(yīng)模型的理論框架,指出關(guān)系學(xué)習(xí)和知識(shí)權(quán)力是聯(lián)盟組合管理能力影響焦點(diǎn)企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵中介變量。由此在一定程度上有效解決了聯(lián)盟組合中的合作關(guān)系管理與創(chuàng)新績(jī)效提升問題,深化和豐富了聯(lián)盟組合中創(chuàng)新管理的研究視角,補(bǔ)充和拓展了組織學(xué)習(xí)理論和權(quán)力理論的相關(guān)研究,為企業(yè)有效建立、管理聯(lián)盟組合以及提升合作創(chuàng)新績(jī)效新提供重要參考。3.闡釋了在外部環(huán)境特性的調(diào)節(jié)下聯(lián)盟組合管理能力對(duì)關(guān)系學(xué)習(xí)和知識(shí)權(quán)力的影響機(jī)制。既有文獻(xiàn)研究較少關(guān)注權(quán)變視角下聯(lián)盟組合管理能力的作用情境,本文認(rèn)為聯(lián)盟組合管理能力對(duì)知識(shí)權(quán)力和關(guān)系學(xué)習(xí)的作用效果,會(huì)受外部環(huán)境的影響而呈現(xiàn)出差異性的改變。因此,本文將外部環(huán)境特性的兩個(gè)維度(動(dòng)態(tài)性和包容性)作為調(diào)節(jié)變量,考察聯(lián)盟組合管理能力對(duì)知識(shí)權(quán)力和關(guān)系學(xué)習(xí)的影響。研究顯示,外部環(huán)境影響了企業(yè)在聯(lián)盟組合中的依賴關(guān)系和學(xué)習(xí)導(dǎo)向,該結(jié)論對(duì)于組織學(xué)習(xí)理論和權(quán)力理論研究的縱深度進(jìn)行了一定的拓展,同時(shí)也為企業(yè)在不同的外部環(huán)境下采取合適的合作創(chuàng)新方式給予了新的管理理念。
【學(xué)位單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F273.1
【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 現(xiàn)實(shí)背景
        1.1.2 理論背景
    1.2 研究問題與研究意義
        1.2.1 研究問題
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 關(guān)鍵概念界定
        1.3.3 研究技術(shù)路線
        1.3.4 研究方法
    1.4 論文章節(jié)安排
    1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 聯(lián)盟組合相關(guān)研究綜述
        2.1.1 聯(lián)盟組合的理論基礎(chǔ)
        2.1.2 聯(lián)盟組合配置與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系
        2.1.3 聯(lián)盟組合管理能力的相關(guān)研究
    2.2 知識(shí)權(quán)力相關(guān)研究綜述
        2.2.1 企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的內(nèi)涵和來源
        2.2.2 網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的核心：知識(shí)權(quán)力
        2.2.3 權(quán)力視角下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究
    2.3 關(guān)系學(xué)習(xí)相關(guān)研究綜述
        2.3.1 關(guān)系學(xué)習(xí)的內(nèi)涵
        2.3.2 關(guān)系學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)、組織間學(xué)習(xí)的異同
        2.3.3 關(guān)系學(xué)習(xí)的維度
        2.3.4 關(guān)系學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀
    2.4 合作創(chuàng)新相關(guān)研究綜述
        2.4.1 合作創(chuàng)新的內(nèi)涵
        2.4.2 合作創(chuàng)新績(jī)效的影響因素
    2.5 研究述評(píng)
    2.6 本章小結(jié)
第三章 理論模型的構(gòu)建
    3.1 聯(lián)盟組合管理能力的界定及維度
        3.1.1 前瞻規(guī)劃能力
        3.1.2 組合構(gòu)建能力
        3.1.3 關(guān)系優(yōu)化能力
        3.1.4 組合協(xié)調(diào)能力
    3.2 聯(lián)盟組合管理能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效影響的理論解釋
        3.2.1 聯(lián)盟組合管理能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)理
        3.2.2 聯(lián)盟組合管理能力影響合作創(chuàng)新績(jī)效的的路徑分析
        3.2.3 概念模型的構(gòu)建
    3.3 本章小結(jié)
第四章 研究假設(shè)的提出
    4.1 聯(lián)盟組合管理能力與合作創(chuàng)新績(jī)效
        4.1.1 前瞻規(guī)劃能力與合作創(chuàng)新績(jī)效
        4.1.2 組合構(gòu)建能力與合作創(chuàng)新績(jī)效
        4.1.3 關(guān)系優(yōu)化能力與合作創(chuàng)新績(jī)效
        4.1.4 組合協(xié)調(diào)能力與合作創(chuàng)新績(jī)效
    4.2 知識(shí)權(quán)力的中介作用
        4.2.1 前瞻規(guī)劃能力與知識(shí)權(quán)力
        4.2.2 組合構(gòu)建能力與知識(shí)權(quán)力
        4.2.3 關(guān)系優(yōu)化能力與知識(shí)權(quán)力
        4.2.4 組合協(xié)調(diào)能力與知識(shí)權(quán)力
        4.2.5 知識(shí)權(quán)力與合作創(chuàng)新績(jī)效
    4.3 關(guān)系學(xué)習(xí)的中介作用
        4.3.1 前瞻規(guī)劃能力與關(guān)系學(xué)習(xí)
        4.3.2 組合構(gòu)建能力與關(guān)系學(xué)習(xí)
        4.3.3 關(guān)系優(yōu)化能力與關(guān)系學(xué)習(xí)
        4.3.4 組合協(xié)調(diào)能力與關(guān)系學(xué)習(xí)
        4.3.5 關(guān)系學(xué)習(xí)與合作創(chuàng)新績(jī)效
    4.4 外部環(huán)境特性的調(diào)節(jié)作用
        4.4.1 環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用
        4.4.2 環(huán)境包容性的調(diào)節(jié)作用
    4.5 本章小結(jié)
第五章 研究設(shè)計(jì)與方法
    5.1 實(shí)證研究總體思路
    5.2 問卷設(shè)計(jì)
        5.2.1 問卷設(shè)計(jì)原則
        5.2.2 問卷設(shè)計(jì)過程
        5.2.3 問卷防偏措施
    5.3 研究變量度量
        5.3.1 自變量:聯(lián)盟組合管理能力
        5.3.2 中介變量：知識(shí)權(quán)力與關(guān)系學(xué)習(xí)
        5.3.3 調(diào)節(jié)變量：外部環(huán)境特性
        5.3.4 因變量：合作創(chuàng)新績(jī)效
        5.3.5 控制變量
    5.4 問卷的預(yù)調(diào)研
        5.4.1 預(yù)測(cè)試分析方法
        5.4.2 預(yù)調(diào)研數(shù)據(jù)收集
        5.4.3 預(yù)調(diào)研樣本數(shù)據(jù)分析
        5.4.4 問卷定稿
    5.5 樣本數(shù)據(jù)收集與樣本描述
        5.5.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
        5.5.2 數(shù)據(jù)合并的有效性
        5.5.3 樣本特征
    5.6 分析方法
    5.7 本章小結(jié)
第六章 實(shí)證分析與結(jié)果討論
    6.1 變量的信度和效度檢驗(yàn)
        6.1.1 聯(lián)盟組合管理能力
        6.1.2 知識(shí)權(quán)力
        6.1.3 關(guān)系學(xué)習(xí)
        6.1.4 外部環(huán)境特性
        6.1.5 合作創(chuàng)新績(jī)效
    6.2 聯(lián)盟組合管理能力影響企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效機(jī)理的驗(yàn)證
        6.2.1 數(shù)據(jù)初步分析
        6.2.2 自變量對(duì)因變量的影響分析
        6.2.3 自變量對(duì)中介變量的影響分析
        6.2.4 中介變量對(duì)因變量的影響分析
        6.2.5 整體模型旳擬合與參數(shù)估計(jì)
        6.2.6 中介效用的分析與驗(yàn)證
        6.2.7 模型效應(yīng)分解
    6.3 外部環(huán)境特性的調(diào)節(jié)作用驗(yàn)證
        6.3.1 相關(guān)分析
        6.3.2 回歸三大問題檢驗(yàn)
        6.3.3 模型回歸分析結(jié)果
    6.4 結(jié)果與討論
        6.4.1 實(shí)證研究結(jié)果匯總
        6.4.2 聯(lián)盟組合管理能力與合作創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系討論
        6.4.3 知識(shí)權(quán)力、關(guān)系學(xué)習(xí)與合作創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系討論
        6.4.4 外部環(huán)境特性的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論
    6.5 本章小結(jié)
第七章 研究結(jié)論與展望
    7.1 主要研究結(jié)論
    7.2 理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐啟示
        7.2.1 理論貢獻(xiàn)
        7.2.2 實(shí)踐啟示
    7.3 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀博士學(xué)位期間取得的成果


本文編號(hào)：2866581