通過解析知識流動和組織信息化環(huán)境的內(nèi)部構(gòu)成,探究知識溢出/知識擴(kuò)散、高管支持/ICT應(yīng)用對組織創(chuàng)造力的差異性影響,以及不同組織信息化環(huán)境對知識流動與組織創(chuàng)造力關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。利用信息化程度較高的企業(yè)數(shù)據(jù),使用層級回歸分析進(jìn)行實證檢驗。結(jié)果表明:組織創(chuàng)造力受知識流動的正向影響,知識擴(kuò)散對其的正向影響更強(qiáng);組織信息化正向影響組織創(chuàng)造力,相比ICT應(yīng)用,高管支持對組織創(chuàng)造力的正向影響更強(qiáng);高管支持在知識溢出/知識擴(kuò)散與組織創(chuàng)造力之間的正向調(diào)節(jié)作用顯著;ICT應(yīng)用對知識擴(kuò)散與組織創(chuàng)造力的強(qiáng)化作用顯著強(qiáng)于對知識溢出與組織創(chuàng)造力之間的調(diào)節(jié)作用。
【部分圖文】：

化已有的ＩＣＴ應(yīng)用方式，而且能使組織成員更了解組織信息資產(chǎn)和機(jī)遇［１３］；另一方面，ＩＣＴ應(yīng)用提升了高管信息技術(shù)行為參與度和資源投入，為組織信息化管理變革提供了良好氛圍［１５］。因此，高管支持、ＩＣＴ應(yīng)用與組織創(chuàng)造力之間的關(guān)系如下：首先，組織信息化環(huán)境提升了組織成員信息處理和評價能力，進(jìn)而增強(qiáng)組織成員在復(fù)雜系統(tǒng)情境下循環(huán)創(chuàng)造性思維中的“有限理性”。Ｇｉｕｓｔｉｎｉａｎｏ等［１２］認(rèn)為信息化是推動組織創(chuàng)造力形成的核心動力，能提升組織成員在內(nèi)外部環(huán)境交互作用下產(chǎn)生新穎且有用想法的能力；其次，信息化賦予組織成員以“制定者”和“執(zhí)行者”兩種權(quán)力［１６］，提升了組織成員的決策權(quán)限和組織地位，進(jìn)而拉近了組織戰(zhàn)略層與功能層，為產(chǎn)生新思想、發(fā)現(xiàn)新規(guī)律、創(chuàng)造新事物創(chuàng)造了有利條件。高管支持與ＩＣＴ應(yīng)用耦合互動，在不同環(huán)境中對組織創(chuàng)造力有著不同表現(xiàn)：首先，高管支持強(qiáng)調(diào)高管對組織信息化的關(guān)注度和參與度，ＩＣＴ應(yīng)用強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步對信息資源應(yīng)用范圍的拓展。組織創(chuàng)造力形成需要有效識別創(chuàng)新機(jī)會、配置創(chuàng)新資源，而高管知識對機(jī)會識別和資源配置的作用效果明顯優(yōu)于ＩＣＴ應(yīng)用［１７］。Ｏｌ－ｓｚａｋ等［１７］認(rèn)為，創(chuàng)新機(jī)會識別是組織創(chuàng)造力形成的關(guān)鍵，雖然ＩＣＴ應(yīng)用具有資源獲取優(yōu)勢，但是需要高管支持從戰(zhàn)略層面加以引導(dǎo)，因此高管支持的促作用更強(qiáng)；其次，高管支持比ＩＣＴ應(yīng)用對組織信息化廣度和深度的促進(jìn)作用更強(qiáng)。ＩＣＴ應(yīng)用僅能對外界技術(shù)信息作出響應(yīng)，而高管支持的行為導(dǎo)向能促進(jìn)信息管理在更大范圍內(nèi)擴(kuò)張和演變［１３］，進(jìn)而提升組織創(chuàng)造力形成效率。因此，本文提出如下假設(shè)：Ｈ２：組織信息化環(huán)境正向影響組織創(chuàng)造力，高管支持比ＩＣＴ應(yīng)用的正向影響更強(qiáng)。１．３組

表３描述性統(tǒng)計與相關(guān)關(guān)系變量均值標(biāo)準(zhǔn)差１２３４５知識溢出３．２２１０．４１５１．０００－知識擴(kuò)散３．４７５０．８２２０．３１２＊＊１．０００高管支持３．７５４０．８０４０．１５４＊０．２２５＊＊１．０００ＩＣＴ應(yīng)用３．３０２０．８９９０．２８６０．１８９＊０．２８９＊１．０００組織創(chuàng)造力３．４５７０．６７５０．３３１＊０．３４５０．４０１＊０．１８９＊＊１．０００注：＊＊＊Ｐ－ｖａｌｕｅ＜０．００１，＊＊Ｐ－ｖａｌｕｅ＜０．０１０，＊Ｐ－ｖａｌｕｅ＜０．０５０，下同３．２回歸分析為了進(jìn)一步揭示不同信息化環(huán)境中知識流動對組織創(chuàng)造力的影響、驗證理論假設(shè)的真實性，采用層級回歸分析法，回歸結(jié)果如表４所示。模型１僅包含控制變量；模型２－４依次增加了知識溢出、知識擴(kuò)散兩個自變量；模型５－７依次增加了高管支持和ＩＣＴ應(yīng)用兩個變量；模型８－１１在主效應(yīng)模型基礎(chǔ)上增加了知識流動與組織信息化環(huán)境的交互項。表４層級回歸分析變量模型１模型２模型３模型４模型５模型６模型７模型８模型９模型１０模型１１控制變量企業(yè)年齡０．２８９０．１８８０．２１２０．２２５０．１７４０．１１００．１０８０．２１００．１９６０．１２４０．１３７企業(yè)規(guī)模０．１２９＊０．２０３＊０．１６８＊＊０．１５２＊０．１３９＊０．１２８＊０．１１２＊０．０８９＊０．０８５＊０．０７９＊０．０６８＊上市０．１６７＊０．２２１＊０．１４７＊０．１３８＊０．１１５＊＊０．１０８＊０．１０３＊＊０．０９４＊０．０８６＊０．０８３＊０．０７５＊主效應(yīng)知識溢出０．３１２＊＊０．２９８＊＊０．３０３＊＊０．０９６＊＊０．２７４＊０．２８９＊＊知識擴(kuò)散０．４０８＊＊０．３６７＊＊＊０．
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本文編號：2863129