近年來,國家進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,改革已經(jīng)初見成效,實(shí)體業(yè)盈利水平逐漸提高,國內(nèi)供求關(guān)系出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,從單純追求經(jīng)濟(jì)增長向追求經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展靠攏。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),為繼續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,去杠桿政策成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中的重要內(nèi)容,現(xiàn)階段國家的經(jīng)濟(jì)政策的主要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)聚焦在如何進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制以及如何消滅資產(chǎn)泡沫上,商業(yè)銀行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理首當(dāng)其沖地成為銀行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)�，F(xiàn)階段國家宏觀經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)增速換擋期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革陣痛期和國家經(jīng)濟(jì)政策刺激期“三期”疊加,再加上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩,經(jīng)營管理能力不足,導(dǎo)致其經(jīng)營困難,信用風(fēng)險(xiǎn)加大,再加上銀行內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu),信息系統(tǒng)和人員素質(zhì)等各個(gè)方面的問題,使得商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理體系并不完善,國家風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)等外部環(huán)境的壓力和信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)部環(huán)境的問題使得商業(yè)銀行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理更加艱難。十九大以來,商業(yè)銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理成為重要課題。本文通過分析農(nóng)業(yè)銀行的財(cái)務(wù)報(bào)告,從資產(chǎn)質(zhì)量,資產(chǎn)盈利水平,資本充足情況和資產(chǎn)流動(dòng)性幾個(gè)方面對(duì)農(nóng)行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)價(jià),分析原因,并結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行A市Y支行的先進(jìn)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),提出相應(yīng)的對(duì)策:加強(qiáng)內(nèi)控體制管理;強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè);優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng);提升利率風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù);持續(xù)改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理;服務(wù)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;做實(shí)做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管控及化解。
【學(xué)位單位】：仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F832.33
【部分圖文】：

本文技術(shù)路線圖

014-2017年度農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)趨勢(shì)圖

四大行2016年資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比圖

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號(hào)：2813746