【摘要】：管理層與勞動(dòng)者之間的持續(xù)勞工危機(jī)對銀行業(yè)員工薪酬增長的強(qiáng)烈程度正在挑戰(zhàn)著每家銀行更有效地利用其員工來提高組織績效。在銀行業(yè),薪酬已成為人們在行業(yè)尋找就業(yè)的動(dòng)力。由于全球銀行業(yè)薪酬不斷上漲而導(dǎo)致的勞資管理危機(jī)的破壞性質(zhì),正在挑戰(zhàn)每家銀行更有效地利用員工以提高組織績效。而尋求在行業(yè)尋找工作的潛在員工受到高薪的驅(qū)使。因此,薪酬管理問題導(dǎo)致勞動(dòng)力危機(jī)。盡管如此薪酬管理不僅僅關(guān)乎金錢,還涉及非財(cái)務(wù)補(bǔ)償,即提供內(nèi)在或外在動(dòng)機(jī),即員工的滿意度。本文考察了薪酬管理體系對銀行業(yè)員工績效的重要影響(對中國蘭州銀行的研究)。本研究的主要目的有兩個(gè),一是確定薪酬管理體系(財(cái)務(wù)和非經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)與員工績效是否有顯著的關(guān)系,二是確定其影響程度的大小。這項(xiàng)研究的目的是了解員工績效是否取決于他們從工作中獲得的滿意程度以及確定員工獲得的財(cái)務(wù)和非經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是否等同于他們投入工作的時(shí)間和精力。主要通過問卷調(diào)查的方法從13家銀行的317名受訪者收集信息,采用描述性調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析方法。除此之外,還進(jìn)行了圖形演示,以進(jìn)一步提高對受訪者答復(fù)的分析和理解。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),員工績效與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償之間存在顯著地正相關(guān)關(guān)系,通過分析,員工的表現(xiàn)與他們可獲得的財(cái)務(wù)補(bǔ)償制度有關(guān)。而員工生產(chǎn)率與員工對薪酬滿意度之間沒有顯著的相關(guān)關(guān)系。研究結(jié)果還發(fā)現(xiàn),盡管在317名受訪者中有153名對他們收到的工資感到不滿,但員工的表現(xiàn)以及他們的生產(chǎn)力仍處于高位,即銀行部門的員工對雇主(銀行)提供給他們的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不滿意�；诖�,本文提出以下建議,呼吁管理層采取更滿意的方式處理員工的高績效;管理層應(yīng)更加重視工人的薪金調(diào)整;雇主(銀行)在管理層與其他員工工作人員之間建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ馈?br> 【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F832.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2788428