【摘要】：快速路作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,帶動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,方便了人們出行。近年來,在國家政策宏觀調(diào)控及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,政府有關(guān)部門加大力度建設(shè)城市快速路,快速路建設(shè)受到全社會(huì)的廣泛關(guān)注,在一定程度上反映了城市發(fā)展水平和文明程度,體現(xiàn)了城市居民生活的便捷程度和幸福指數(shù)。目前,我國城市快速路建設(shè)質(zhì)量存在一定問題,質(zhì)量管理模式、管理體系、管理組織、管理制度、要素管理方面的問題嚴(yán)重制約快速質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),對(duì)生命及財(cái)產(chǎn)安全存在嚴(yán)重威脅。因此,加強(qiáng)城市快速路建項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,對(duì)保障生命與財(cái)產(chǎn)安全有著十分重要的意義。通過對(duì)國內(nèi)外公路工程施工項(xiàng)目相關(guān)文獻(xiàn)的查閱,重點(diǎn)總結(jié)分析公路工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的內(nèi)容;以及對(duì)吉林省JC快速路工程施工項(xiàng)目實(shí)際考察,分析JC快速路工程施工質(zhì)量管理方面存在的問題,運(yùn)用相關(guān)理論指導(dǎo)實(shí)踐分析。本文主要采用的研究方法包括文獻(xiàn)分析法及實(shí)證分析法,通過文獻(xiàn)分析總結(jié)與本研究相關(guān)的質(zhì)量管理理論及相關(guān)案例中質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn),奠定本研究的理論基礎(chǔ)。在工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理理論指導(dǎo)下,本研究的寫作思路為:對(duì)JC快速路工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行深入分析,總結(jié)質(zhì)量管理存在的主要問題并分析原因,最終給出解決對(duì)策并保障實(shí)施。本研究通過分析JC快速路施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理過程中存在職責(zé)不明、管理意識(shí)差、原材料及設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)、施工方案落實(shí)不到位、監(jiān)督檢查形式化嚴(yán)重等問題。為解決JC快速路施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題,采取的對(duì)策主要包括:(1)完善JC項(xiàng)目質(zhì)量管理準(zhǔn)備方案,從管理機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理目標(biāo)、管理原則、管理程序、管理要素及驗(yàn)收辦法方面做好施工準(zhǔn)備;(2)規(guī)范JC項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)方案,明確質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性、性能方面的要求,做好路基路面及橋梁工程的質(zhì)量管理及控制工作;(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各要素的全面質(zhì)量管理模式,建立基于“人”、“材料”、“機(jī)械設(shè)備”、“方法”、“環(huán)境”的“五要素”全面質(zhì)量管理模式;(4)實(shí)施三階段質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)事前、事中、事后的質(zhì)量管理與控制工作;(5)建立JC項(xiàng)目質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并落實(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)概率及風(fēng)險(xiǎn)量;(6)建設(shè)質(zhì)量信息化管理平臺(tái),保持良好的溝通機(jī)制,促進(jìn)管理溝通的實(shí)際效果;(7)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理與監(jiān)督工作落實(shí),使各項(xiàng)質(zhì)量管理措施能夠落到實(shí)處,真正發(fā)揮管理效果;(8)落實(shí)教育培訓(xùn)對(duì)JC項(xiàng)目質(zhì)量管理的作用,真正提高全員質(zhì)量管理意識(shí)及能力,從根本上促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升。通過組織與人員、制度與流程、資金、技術(shù)等方面保障質(zhì)量管理問題解決對(duì)策的有效實(shí)施,從根本上提高JC快速路工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,同時(shí),也為我國公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理提供有參考價(jià)值的建議,促進(jìn)我國公路工程建設(shè)的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：U415.12
【圖文】：

圖 2-1 PDCA 循環(huán)圖an(計(jì)劃階段），根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、政策、法律法規(guī)、合同質(zhì)量管理計(jì)劃，計(jì)劃制定要符合要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)；（執(zhí)行階段），根據(jù)計(jì)劃實(shí)施，執(zhí)行計(jì)劃中的質(zhì)量管理行

JC快速路施工項(xiàng)目原材料質(zhì)量管理圖

圖 5-1 JC 項(xiàng)目組織保證體系從上圖可以看出，A 公司的組織保障體系為 JC 快速路工程施工質(zhì)量管理提供了組織與人員方面的層層保障。在 A 公司工程部的指揮下，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理與專職質(zhì)量工程師對(duì)整個(gè) JC 項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理與

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2781916