發(fā)布時(shí)間：2020-07-20 13:36

【摘要】：證券行業(yè)是一個(gè)剛剛發(fā)展起來(lái)的行業(yè),當(dāng)資本市場(chǎng)發(fā)展到一定階段時(shí)才會(huì)出現(xiàn)。經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)是證券公司的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)源,也是一個(gè)證券公司得以經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,證券產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,這個(gè)時(shí)候,證券公司需要通過(guò)高效管理經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的方法,實(shí)現(xiàn)將本公司向精細(xì)化和高效化的方向發(fā)展。證券公司與目標(biāo)客戶間溝通的紐帶和橋梁就是經(jīng)紀(jì)人,所以經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)是一個(gè)證券公司的重要組成部分之一,證券經(jīng)紀(jì)人以客戶需求作為依據(jù),向客戶提供個(gè)性化、專業(yè)化、高質(zhì)量、全方位的金融性服務(wù)。這就要求,證券公司一定要將其內(nèi)部經(jīng)紀(jì)人管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建和完善。一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力、溝通能力以及團(tuán)結(jié)合作的能力,對(duì)于管理制度、管理規(guī)范、規(guī)范操作的貫徹執(zhí)行有著極為重要的影響作用。而證券公司現(xiàn)在面臨的主要困擾,就是如何打造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人才管理中績(jī)效考核的公正、公開(kāi),經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的有效管理對(duì)于證券公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)有著極為重要的積極作用,對(duì)于一個(gè)證券企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握與利用,對(duì)市場(chǎng)占有度的提高,對(duì)證券企業(yè)盈利水平的提升等方面有著極為重要的影響作用。所以證券公司一定要努力創(chuàng)建一支優(yōu)秀的、規(guī)模的、專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人管理團(tuán)隊(duì)。文章將HT證券公司設(shè)做被研究的目標(biāo),解讀企業(yè)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的概念和定義,對(duì)該人才隊(duì)伍的特點(diǎn)進(jìn)行分析。在這個(gè)研究基礎(chǔ)上,比較分析國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理之間的區(qū)別,著重在團(tuán)隊(duì)建設(shè)各個(gè)方面的詳細(xì)對(duì)比,找到里面的精華,并加以整理和總結(jié)。在研究HT證券公司管理經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,巧妙的與國(guó)內(nèi)外相關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)管理的發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合研究,探尋出HT證券公司在建設(shè)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)中存在的各種問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因進(jìn)行詳細(xì)的分析和解讀,并找到所有證券服務(wù)公司在管理經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中所遭遇的共性問(wèn)題、難題。將HT證券公司作為本次研究的實(shí)例,分析HT證券公司在進(jìn)行經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中存在的主要問(wèn)題,找到這些問(wèn)題存在的原因。探尋出HT證券公司管理經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)中的主要問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題找到能夠解決的辦法和策略,并對(duì)適用于HT證券公司建設(shè)科學(xué)化經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的方法進(jìn)行探究,保證探索出來(lái)的對(duì)策可以將HT證券公司目前面對(duì)的、在經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行妥善的解決。最后,總結(jié)出HT證券公司在建設(shè)經(jīng)紀(jì)人管理團(tuán)隊(duì)中的整體思路,以HT證券公司建設(shè)經(jīng)紀(jì)人管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效果作為研究的目標(biāo),探究出具體的實(shí)施保障方法,以實(shí)現(xiàn)HT證券公司預(yù)定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo),分析在對(duì)策實(shí)踐過(guò)程中,HT證券公司經(jīng)紀(jì)人團(tuán)建的實(shí)施效果。本次研究能夠?yàn)樽C券從業(yè)企業(yè)在建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人管理團(tuán)隊(duì)上具有積極的意義。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F832.39;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 程剛;;管理學(xué)視角下高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素思考[J];科技管理研究;2012年16期

2 寧洪震;張啟文;呂琳;;我國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人運(yùn)行模式研究——以美林證券FC模式為例[J];中國(guó)集體經(jīng)濟(jì);2012年22期

3 呂靜;;我國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人制度存在的問(wèn)題及發(fā)展建議[J];黑龍江金融;2011年04期

4 張幼芳;;關(guān)于券商如何開(kāi)展投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)的思考[J];經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索;2011年04期

5 盛振江;;基于協(xié)同效應(yīng)的組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)[J];科學(xué)管理研究;2011年01期

6 余濤;;論我國(guó)證券經(jīng)紀(jì)行業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)與傭金制度改革[J];中國(guó)集體經(jīng)濟(jì);2010年16期

7 石冠峰;林志揚(yáng);;團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究的新思路:邊界管理的視角[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年01期

8 蔣健蓉;國(guó)內(nèi)外證券經(jīng)紀(jì)人模式的比較與啟示[J];經(jīng)紀(jì)人;2003年06期

9 沈全水;借鑒美國(guó)的證券經(jīng)紀(jì)人制度 加速我國(guó)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展[J];經(jīng)紀(jì)人;2002年11期

本文編號(hào)：2763513