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保定市競秀區(qū)教育督導(dǎo)人員管理研究

發(fā)布時間:2020-07-03 05:25
【摘要】:教育督導(dǎo)是教育行政管理的重要方式,是對學(xué)校教育及教師管理進(jìn)行評估的重要環(huán)節(jié),也是政府對教育工作進(jìn)行指導(dǎo)和推進(jìn)的有效方式,通過視察、監(jiān)督、指導(dǎo)、評估、建議等活動,實(shí)現(xiàn)“督政”與“督學(xué)”的雙重作用。加強(qiáng)教育督導(dǎo)人員管理則是做好教育督導(dǎo)工作的重要保障。教育督導(dǎo)人員管理又分為高等教育督導(dǎo)隊伍管理和基礎(chǔ)教育督導(dǎo)隊伍隊伍管理。因為區(qū)縣一級的基礎(chǔ)教育督導(dǎo)人員承擔(dān)更為具體的落實(shí)任務(wù),其素質(zhì)和水平直接關(guān)系到督導(dǎo)工作的成效。所以本文重點(diǎn)是對保定市競秀區(qū)基礎(chǔ)教育督導(dǎo)人員管理情況展開研究。通過對競秀區(qū)教育督導(dǎo)人員管理的相關(guān)調(diào)研,結(jié)合對競秀區(qū)教育督導(dǎo)人員管理制度、選拔方式、人員配備、人員培訓(xùn)、人員責(zé)任、人員考核機(jī)制、工作效果等方面的分析發(fā)現(xiàn),保定市競秀區(qū)在教育督導(dǎo)人員管理方面取得了諸多成就,如教育督導(dǎo)人員管理制度逐步完善,督導(dǎo)隊伍逐步壯大,督導(dǎo)人員工作有序推進(jìn)等。但是,也存在著一系列問題,如教育督導(dǎo)人員選拔方式不規(guī)范,教育督導(dǎo)人員構(gòu)成不合理,教育督導(dǎo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)滯后,教育督導(dǎo)人員工作程序不規(guī)范,教育督導(dǎo)人員的待遇滿意度低,教育督導(dǎo)人員評價考核不到位等。分析造成保定市競秀區(qū)教育督導(dǎo)人員管理存在諸多問題的原因發(fā)現(xiàn),主要是督導(dǎo)人員對督導(dǎo)工作性質(zhì)認(rèn)識不清及主觀能動性不足,現(xiàn)有體制下的督導(dǎo)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性,督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)不足及培訓(xùn)機(jī)制不健全,督導(dǎo)機(jī)構(gòu)管理體制不暢,督導(dǎo)人員管理導(dǎo)向與需求不明等。針對上述一系列問題,要想優(yōu)化保定市競秀區(qū)教育督導(dǎo)人員管理,就要規(guī)范保定市競秀區(qū)督導(dǎo)人員選拔方式,逐步實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),完善培訓(xùn)機(jī)制,完善督導(dǎo)人員事前調(diào)研、事中指導(dǎo)和強(qiáng)化結(jié)果的工作程序,提升薪酬待遇以增強(qiáng)督導(dǎo)人員工作積極性,構(gòu)建督導(dǎo)隊伍科學(xué)管理機(jī)制,以評促建等。最終達(dá)到進(jìn)一步提升競秀區(qū)教育發(fā)展改革水平,并為廣泛探討如何加強(qiáng)縣域教育督導(dǎo)人員管理提供思路與借鑒。
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:G526.4
【圖文】:

教育督導(dǎo),人員選拔,方式


脊ぷ韉木嚀逯蔥卸游椋┩?1 保定市競秀區(qū)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖2.1.2 調(diào)查設(shè)計為進(jìn)一步了解競秀區(qū)教育督導(dǎo)人員管理中存在的問題,筆者擬對教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的 47名專職工作人員和 32 名兼職工作人員進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷內(nèi)容涉及督導(dǎo)人員學(xué)歷狀態(tài)、任職情況、選拔方式、督導(dǎo)過程、薪酬待遇及滿意度、受訓(xùn)及考核情況等。同時擬對競秀區(qū)督導(dǎo)委員會成員代表、文體教育局主管教育督導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)室的工作人員、部分專兼職督學(xué)和部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表進(jìn)行訪談。訪談內(nèi)容涉及競秀區(qū) 教育督導(dǎo)的歷史沿革情況;教育督導(dǎo)人員管理的規(guī)劃和落實(shí)情況;教育督導(dǎo)人員選拔及培訓(xùn)方案;教育督導(dǎo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃;督導(dǎo)人員的考核評價情況;教育督導(dǎo)人員工作流程和預(yù)期效果。這些情況基本涵蓋了教育督導(dǎo)人員管理的前期計劃、中期實(shí)施、后期驗收等各方面,有助于全面了解保定市競秀區(qū)教育督導(dǎo)人員管理的現(xiàn)狀及存在的問題,找出其中的癥結(jié)所在,為分析存問題成因、尋求解決策略提供相應(yīng)依據(jù)。根據(jù)研究目的和研究內(nèi)容,筆者在研讀資料和與導(dǎo)師溝通的基礎(chǔ)上,設(shè)計了《保定市競秀區(qū)督導(dǎo)人員管理狀況調(diào)查問卷》,該調(diào)查問卷最初設(shè)置 34 個,后與專家及導(dǎo)師商議,刪除了與本文調(diào)查主題無關(guān)的 4 個問題,保留 30 個問題。該問卷設(shè)計完成后,為保證其有效性,對其效度和信度進(jìn)行檢驗。首先是效度檢驗,內(nèi)容效度在于反應(yīng)問卷是否符合要求。筆者請 10 位專家對內(nèi)容進(jìn)行判斷,判斷流程為①將調(diào)查目標(biāo)融合于調(diào)查內(nèi)容中,使每個問題在不同維度上體現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)。②請專家對內(nèi)容與目標(biāo)進(jìn)行適合度分析,并給予建議。③計算出調(diào)查內(nèi)容問卷效度平均值。綜合分析發(fā)現(xiàn),該問卷內(nèi)容效度為 0.89,說明該問卷具有良好效度,能夠反映調(diào)查目標(biāo)。

選拔標(biāo)準(zhǔn),人員,調(diào)查結(jié)果,人員選拔


督導(dǎo)人員對選拔標(biāo)準(zhǔn)的了解程度調(diào)查通過對問題“選拔督導(dǎo)人員是否有上級設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)?”調(diào)查結(jié)果反映,有85%的督

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本文編號:2739250

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