【摘要】：授信業(yè)務是銀行業(yè)主要的效益來源,銀行信貸資金也是倍受對公信貸客戶青睞的稀缺資源。銀行業(yè)市場競爭環(huán)境的激烈性、銀行對公信貸客戶的多樣性和授信產(chǎn)品自帶的風險性,使得授信業(yè)務容易向行業(yè)龍頭企業(yè)、區(qū)域明星企業(yè)以及階段性政策扶持的產(chǎn)業(yè)等傾斜,進而導致過度授信,當過度授信風險暴露時,將危及商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)安全,嚴重者將給商業(yè)銀行造成巨大的損失。本文以PA銀行南京分行為出發(fā)點,以對公信貸客戶過度授信風險管理為研究對象,綜合應用文獻分析法、比較分析法、定性分析法和定量分析法,論述了PA銀行南京分行對公信貸客戶過度授信風險管理現(xiàn)狀與存在的問題,闡述了對公信貸客戶過度授信風險的成因;從風險識別系統(tǒng)、評估系統(tǒng)和控制系統(tǒng)三個方面分析研究了優(yōu)化PA銀行南京分行對公信貸客戶過度授信風險管理的路徑和方法,提出過度授信風險識別改進方法、改進后識別方法新的應用形式、新應用形式得出風險識別結(jié)果的提示環(huán)節(jié),提出在現(xiàn)有風險評估體系中完善過度授信風險的有關參數(shù)、提升集團客戶整體評級的科學性,提出多維度擴大過度授信風險的監(jiān)測范圍、科學測算和分配集團客戶風險限額、完善過度授信風險防控措施;并在貸前、貸中和貸后三個階段分別提出強化PA銀行南京分行對公信貸客戶過度授信風險管理的對策建議。本研究能夠為PA銀行南京分行對公信貸整體資產(chǎn)質(zhì)量的提升提供具有一定應用價值的幫助,并從基層商業(yè)銀行視角為國內(nèi)商業(yè)銀行對公信貸客戶過度授信風險管理提供可供借鑒的實際操作思路。
【學位授予單位】：南京航空航天大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F832.4
【圖文】：

南京航空航天大學碩士學位論文告方面的要求進行擴展研究而最終形成的。該報告對企業(yè)風險管理（ERM）下了一個全合的定義： 企業(yè)風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項，管理風險以使體的風險容量之內(nèi)，并為主體目標的實現(xiàn)提供合理保證 ，并列出了風險管理的八要素境、目標制定、事項識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息和溝通、監(jiān)控，從風險管理提供了更為具體的思路。在此基礎上，2004 年 9 月正式發(fā)布成為國際上全理的基礎性文件，指導著企業(yè)的全面風險管理活動。從《全面風險管理框架》頒布以以風險為經(jīng)營對象的特殊企業(yè)——商業(yè)銀行，更是率先將其引入自身的經(jīng)營管理過程成為當前國際銀行業(yè)風險管理的最先進方法。[50]如圖 2.1 所示，當前我國商業(yè)銀行全面風險管理主要圍繞信用風險管理、市場風流動性風險管理、操作風險管理和全面風險管理五個維度，充分考慮經(jīng)濟資本和風險RAROC，構(gòu)成全面風險管理的理論框架。

3.1 PA 銀行南京分行概況3.1.1 PA 銀行基本情況PA 銀行是一家總部設在深圳的全國性股份制商業(yè)銀行。PA 集團及其控股子公司合計持有PA 銀行 58%的股份，為 PA 銀行控股股東。截至 2016 年末，在職員工 31721 人，通過全國 64家分行、1081 家營業(yè)機構(gòu)為客戶提供多種金融服務。2016 年開始，PA 銀行進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅持 科技引領、零售突破、對公做精 的戰(zhàn)略方針。 科技引領 ,用互聯(lián)網(wǎng)技術和思維改業(yè)務和隊伍，創(chuàng)新業(yè)務和服務模式，探索差異化經(jīng)營； 零售突破 ,創(chuàng)新 SAT（社交化+移動化+遠程化）智能化服務模式，打造豐富的金融和生活場景，推動零售高質(zhì)量經(jīng)營和服務，全推進智能化零售銀行轉(zhuǎn)型； 對公做精 ,以行業(yè)化為基礎，堅持 商行+投行+投資 模式，控規(guī)模、精耕客戶、精控風險、精益效率,充分發(fā)揮資金同業(yè)的橋梁作用，通過強大的產(chǎn)品與易能力，打造 三化兩輕 的精品公司銀行。如圖 3.1 所示，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的 PA 銀行，已根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整成以大公司、大零售、大內(nèi)和大行政四個核心板塊的新型組織構(gòu)架。

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本文編號：2724128