【摘要】：隨著國家對電網(wǎng)建設(shè)的投入和配電網(wǎng)規(guī)模的不斷發(fā)展,各電網(wǎng)公司對配電網(wǎng)軟件系統(tǒng)的業(yè)務功能需求也日益增加。DF公司作為電力軟件行業(yè)的供應商,由于電力軟件的特殊性以及公司管理模式落后,使其在電力軟件項目研發(fā)進度、實施進度面臨巨大挑戰(zhàn)。本文應用計劃評審技術(shù)(PERT)和關(guān)鍵鏈項目管理技術(shù)(CCPM),以DF公司為電網(wǎng)公司研發(fā)的配用電系統(tǒng)軟件項目為例,應用調(diào)研報告和魚骨圖分析該項目研發(fā)、實施等過程中項目進度管理的現(xiàn)狀及存在的問題,對配用電系統(tǒng)軟件項目的進度管理流程進行改進優(yōu)化,并對兩種方法的改進效果進行比較分析。其中CCPM采用了最小總時差原則的啟發(fā)式算法來解決資源約束,并引入風險彈性系數(shù)β、位置權(quán)重α和任務持續(xù)時間權(quán)重P設(shè)置不同類型的緩沖區(qū),為了避免項目關(guān)鍵鏈的更變,本文對項目緩沖區(qū)進行監(jiān)視,并且及時處理影響項目進度的因素,從而達到預定項目進度管理目標,項目的工期從144降低到了107,大大提高了項目開發(fā)的效率。通過結(jié)合理論與實踐,找到DF公司配用電系統(tǒng)軟件研發(fā)項目行之有效的項目進度管理方法和措施,以此來幫助項目負責人更好地掌控項目進度,提高開發(fā)人員的工作效率,提升用戶對交付進度及產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度,逐步增強DF公司在電力軟件行業(yè)中的產(chǎn)品競爭力。通過本文所做的研究,對DF公司配用電軟件項目進度管理具有一定的指導意義,同時對電力軟件行業(yè)內(nèi)其他項目的進度管理也有一定的參考借鑒作用和意義。
【圖文】：

目難度大、接口繁雜、客戶關(guān)注度等等。通過魚骨圖展示公司在項目進度管理存在著不少的缺失和待以改進的地方，通過深入分析詳細情況主要體現(xiàn)在以下幾方面：圖2-4 軟件項目進度影響因素圖1、項目專業(yè)程度：1）涉及用戶業(yè)務部門多，需求協(xié)同難度大：系統(tǒng)已經(jīng)與信息部、市場部、系統(tǒng)運行部共 14 大系統(tǒng)形成業(yè)務對接。隨著各部門對配電、用電業(yè)務的深入應用，軟件系統(tǒng)功能的建設(shè)需要具備靈活性、可靠性、可配置性，系統(tǒng)為提高故障處理效率，提升客戶服務應急響應水平、縮短停電時間、提高供電可靠性、提升資產(chǎn)利用率等方面提供技術(shù)支撐。涉及的部門需要前期大量的需求調(diào)研，而各項任務的開發(fā)周期是不同的，有些需要并行，有些需要依賴前置任務，系統(tǒng)在工期評估時也需要加入不同部門的需求優(yōu)先級

在系統(tǒng)開發(fā)的過程中，，需要集成不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，由于對接系統(tǒng)的開發(fā)商不同，研發(fā)人員需要在對接方式上做不斷的變更，這也導致工期會大大超出預期。圖2-6 外部系統(tǒng)接口輸出聯(lián)絡(luò)圖配用電系統(tǒng)營銷系統(tǒng)GIS系統(tǒng)配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度EMS/SCADA系統(tǒng)理論線損系統(tǒng)數(shù)字供電平臺駕駛艙監(jiān)控平臺購電交易系統(tǒng)電壓質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)南網(wǎng)電能計量數(shù)據(jù)平臺電能量數(shù)據(jù)平臺準實時數(shù)據(jù)平臺省集中計量自動化系統(tǒng)營配信息集成平臺公網(wǎng)監(jiān)測平臺營銷系統(tǒng)快速復電
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F49;TP311.52

【參考文獻】

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本文編號：2708933