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不同調(diào)控模式的個(gè)體與組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匹配研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-26 17:08

  本文關(guān)鍵詞:不同調(diào)控模式的個(gè)體與組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匹配研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本研究以企業(yè)員工為研究對(duì)象,使用外顯問(wèn)卷和IAT相結(jié)合的方法,分別從外顯角度和內(nèi)隱角度探討不同調(diào)節(jié)方式的個(gè)體如何與企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相匹配,并進(jìn)一步研究企業(yè)員工調(diào)節(jié)方式與組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匹配現(xiàn)狀,以及驗(yàn)證匹配效應(yīng)(Higgins, Kruglanski,Pierro,2003; Kruglanski, et al.,2000)是否存在。結(jié)果發(fā)現(xiàn):外顯研究沒(méi)有發(fā)現(xiàn)調(diào)節(jié)方式與組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匹配,被試運(yùn)動(dòng)維度得分與理想領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格偏好呈顯著正相關(guān),評(píng)估維度得分與理想領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格偏好得分相關(guān)不顯著。內(nèi)隱研究卻出現(xiàn)了不一致的結(jié)果,評(píng)估維度得分與民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格呈顯著正相關(guān),運(yùn)動(dòng)維度得分與權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格呈顯著負(fù)相關(guān)。以工作滿意度和組織承諾為因變量,以被試所處的現(xiàn)實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為自變量對(duì)不同調(diào)節(jié)方式個(gè)體進(jìn)行方差分析,結(jié)果交互效應(yīng)顯著,進(jìn)行簡(jiǎn)單效應(yīng)分析發(fā)現(xiàn):匹配組(評(píng)估型被試-民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,運(yùn)動(dòng)型被試-權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)被試的工作滿意度和組織承諾高于非匹配組(評(píng)估型被試-權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,運(yùn)動(dòng)型被試-民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)。進(jìn)一步以個(gè)人需要層次為因變量對(duì)調(diào)節(jié)性匹配進(jìn)行驗(yàn)證分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)現(xiàn)實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與個(gè)體的內(nèi)隱偏好一致時(shí),高層次需要(自尊需要、安全需要)較強(qiáng),而低層次需要(物質(zhì)需要、友愛(ài)需要)較弱。
【關(guān)鍵詞】:調(diào)節(jié)方式 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 調(diào)節(jié)性匹配 內(nèi)隱聯(lián)想測(cè)驗(yàn)
【學(xué)位授予單位】:華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:C93-05
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-9
  • 1.引言9-22
  • 1.1 問(wèn)題提出9-13
  • 1.2 調(diào)節(jié)模式研究綜述13-17
  • 1.3 組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究綜述17-19
  • 1.4 態(tài)度研究綜述19-22
  • 2.研究設(shè)計(jì)及研究方法22-27
  • 2.1 研究假設(shè)22-23
  • 2.2 研究方法23-24
  • 2.3 任務(wù)和程序24-26
  • 2.4 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)26
  • 2.5 內(nèi)隱聯(lián)想測(cè)驗(yàn)的數(shù)據(jù)處理26-27
  • 3.結(jié)果分析27-36
  • 3.1 外顯調(diào)節(jié)匹配數(shù)據(jù)分析27-29
  • 3.2 IAT數(shù)值分析29-30
  • 3.3 調(diào)節(jié)性匹配效應(yīng)分析30-32
  • 3.4 內(nèi)隱和外顯相結(jié)合分析匹配效應(yīng)32-36
  • 4.討論及分析36-39
  • 4.1 外顯角度員工的調(diào)節(jié)性匹配36-37
  • 4.2 內(nèi)隱角度員工的調(diào)節(jié)性匹配37
  • 4.3 調(diào)節(jié)性匹配效應(yīng)37-38
  • 4.4 內(nèi)隱和外顯相結(jié)合對(duì)調(diào)節(jié)性匹配效應(yīng)的驗(yàn)證38-39
  • 5.研究總結(jié)39-43
  • 5.1 結(jié)論39-40
  • 5.2 不足與前景展望40-43
  • 6.參考文獻(xiàn)43-48
  • 7.附錄48-55
  • 后記55

【參考文獻(xiàn)】

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2 于成鋒;;人力資源流動(dòng)現(xiàn)象分析[J];國(guó)土資源高等職業(yè)教育研究;2007年02期

3 賈秀芬;陳文華;王麗;;調(diào)節(jié)匹配理論研究綜述[J];牡丹江教育學(xué)院學(xué)報(bào);2010年05期

4 朱軍軍;;領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)威[J];決策探索(下半月);2009年03期

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6 孫瑩瑩;;領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)威人格述評(píng)[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2011年18期

7 吳文彬;;近年來(lái)國(guó)內(nèi)外內(nèi)隱態(tài)度研究熱點(diǎn)綜述[J];社會(huì)心理科學(xué);2005年04期

8 馬先明;姜麗紅;;態(tài)度及其與行為模式述評(píng)[J];社會(huì)心理科學(xué);2006年03期

9 吳佳時(shí);閻力;;雙重態(tài)度模型與四分模型的比較[J];社會(huì)心理科學(xué);2010年Z2期

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 劉繼亮;賣淫女性人格研究[D];華東師范大學(xué);2002年

2 高旭辰;內(nèi)隱聯(lián)想測(cè)驗(yàn)影響因素研究[D];華東師范大學(xué);2004年


  本文關(guān)鍵詞:不同調(diào)控模式的個(gè)體與組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匹配研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):269103

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