【摘要】：為進(jìn)一步提高企業(yè)兩化融合(工業(yè)化與信息化)水平,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)價(jià)值流的全流程管控。云南銅業(yè)股份有限公司經(jīng)過調(diào)研和論證,決定建設(shè)一套功能完善、數(shù)據(jù)共享及時(shí)的ERP系統(tǒng),其中檢化驗(yàn)管理信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值流數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)來源,檢化驗(yàn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)將更好的為檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)處理和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)管理服務(wù),為ERP系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)保障。論文結(jié)合企業(yè)實(shí)施情況,首先介紹了銅冶煉企業(yè)檢化驗(yàn)管理信息系統(tǒng)的研究分析背景和重要性,描述了現(xiàn)階段存在的問題。然后對(duì)檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行分析和優(yōu)化,完成了業(yè)務(wù)流程的再造,同時(shí)對(duì)檢化驗(yàn)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析,通過統(tǒng)一的平臺(tái)和主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了共享統(tǒng)一的管理。系統(tǒng)包括了檢化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理、樣品接收管理、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)管理、樣品管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)運(yùn)維管理功能模塊,分別對(duì)每個(gè)功能分析進(jìn)行了闡述,根據(jù)功能分析使用實(shí)體關(guān)系圖和數(shù)據(jù)庫關(guān)系表對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。論文最后對(duì)系統(tǒng)研究分析進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)下一步工作需做出的努力。
【圖文】：

檢化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)流程圖

樣品接收管理業(yè)務(wù)流程圖
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TP311.52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2641223