發(fā)布時間：2017-03-21 06:00

  本文關(guān)鍵詞：國際旅游島建設(shè)背景下的海南智庫建設(shè)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,國家治理面對的問題越來越復(fù)雜和多元,對高水平智庫的需求和依賴程度日漸增強(qiáng)。地方智庫作為國家智庫的一部分,近年來呈現(xiàn)出較為良好的發(fā)展態(tài)勢,但也面臨一些問題,如體制機(jī)制不完善、扶持培育環(huán)境缺乏、智庫機(jī)構(gòu)間有效互動性差、官本位較突出、研究水平有限、民間智庫發(fā)展緩慢等,遠(yuǎn)未發(fā)揮出智庫應(yīng)有的作用。因此,必須順應(yīng)治理能力的需求隨之改進(jìn)。海南正在全力建設(shè)國際旅游島,亟需高水平的智庫作為決策支撐平臺。如何利用好目前海南的智力、人才資源,建設(shè)一個高效管用、可操作性強(qiáng)的智庫體系,對海南國際旅游島的促進(jìn)具有理論和現(xiàn)實雙重意義。筆者通過實證分析海南目前智庫現(xiàn)狀及存在問題,同時選取國內(nèi)地方智庫建設(shè)比較有代表性的地區(qū)的先進(jìn)做法,提出海南智庫建設(shè)必須借鑒國內(nèi)其它地區(qū)智庫建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗,取之所長,為我所用,才能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢迎頭趕上,助推海南國際旅游島建設(shè)。本論文主要從以下方面對海南智庫建設(shè)進(jìn)行研究。第一,解讀智庫相關(guān)概念,闡述精英理論、多元理論、“互聯(lián)網(wǎng)+”理論等有關(guān)理論依據(jù)。第二,分析海南省智庫現(xiàn)狀以及在智庫利用方面存在的問題。第三,選取北京、上海、云南、溫州等地,介紹了這些地區(qū)在智庫建設(shè)方面的經(jīng)驗和做法,為建設(shè)海南智庫提供參考與啟示。第四,提出建設(shè)海南智庫的建議。
【關(guān)鍵詞】：國際旅游島 智庫建設(shè) 問題 對策
【學(xué)位授予單位】：海南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：C932;F592.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 一、引言8-13
• (一) 選題背景與意義8-9
• 1. 選題背景8
• 2. 研究意義8-9
• (二) 國內(nèi)外研究綜述9-12
• 1. 國外研究綜述9-10
• 2. 國內(nèi)研究綜述10-12
• (三) 研究思路與研究方法12
• 1. 研究思路12
• 2. 研究方法12
• (四) 論文的創(chuàng)新之處與不足12-13
• 1. 論文的創(chuàng)新之處12
• 2. 論文的不足12-13
• 二、相關(guān)概念界定及理論依據(jù)13-15
• (一) 相關(guān)概念界定13
• 1. 智庫13
• 2. 軟科學(xué)13
• (二) 相關(guān)理論依據(jù)13-15
• 1. 精英理論13-14
• 2. 多元主義理論14
• 3. “互聯(lián)網(wǎng)+”理論14-15
• 三、海南智庫現(xiàn)狀、存在問題及原因分析15-22
• (一) 海南智庫基本情況及主要成果15-18
• 1. 海南的黨政智庫15
• 2. 海南社會科學(xué)院15-16
• 3. 海南高校智庫16
• 4. 海南的社會智庫16-18
• 5. 海南智庫的突出成果18
• (二) 海南智庫目前存在的問題及原因18-22
• 1. 海南的黨政智庫決策研究能力弱化,智庫人才隊伍較小18-19
• 2. 海南高校智庫受重視程度不夠,服務(wù)決策效果不佳19
• 3. 海南智庫建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,各類智庫難以形成有機(jī)整體19
• 4. 海南智庫建設(shè)機(jī)制不健全,智庫運行缺乏制度性保障19-20
• 5. 海南智庫缺乏與公眾互動,或彼此之間互動的有效機(jī)制20
• 6. 海南智庫存在問題的原因分析20-22
• 四、國內(nèi)智庫建設(shè)典型案例與啟示22-30
• (一) 國內(nèi)智庫建設(shè)典型案例22-28
• 1. 北京充分統(tǒng)籌利用優(yōu)質(zhì)豐富的軟科學(xué)資源22-24
• 2. 上海引導(dǎo)架構(gòu)嚴(yán)密的官方智庫與國際民間智庫形成良性競爭24-25
• 3. 云南在智庫研究中立足實際、做出特色25-26
• 4. 溫州通過“草根”平臺讓公共決策更接地氣26-28
• (二) 經(jīng)驗借鑒和啟示28-30
• 五、海南智庫建設(shè)的路徑30-37
• (一) 建立海南智庫有效聯(lián)動組織構(gòu)架30-31
• (二) 扶持“民間智囊”,為海南草根智庫主動搭臺31
• (三) 做好南海特色研究,用好候鳥特色人才資源31-33
• (四) 建立完善海南智庫的人才交流、成果獎勵機(jī)制33-34
• (五) 充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),深度參與助力海南智庫運行34-37
• 結(jié)論37-38
• 參考文獻(xiàn)38-39
• 致謝39

【相似文獻(xiàn)】

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