【摘要】：隨著國家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)行,青少年體育俱樂部管理要隨著社會的發(fā)展進(jìn)行全面展開,建立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系是基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作,是落實青少年體育俱樂部基礎(chǔ)管理的重要舉措。青少年體育俱樂部也是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,加強(qiáng)青少年體育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管理,對引領(lǐng)體育基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、以及推及全民科學(xué)健身具有非常重要的意義。隨著標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)在國家的全面開展,青少年體育俱樂部雖說經(jīng)歷了多方面調(diào)整,但俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展依靠現(xiàn)有的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要對管理體系進(jìn)行修訂及完善,制定符合現(xiàn)階段青少年體育俱樂部發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提升青少年體育俱樂部自身的管理效率和管理水平,增強(qiáng)自我生存和運(yùn)作能力。本研究通過查閱現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理理論,在分析青少年體育俱樂部管理現(xiàn)狀、剖析多元產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,提出青少年俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建的目標(biāo)、總體思路、和基本原則,通過一輪的專家問卷調(diào)查,研究提出了青少年體育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架,再對體系框架進(jìn)行第二輪的篩選,通過問卷數(shù)據(jù)分析得出,青少年體育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,從層面上看包括計劃與控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)、改進(jìn)等四個方面;建立由青少年體育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃、青少年體育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)化管理評估與持續(xù)改進(jìn)體系組成的整體標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架。論文提出了3個一級指標(biāo)、14個二級指標(biāo)和60個三級指標(biāo),并對這些指標(biāo)做了權(quán)重分析,對以后標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重點做出參考。最后,提出了保障青少年體育俱樂部在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的相關(guān)建議。
【圖文】：

圖２－１質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)在ｒｏｃＡ循環(huán)中的展示逡逑注：圖片來源于ＧＢ／Ｔ邋１９００１－２０１６《質(zhì)量管理體系要求》逡逑．２．２青少年體育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)逡逑

圖２－３青少年體育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管理層次結(jié)構(gòu)模型逡逑２．邋３．邋５．邋３構(gòu)造兩兩判斷矩陣圖逡逑在對專家進(jìn)行申請后，共發(fā)放１０份專家調(diào)查問卷對青少年體育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管逡逑理體系指標(biāo)進(jìn)行重要程度的兩兩比較，問卷全部回收，通過一致性檢驗的有７份問逡逑卷。本文對收到的這７份數(shù)據(jù)合理有效的問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計并加以進(jìn)行軟件處理。逡逑采用Ｅｘｃｅｌ和Ｙａａｈｐ軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。下面是一名專家回復(fù)的有效問卷數(shù)據(jù)和逡逑分析過程，其他所剩專家數(shù)據(jù)同下。逡逑此專家對５個對一級指標(biāo)所給出的判斷矩陣（表２－１１邋—表２－２８）逡逑邐表２－１１青少年體育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化管理一級指標(biāo)的判斷矩陣表邐逡逑指標(biāo)邐Ａ１邐Ａ２邐Ａ３邐逡逑Ａｌ邐１邐１／７邐１／５逡逑Ａ２邐７邐１邐３逡逑Ａ３邐５邐１７３邐１邐逡逑
【學(xué)位授予單位】：福建師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G812.45

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本文編號：2588312