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工作投入研究現(xiàn)狀與展望

發(fā)布時間:2017-01-31 20:54

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人力資源管理

工作投入研究現(xiàn)狀與展望

琳1,2

勘1,2

蕭愛鈴3

(1.中國科學院心理研究所,北京100101;2.中國科學院研究生院,北京100039;3.香港嶺南大學政治學與社會學系,香港)

摘要:工作投入是組織行為學研究中的新概念,文章從5個方面對國內(nèi)外工作投入研究的最新進展進行了綜述:工作投入的研究背景;工作投入的概念界定與測量;工作投入與工作倦怠、工作卷入和組織承諾的區(qū)別與聯(lián)系;工作投入作用機制的理論解釋框架;工作投入的影響因素和影響結(jié)果。最后在分析工作投入研究現(xiàn)有問題的基礎上,文章認為日后研究應著力于明晰概念的內(nèi)涵與外延、拓展研究的領(lǐng)域和層次、豐富研究方法、夯實與完善理論基礎、開發(fā)干預措施和開展跨文化因素的影響研究。

關(guān)鍵詞:工作投入;工作倦。还ぷ鳎瓊人匹配理論;工作要求-資源模型;工作壓力;積極心理學

引言

(positivepsychology)的影響。積極心理學是近年

來西方心理學界出現(xiàn)的一種新的研究取向[2]。傳統(tǒng)上,心理學的研究焦點在于人的負性狀態(tài),而積極心理學則強調(diào)研究應從過分關(guān)注人類心理問題轉(zhuǎn)向關(guān)注個體積極力量,,它主張心理學要從人實際的、潛在的具有建設性的力量、美德和機能等出發(fā),用積極的方式來重新解讀人的心理現(xiàn)象,并在此過程中尋找?guī)椭藗冊诹己脳l件下獲得自己應有幸福的各種因素。積極心理學是當代心理學研究的最新進展之一[3],將取代以往那些對于病理及缺陷的研究[4]。有關(guān)的元分析證明,積極的工作情緒有利于提升員工的工作滿意度和工作績效,甚至還有利于提高組織績效[5]。因此,在工作倦怠研究中引入與之對立的、有積極導向的工作投入概念,是組織行為學和健康心理學研究的必然趨

現(xiàn)代社會中,快速的工作節(jié)奏和激烈的市場競爭在較大程度上影響著工作場所中的個體,工作倦。ǎ辏铮猓猓酰颍睿铮酰簦┮殉蔀槭澜绶秶鷥(nèi)的普遍現(xiàn)象。研究發(fā)現(xiàn),工作倦怠對個體的身心健康、工作與生活乃至其所在組織均有較大的負面影響。歷經(jīng)30多年的探索,工作倦怠的界定及量化已日趨成熟,對其影響因素、狀況改善等各方面的研究也已取得許多成果。2001年,Maslach等人回顧與展望了工作倦怠的研究[1],指出研究需往縱深方向發(fā)展,其中,應擴大工作倦怠的研究范圍,將其積極對立面———工作投入(work/jobengagement)也納入研究框架中。

研究范疇的擴展實際上是受到積極心理學

收稿日期:2007-03-14

基金項目:國家自然科學基金資助項目(70573108)。

作者簡介:林琳,中國科學院心理研究所博士研究生;時勘,中國科學院研究生院管理學院副院長,研究員,博士生導師,博

士;蕭愛鈴,香港嶺南大學政治學與社會學系教授,博士。


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本文編號:239689

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