58團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與績(jī)效關(guān)系的研究
本文關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與績(jī)效關(guān)系的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
第13卷第8期2010年8月;管理科學(xué)學(xué)報(bào);JOURNALOFMANAGEMENTSCIEN;V01.13No.8;Aug.2010;團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與績(jī)效關(guān)系的研究①;陳國(guó)權(quán),寧;(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京100084);摘要:以實(shí)證的方法在團(tuán)隊(duì)層面研究了組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué);經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí),行維度則決定了這些知識(shí)是否得到了;驗(yàn)中學(xué)習(xí)整個(gè)過(guò)程中最為
第13卷第8期2010年8月
管理科學(xué)學(xué)報(bào)
JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINA
V01.13No.8
Aug.2010
團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與績(jī)效關(guān)系的研究①
陳國(guó)權(quán),寧
南
(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京100084)
摘要:以實(shí)證的方法在團(tuán)隊(duì)層面研究了組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的前因后果.基于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為(能力)模型構(gòu)造了團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的知、行兩個(gè)維度.知維度決定了團(tuán)隊(duì)是否能有效將過(guò)去的
經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí),行維度則決定了這些知識(shí)是否得到了充分的利用以指導(dǎo)行為.這是團(tuán)隊(duì)從經(jīng)
驗(yàn)中學(xué)習(xí)整個(gè)過(guò)程中最為關(guān)鍵的兩個(gè)維度.只有知行統(tǒng)一,學(xué)習(xí)過(guò)程才是完整有效的,最終才能轉(zhuǎn)化成績(jī)效.團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論對(duì)團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)有顯著影響,建設(shè)性爭(zhēng)論越多,團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的知行維度水平越高.團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有顯著影響,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的知
行維度水平越高,團(tuán)隊(duì)績(jī)效越好.
關(guān)鍵詞:組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí);團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí);知行統(tǒng)一;團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論;團(tuán)隊(duì)績(jī)效
中圖分類(lèi)號(hào)l
C936
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1007—9807(2010)08—0065—13
究則是從微觀的角度進(jìn)行的.例如很多研究者將
0
引言
目光集中在組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的某些具體的影響
縱觀人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展歷史,都是從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)的歷史.有效地從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)、提升人們對(duì)事物之間相互關(guān)系和發(fā)展規(guī)律的
因素上,包括經(jīng)驗(yàn)的性質(zhì)Ⅲ≈7|,學(xué)習(xí)過(guò)程的特征‘6'圳,組織的系統(tǒng)特征等因素‘6,孫331.這些研究為組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的理論發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但理論體系尚未形成,有很多深層次的問(wèn)題并沒(méi)有
得到解釋?zhuān)畯挠绊懸蛩氐南嚓P(guān)研究來(lái)看,更多的研究集中于經(jīng)驗(yàn)本身的性質(zhì)和學(xué)習(xí)過(guò)程的特征對(duì)于
認(rèn)識(shí)、從而改進(jìn)人們的行為、優(yōu)化管理方法和體系,無(wú)論對(duì)整個(gè)人類(lèi)社會(huì)、國(guó)家、企業(yè)組織、群體、以及個(gè)人都是非常重要的.
組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)理論的一部
組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的影響,組織本身的特征雖然
有所涉及,但并沒(méi)有得到深入系統(tǒng)的研究,而組織
分.陳國(guó)權(quán)等…提出組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是指組織通過(guò)收集積累、分析和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),努力改變或重新設(shè)計(jì)自身以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,從而保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程.目前國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有一些
學(xué)者對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行了研究.有的學(xué)者從較為宏
本身的一些特點(diǎn)究竟如何作用于組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)
習(xí)的過(guò)程,對(duì)于組織來(lái)說(shuō)或許是更為重要和有意
義的問(wèn)題.關(guān)于組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的成效研究還是集中在經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)這一思路上,沒(méi)有進(jìn)一步將組
織從經(jīng)驗(yàn)中的學(xué)習(xí)與組織績(jī)效相結(jié)合.這些問(wèn)題
觀的視角展開(kāi)研究.有的涉及了組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)
習(xí)的基本模式舊“3;有的研究了組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的過(guò)程"q1;還有的基于經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)這一理論研
都非常值得關(guān)注.
而且,目前研究者很少?gòu)膶?shí)證的角度來(lái)研
究了組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的成效一捌J.還有一些研究從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的前因后果.究竟組織自身的
①收稿日期:2008一11—17;修訂日期:2009一04一17.
基金項(xiàng)目:國(guó)家杰出青年基金資助項(xiàng)目(70625003);國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70272007;70572005;70321001;70602003);教育部人
文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地基金資助重大項(xiàng)目(06JJI)630013).
作者簡(jiǎn)介:陳國(guó)權(quán)(1967一),男,湖南岳陽(yáng)人,博士,教授,博士生導(dǎo)師.Eraail:chengqu@8enl.tsinghua.edu.cn
萬(wàn)方數(shù)據(jù)
一66一
管理科學(xué)學(xué)報(bào)2010年8月
哪些因素在影響著組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),而組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)又對(duì)組織產(chǎn)生了怎樣的影響?針對(duì)這些問(wèn)題,本文在團(tuán)隊(duì)水平上試圖進(jìn)行深入
的探究.
團(tuán)隊(duì)是組織的組成元素,團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)
的好壞決定了組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的有效性.因此,團(tuán)隊(duì)層面的研究是非常有必要的.
團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是指團(tuán)隊(duì)通過(guò)收集積累、
分析和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),努力改變或重新設(shè)計(jì)自身以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,從而保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程….如何描述該過(guò)程,并衡量其有效性是本文的一個(gè)重點(diǎn).借助陳國(guó)權(quán)Ⅲ1提出的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為(能力)模型構(gòu)造了團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的
知、行兩個(gè)維度.“知”維度是指:團(tuán)隊(duì)成員能對(duì)過(guò)
去發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié)歸納形成規(guī)律和知識(shí)的能
力.“行”維度是指:團(tuán)隊(duì)成員能在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部將知
識(shí)和經(jīng)驗(yàn)從局部傳播到更廣范圍來(lái)共享,以指導(dǎo)行為的能力.這兩個(gè)維度是團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)整
個(gè)過(guò)程中最為關(guān)鍵的兩個(gè)維度,“知”維度決定了
團(tuán)隊(duì)是否能有效地將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為知識(shí),而
“行”維度則決定了這些知識(shí)是否得到了充分的利用以指導(dǎo)行為.本文認(rèn)為團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)必須讓“知”“行”兩個(gè)維度統(tǒng)一,先從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中得到知識(shí),這是“知”,然后要能夠運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)
來(lái)指導(dǎo)行為,這是“行”.只有知行統(tǒng)一,學(xué)習(xí)過(guò)程才是完整有效的,最終才能提升績(jī)效.沒(méi)有知就很難有行,如果只有知沒(méi)有行,也很難有績(jī)效的提
升.根據(jù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為(能力)模型中對(duì)應(yīng)的條目對(duì)知行兩個(gè)維度的水平進(jìn)行了測(cè)量,以得到團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的水平.
然而,在團(tuán)隊(duì)層面,影響團(tuán)隊(duì)行為的因素很多,究竟是什么因素在影響團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)這
種行為?團(tuán)隊(duì)成員在一起如何對(duì)過(guò)去的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
進(jìn)行學(xué)習(xí),充分地進(jìn)行信息分享、集體討論、正確反思,使成功的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,失敗的問(wèn)題不會(huì)再三重復(fù)?本文提出團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論對(duì)知行兩個(gè)維
度可能有影響,從而影響到團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的
有效性,并通過(guò)實(shí)證的方法驗(yàn)證了這一假設(shè).團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論既反映了如何分享自身經(jīng)驗(yàn),也反映了聽(tīng)取別人經(jīng)驗(yàn)的意愿和方法,在理性上提供了
萬(wàn)方數(shù)據(jù)
從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的方式,從情感上營(yíng)造了從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的氛圍.
最后,研究了團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的結(jié)果,即團(tuán)
隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響.通過(guò)實(shí)證研
究表明,團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的知行兩維度對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效都有顯著的正向影響.認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效有影響,但過(guò)去的研究并沒(méi)有深入揭示它究竟是通過(guò)什么方式和途徑對(duì)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)產(chǎn)生影響,通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)在其中起到了一定的中介作用,團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論通過(guò)
對(duì)團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效.
1研究假設(shè)
1.1
團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的“知”“行”維度陳國(guó)權(quán)Ⅲ1提出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指,團(tuán)隊(duì)成員不
斷獲取知識(shí)、改善行為、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)體系,以在變化的環(huán)境中使團(tuán)隊(duì)保持良好生存和健康和諧發(fā)展的
過(guò)程.并且提出任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要在變化的環(huán)境下
保持良好的生存和健康和諧的發(fā)展,必須具有9種相互影響的行為以及相應(yīng)的能力(見(jiàn)圖1和
表1)
圖1團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為(能力)模型
Fig.1
Team
leamingbehavior(capacity)model
注:1.圖中數(shù)字代表9個(gè)子系統(tǒng)的順序.
2.圖中雙向箭頭代表各個(gè)子系統(tǒng)之間都是相互作用的.按照每2個(gè)子系統(tǒng)都有相瓦作用來(lái)算應(yīng)該有36個(gè)箭頭,為了不使本圖看起來(lái)太復(fù)雜,只畫(huà)出了其中12個(gè)箭頭.
第8期陳同權(quán)等:團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與績(jī)效關(guān)系的研究
表1團(tuán)隊(duì)9種學(xué)習(xí)分能力的定義
TablelDefinitions
of
一67一
9
team
learningcapacities
學(xué)習(xí)分能力
發(fā)現(xiàn)能力(TLC1)發(fā)明能力(TLC2)選擇能力(TL123)執(zhí)行能力(TLCA)推廣能力(TLC5)反思能力(TLC6)獲取知識(shí)能力(TLC7)輸出知識(shí)能力(TLC8)建立知識(shí)庫(kù)能力(TLC9)
定義
團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境變化及這些變化給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的能力團(tuán)隊(duì)提出應(yīng)付內(nèi)外環(huán)境變化各種新措施和方案的能力
團(tuán)隊(duì)面對(duì)應(yīng)付內(nèi)外環(huán)境變化各種新措施和方案進(jìn)行優(yōu)化選擇的能力團(tuán)隊(duì)將優(yōu)化選擇出的新措施和方案付諸行動(dòng)的能力
團(tuán)隊(duì)在其內(nèi)部將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)從局部傳播到更廣范圍來(lái)共享的能力團(tuán)隊(duì)對(duì)過(guò)去發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié)歸納形成規(guī)律和知識(shí)的能力團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身發(fā)展需要對(duì)外部知識(shí)進(jìn)行辨識(shí)、獲取和吸收的能力團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身發(fā)展需要向外部輸出自身知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的能力團(tuán)隊(duì)在其內(nèi)部對(duì)知識(shí)進(jìn)行積累、分類(lèi)、整理和存取的能力
在這9個(gè)分能力當(dāng)中,反思能力和推廣能力
與團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的關(guān)系最為密切.
反思能力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)過(guò)去發(fā)生的事情進(jìn)行總
其是對(duì)團(tuán)隊(duì)而言,局部獲得了知識(shí),需要推廣到整
個(gè)團(tuán)隊(duì),以指導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)
有效地學(xué)習(xí).推廣的范圍不僅僅是空間上的,還包括了時(shí)間上的,過(guò)去的成功或失敗的經(jīng)驗(yàn),有效地總結(jié)成知識(shí),利用這些知識(shí)就可以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)未來(lái)的行為.將這些過(guò)程抽象為團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的
結(jié)歸納形成規(guī)律和知識(shí)的能力.Davenport等”o提
出了企業(yè)如何從獲取歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、到從歷史經(jīng)
驗(yàn)數(shù)據(jù)中獲取知識(shí)、最后到運(yùn)用這些知識(shí)獲得更
好的運(yùn)作成果的整個(gè)過(guò)程和概念框架,過(guò)程框架模型由3個(gè)要素構(gòu)成:“背景”、“轉(zhuǎn)化”和“成果”.
另一個(gè)重要維度——“行”,該維度是指團(tuán)隊(duì)成員
將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行推廣和利用的過(guò)程,“行”的水平越高,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的推廣和利用能力越強(qiáng),越能夠充分有效地將經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)用于指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)各種行為.
團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是一個(gè)完整的過(guò)程,,必須讓“知”“行”兩個(gè)維度統(tǒng)一,不僅要從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中挖掘出知識(shí)和規(guī)律,還要充分的運(yùn)用這些知識(shí)
其中最重要的“轉(zhuǎn)化”過(guò)程的要素包括:哪些部門(mén)將對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和使用,以及采用什么樣的方法分析和使用數(shù)據(jù).Kolb【7o提出的個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)學(xué)
習(xí)循環(huán)4階段模型包括了:直接經(jīng)驗(yàn),反思性觀察,抽象概念化,積極實(shí)踐.中間兩個(gè)重要階段的
含義分別是:反思性觀察:人在這一階段對(duì)體驗(yàn)和經(jīng)歷進(jìn)行回顧和反思,并重新進(jìn)行有意識(shí)的觀察;
抽象概念化:根據(jù)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的反思進(jìn)行抽象思維,提
在團(tuán)隊(duì)中指導(dǎo)各種行為.《札記?大學(xué)》中講到:
物格而后知至,知至而后意誠(chéng),意誠(chéng)而后心正,心
出概念(即知識(shí)).無(wú)論是Davenport等的模型中
的“轉(zhuǎn)化”過(guò)程還是Kolb模型中的“反思性觀察”和“抽象概念化”,都描述了從經(jīng)驗(yàn)到知識(shí)的過(guò)
正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國(guó)治,國(guó)治
而后天下平.格物、致知、誠(chéng)意、正心,這些屬于
“知”的范疇;修身、齊家、治國(guó)、平天下,這些屬于“行”的范疇,如果“知”能夠達(dá)到很高的水平,則
為“行”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也越有可能提高“行”
程,這一過(guò)程與反思能力是相對(duì)應(yīng)的,本文將其抽象為團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的重要維度——“知”,該維度是指團(tuán)隊(duì)成員對(duì)過(guò)去發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié)歸
納形成規(guī)律和知識(shí)的過(guò)程,“知”的水平越高,團(tuán)
的水平.毛澤東在《實(shí)踐論》中提出:“人們要想得
到工作的勝利即得到預(yù)想的結(jié)果,一定要使自己的思想合于客觀外界的規(guī)律性,如果不合,就會(huì)在
隊(duì)成員總結(jié)和反思的能力越強(qiáng),更能夠從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中挖掘出對(duì)團(tuán)隊(duì)有意義的規(guī)律和知識(shí).
推廣能力是指團(tuán)隊(duì)在其內(nèi)部將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)從局部傳播到更廣范圍來(lái)共享的能力.將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化
實(shí)踐中失。蔽闹蟹謩e引用了列寧和斯大林的話(huà),“沒(méi)有革命的理論,就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)”,“理論若不和革命實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),就會(huì)變成無(wú)對(duì)象的理論,同樣,實(shí)踐若不以革命理論為指南,就
成知識(shí)以后,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的過(guò)程并沒(méi)有結(jié)束,尤
萬(wàn)方數(shù)據(jù)
一68一
管理科學(xué)學(xué)報(bào)2010年8月
會(huì)變成盲目的實(shí)踐”.說(shuō)明團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的
“行”維度是否有效,將受到“知”維度的影響,沒(méi)有“知”,就去“行”,“行”就是盲目的;沒(méi)有有效的“知”,就去“行”!靶小钡姆较蚝芸赡苁清e(cuò)誤或非優(yōu)的,很可能會(huì)導(dǎo)致“行”的失。虼,不能將從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的“知”和“行”維度相互割裂.韓愈在
《迸學(xué)解》中提出:“行成于思,毀于隨”.“知”可
以成就“行”,“不知”而因循隨便則會(huì)毀掉“行”.“知”的水平?jīng)Q定了團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中獲取知識(shí)的能力,這是從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),如果團(tuán)隊(duì)成員無(wú)法有效地將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí),必將影響到這些知識(shí)的進(jìn)一步傳播推廣和使用,使得“行”的水平受到影響.因此,本文提出團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的“知”維度會(huì)對(duì)“行”維度產(chǎn)生影響,得到假設(shè)1.
Ill團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的“知”水平越高,“行”的水平也越高.1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論
團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的過(guò)程中存在著許多障礙,其中一部分障礙產(chǎn)生的原因與團(tuán)隊(duì)及其成員的特征有密切關(guān)系.
“知”維度的障礙:1)組織成員不能有效地
收集/獲取組織運(yùn)行的結(jié)果(即經(jīng)驗(yàn))信息∞51.組
織運(yùn)行結(jié)果的信息在反饋的過(guò)程中被歪曲甚至壓制了m。7|,或者沒(méi)有在需要的時(shí)候反饋傳遞到需要的人或地方,因而失去了學(xué)習(xí)改進(jìn)和行動(dòng)的機(jī)會(huì)∞8|.由于組織政治和利益沖突或者組織結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)m1的原因,使得有能力從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的人或部門(mén)通常得不到這些重要的關(guān)于組織運(yùn)行結(jié)果的信息,因而使組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)成為不可能的事.2)人的認(rèn)知缺陷影響了對(duì)經(jīng)驗(yàn)的解釋、歸納和推理.Levitt和March【39]提出,很多時(shí)候困難
來(lái)自于人作為個(gè)體在做推理和判斷的時(shí)候表現(xiàn)出
的特征.他們還對(duì)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者Kahneman[加。和其他人的工作做了下述的總結(jié):“人作為個(gè)體
并不具有完美的統(tǒng)計(jì)分析能力,他/她們?cè)谟涗涍^(guò)
去發(fā)生的經(jīng)歷以及從這些經(jīng)歷中歸納出結(jié)論的時(shí)候都會(huì)犯系統(tǒng)性的錯(cuò)誤.譬如:人們會(huì)高估那些實(shí)
際已經(jīng)發(fā)生過(guò)的、以及那些容易被其注意到的事
情的發(fā)生概率,因?yàn)檫@些事件的近因性(recency)和顯著性(saliency);歸納推理時(shí)對(duì)所用樣本的大小并不注意和敏感;傾向于對(duì)自己關(guān)注的事件做
萬(wàn)方數(shù)據(jù)
出過(guò)高的估計(jì);傾向使用簡(jiǎn)單的線(xiàn)性回歸作結(jié)論;分析因果關(guān)系時(shí)喜歡用時(shí)間和空間上的相鄰
(spatial
andtemporal
contiguity)來(lái)推斷;還喜歡假
定,大的事件必定是由大的原因造成的.Russo和SchoemakerM¨認(rèn)為:人們總是希望得到贊許,因
此“成功歸之為己”;人們喜歡將失敗合理化,即“失敗歸罪于外”;人們的“事后聰明”有時(shí)反而會(huì)
歪曲對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的記憶,這3類(lèi)缺陷使從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)變得困難.
“行”維度的障礙:1)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)無(wú)法有效地
傳遞.組織成員作為經(jīng)驗(yàn)的傳感器,功能并不完善ⅢJ.這些缺陷中有一些在組織中滲透開(kāi)
來(lái)Ⅲ-,tj,另一些則取決于成員的職位、背景和風(fēng)格Ⅲ-47].組織中具有某種經(jīng)驗(yàn)的人沒(méi)有將其傳遞給別人,甚至離開(kāi)了組織,使得從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)成為不可能㈤J.2)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程失去信心.人們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),組織運(yùn)行的結(jié)果是組織自身不能控制的,因而產(chǎn)生無(wú)力感、聽(tīng)天由命甚至迷信的思想,因而很難學(xué)習(xí)和改進(jìn)M
8|.
這些障礙主要源于團(tuán)隊(duì)及其成員本身的特征和行為.除了經(jīng)驗(yàn)本身的性質(zhì)以及學(xué)習(xí)過(guò)程的特征以外,更希望尋找出那些影響從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)自身的特征,因?yàn)檎莆樟诉@類(lèi)特征,團(tuán)隊(duì)可以自主地關(guān)注這些特征,進(jìn)行自我設(shè)計(jì),以改善自身
從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的效果.針對(duì)上述總結(jié)的團(tuán)隊(duì)從經(jīng)
驗(yàn)中學(xué)習(xí)的障礙,本文認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論(team
constructive
controversy)很可能是影響團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)
中學(xué)習(xí)的重要因素.
爭(zhēng)論(controversy)是特殊的沖突,是指對(duì)相
反立場(chǎng)和觀點(diǎn)的公開(kāi)討論.當(dāng)人們對(duì)同一個(gè)問(wèn)題持有不同的或相反的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、信息、想法和視角,并嘗試做出決策時(shí)就出現(xiàn)了爭(zhēng)論【49].Maiermj的研究提出了促進(jìn)爭(zhēng)論以改善決策制定的方式.類(lèi)似的研究也提出對(duì)相反觀點(diǎn)的公開(kāi)討論可以輔助戰(zhàn)略性的決策制定‘51。31.Mann和Janis[541指出
對(duì)相反看法和觀點(diǎn)的公開(kāi)討論可以避免團(tuán)隊(duì)盲思
(groupthink),并建議了幾種促進(jìn)爭(zhēng)論的方法.Tjosvold和他的同事進(jìn)行了一系列研究,包括用實(shí)驗(yàn)
證明爭(zhēng)論對(duì)于決策制定有幫助,研究了爭(zhēng)論對(duì)決策
制定起輔助作用的機(jī)制,并研究了在什么情況下對(duì)
相反觀點(diǎn)的討論是建設(shè)性的,即什么樣的爭(zhēng)論是建
第8期陳國(guó)權(quán)等:團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與績(jī)效關(guān)系的研究
一69一
設(shè)性爭(zhēng)論(constructivecontroversy)舊j5‘卯J.
團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論(team
constructivecontrover-
sy),即為共同利益而進(jìn)行的對(duì)相反觀點(diǎn)的公開(kāi)討論,有利于團(tuán)隊(duì)成員不斷探索思考、尋求新的信息、整合不同的觀點(diǎn)㈤J.豐富且具有挑戰(zhàn)性的爭(zhēng)
論,能促進(jìn)個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展,也能解決團(tuán)隊(duì)面臨
的問(wèn)題.爭(zhēng)論開(kāi)始,人們要依據(jù)自己早先的知識(shí)和
有限的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展并提出自己最初的觀點(diǎn).他們?cè)诎l(fā)展和提出自己觀點(diǎn)的過(guò)程中,會(huì)深入認(rèn)識(shí)問(wèn)題,論證自己的立場(chǎng),因而可能會(huì)更加堅(jiān)定自己的想
法.但是,當(dāng)他們面對(duì)別人同樣基于自己所擁有的信息、經(jīng)驗(yàn)和角度而提出不同觀點(diǎn)時(shí),就會(huì)開(kāi)始對(duì)自己的觀點(diǎn)是否正確、分析是否恰當(dāng)感到不確定.不確定的感覺(jué)會(huì)促使他們產(chǎn)生好奇,并努力尋求更多的信息和更合理的分析.通過(guò)理解相反的觀點(diǎn),改進(jìn)自身的分析,他們就能發(fā)展新的視角,整合各自最好的意見(jiàn)而得出更為新穎和有效的結(jié)論.只有當(dāng)這一最終的解決方案得到大家的確認(rèn)和接受,爭(zhēng)論就終止了.否則,新一輪的爭(zhēng)論又會(huì)
重新開(kāi)始.
結(jié)合之前對(duì)團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的障礙分析,團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論的這些特點(diǎn)能夠克服某些障礙,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的“知”“行”維度,使學(xué)習(xí)
過(guò)程更加有效.組織經(jīng)常通過(guò)關(guān)注不同的觀測(cè)者和解釋來(lái)擴(kuò)充歷史.在整個(gè)組織中不同的人對(duì)行動(dòng)的結(jié)果有著不同的經(jīng)驗(yàn).特別是興趣的沖突和文化的差異,激發(fā)了多種解釋?zhuān)驗(yàn)椴煌膫(gè)體和群體在歷史事件中的經(jīng)歷是不同的,他們從同一
個(gè)經(jīng)歷中學(xué)到的東西也是不同的【58|.導(dǎo)致的結(jié)果
是,對(duì)組織的經(jīng)歷出現(xiàn)了多種解釋?zhuān)M織保存的經(jīng)
驗(yàn)知識(shí)可能包括了多種不同的、或者是對(duì)立的故
事情節(jié).不同的觀點(diǎn)導(dǎo)致了不同的解釋?zhuān)瑒?chuàng)造了沖
突教訓(xùn)的綜合體.當(dāng)然,使多種解釋相一致也是組織中的一種常規(guī).正式的過(guò)程、決定、非正式的談話(huà),以及故事的傳播都趨向于建立共享的、說(shuō)明性的歷史.關(guān)于個(gè)體或團(tuán)隊(duì)在錯(cuò)誤或失。ɑ蛘呤墙艹龅男袆(dòng)或成就)上所承擔(dān)責(zé)任的認(rèn)識(shí)也開(kāi)始
趨于一致.然而,這樣的努力并非總能獲得成功.
內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和沖突的結(jié)構(gòu)將很多組織分裂為組織政策和行動(dòng)的支持者和反對(duì)者.相互競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)就有
了對(duì)歷史不同的解釋?zhuān)矎闹形×瞬煌慕逃?xùn).
團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論對(duì)于“知”維度而言:1)建設(shè)
萬(wàn)方數(shù)據(jù)
性爭(zhēng)論提供了更多獲取信息的渠道和機(jī)會(huì),并且
允許相反意見(jiàn)和立場(chǎng)的出現(xiàn),一定程度上抑制了
經(jīng)驗(yàn)獲取過(guò)程中信息的扭曲,使得經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨蛹?/p>
時(shí)和準(zhǔn)確地被收集和獲。玻┙ㄔO(shè)性爭(zhēng)論可以彌
補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)知缺陷,使團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的解釋、歸納和
推理更為有效.建設(shè)性爭(zhēng)論能克服保守的偏見(jiàn)、對(duì)
新的信息不恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估、對(duì)問(wèn)題的簡(jiǎn)化處理,以及對(duì)自己最初立場(chǎng)的過(guò)度自信和毫無(wú)根據(jù)的堅(jiān)持等不良行為,能促進(jìn)人們理解相反立場(chǎng)和存在的問(wèn)
題、設(shè)計(jì)可選方案、采納和最終貫徹實(shí)施高質(zhì)量的
解決方案.對(duì)于“行”維度而言:1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論可以促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的有效傳遞.團(tuán)隊(duì)成員職位、背景和風(fēng)格對(duì)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)傳遞的阻礙,可以通過(guò)
更多的建設(shè)性爭(zhēng)論進(jìn)行一定程度的克服.2)建設(shè)性爭(zhēng)論的過(guò)程中,態(tài)度積極的團(tuán)隊(duì)成員有機(jī)會(huì)在
團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程失去信心時(shí),表達(dá)積極看法,以消
除消極成員的無(wú)力感,促進(jìn)學(xué)習(xí).
因此,本文提出如下的假設(shè)2.
H2a團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論越多,團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中
學(xué)習(xí)的“知”維度的水平就越高.
H2b團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論越多,團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的“行”維度的水平就越高.1.3從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
在有關(guān)于組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的文獻(xiàn)中,關(guān)于學(xué)習(xí)成效的問(wèn)題,有很多基于學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的研究.學(xué)
習(xí)曲線(xiàn)是完全經(jīng)驗(yàn)性的發(fā)現(xiàn),它顯示了經(jīng)驗(yàn)所產(chǎn)
生的提高.很多文獻(xiàn)證明了從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)所產(chǎn)生
的成效——隨著制造性組織在生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)獲取經(jīng)驗(yàn),他們生產(chǎn)每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和生產(chǎn)時(shí)間都降低了,即生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本會(huì)隨著生產(chǎn)數(shù)量的累計(jì)而下降一一4|.成效的幅度通?梢詮
數(shù)學(xué)模型中預(yù)測(cè)得到(有時(shí)被稱(chēng)為“經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)”或
“學(xué)習(xí)曲線(xiàn)”),而這些預(yù)測(cè)被頻繁地用于計(jì)劃.例
如累計(jì)的制造經(jīng)驗(yàn)會(huì)降低船舶建造和汽車(chē)生產(chǎn)成本¨4|,核電站的生產(chǎn)成本¨糾和煤炭的生產(chǎn)成
本Ⅲ1.之后更多的研究將重點(diǎn)從降低成本提高效率轉(zhuǎn)移到了學(xué)習(xí)的其他效果上.這些研究成果顯
示了經(jīng)驗(yàn)提高了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)‘坫’181同時(shí)增加了旅店生存的幾率‘1“171以及銀行的生存幾率¨9|.生產(chǎn)成本、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)
和生存幾率等都是衡量績(jī)效的某些特定維度,本
文認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)會(huì)在更大的范圍內(nèi)對(duì)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)性爭(zhēng)論、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與績(jī)效關(guān)系的研究_圖文
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