本文關(guān)鍵詞：復(fù)雜組織的全面風(fēng)險(xiǎn)管理初探，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《四川省第十一屆汽車學(xué)術(shù)年會(huì)論文集》2013年

層次分析法在應(yīng)對(duì)整車項(xiàng)目研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用

靳文生  郝世強(qiáng)  

【摘要】：在整車研發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐中,風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估之后,管理者要確定如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。本文通過運(yùn)用層次分析法,結(jié)合案例對(duì)整車研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的實(shí)施步驟及需注意的問題進(jìn)行了嘗試,給管理者制定決策提供參考。

【作者單位】：
【分類號(hào)】：U462
【正文快照】：

風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指在確定了決策的主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并分析出風(fēng)險(xiǎn)概率及其風(fēng)險(xiǎn)影響程度的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和決策主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力而制定的回避、承受、降低或者分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等相應(yīng)防范計(jì)劃。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要考慮四個(gè)方面的因素:可規(guī)避性、可轉(zhuǎn)移性、可

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