《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》2014年08期
本文關(guān)鍵詞:組織中的建設(shè)性越軌行為研究回顧與展望,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》 2014年08期
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組織中的建設(shè)性越軌行為研究回顧與展望
【摘要】:越來(lái)越多的研究表明,組織中的員工越軌行為并非都是有害的。員工可能會(huì)在親社會(huì)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下,主動(dòng)地違反組織規(guī)則或規(guī)范,即表現(xiàn)出建設(shè)性越軌行為。然而,建設(shè)性越軌行為的定義、測(cè)量、影響因素和影響結(jié)果等問(wèn)題,目前還沒(méi)有得到系統(tǒng)而一致的回答。本文基于文獻(xiàn)回顧,從內(nèi)涵、與相關(guān)概念的關(guān)系及測(cè)量等方面剖析了建設(shè)性越軌行為的概念,從個(gè)體層面、團(tuán)隊(duì)層面和組織層面總結(jié)了建設(shè)性越軌行為的影響因素,分析了建設(shè)性越軌行為的主要結(jié)果變量,并指出了未來(lái)的研究方向。
【作者單位】:
南京大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】:
【基金】:
【分類號(hào)】:C936
【正文快照】:
一、引言長(zhǎng)期以來(lái),針對(duì)員工越軌行為的研究聚焦于破壞性行為,如撒謊、偷竊、怠工、貪污、蓄意破壞、辱罵他人等(Bennett和Robinson,2000),這些行為由于會(huì)給企業(yè)造成損失,因而一般被認(rèn)為是應(yīng)該避免的(Coffin,2003)。近年來(lái),一些研究者對(duì)上述觀點(diǎn)提出了質(zhì)疑,他們認(rèn)為對(duì)越軌行為
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本文編號(hào):215478
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