發(fā)布時(shí)間：2016-12-04 11:04

  本文關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)》 2011年03期

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創(chuàng)業(yè)中的變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響:組織承諾的中介作用

 

【摘要】：現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),變革型領(lǐng)導(dǎo)方式能有效促進(jìn)組織公民行為的發(fā)生,但對(duì)兩者間影響機(jī)制和中介變量的研究還未有定論�；诖�,本文以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象,研究創(chuàng)業(yè)中的變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織公民行為之間的關(guān)系,尤其關(guān)注員工組織承諾在其中的中介作用。通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型研究發(fā)現(xiàn):創(chuàng)業(yè)中的變革型領(lǐng)導(dǎo)方式與組織公民行為是正相關(guān)關(guān)系,而且員工組織承諾在兩者間起部分中介作用。研究告訴創(chuàng)業(yè)者,除了自身通過(guò)變革型領(lǐng)導(dǎo)方式來(lái)直接喚起組織公民行為的發(fā)生,還需通過(guò)更多的互動(dòng)和交換來(lái)編織員工與組織間的心理紐帶,提升員工組織承諾的強(qiáng)度,由此促使員工外化為具體的工作投入,即組織公民行為。研究的理論貢獻(xiàn)在于,挖掘了領(lǐng)導(dǎo)方式—員工心理活動(dòng)—員工工作活動(dòng)之間的互動(dòng)關(guān)系。

【作者單位】： 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】：
【基金】：
【分類號(hào)】：F272.92;F224
【正文快照】：

一、問(wèn)題的提出在管理學(xué)的理論體系中，領(lǐng)導(dǎo)理論是從心理學(xué)的角度來(lái)探索被領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響因素和發(fā)生機(jī)制的，根據(jù)現(xiàn)有研究，，員工行為發(fā)端于員工的需求和動(dòng)機(jī)。而員工作為一個(gè)個(gè)體不僅具有理性需求，還具有感性特征，員工的需求和動(dòng)機(jī)不僅來(lái)源于顯性的理性訴求，更源自感性

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