本文選題：文化維度 + 員工激勵因素感知��； 參考：《科研管理》2006年05期

【摘要】：管理文化對員工激勵的影響雖然受到較多的關(guān)注,但目前并沒有一個操作性較強的文化對員工激勵影響關(guān)系框架供管理者參考。本文將視角集中于管理文化各維度對員工對激勵因素的感知的影響關(guān)系,基于霍夫史臺德的文化維度框架和作者對員工對激勵因素的總結(jié),選擇了浙江溫州地區(qū)和陜西關(guān)中地區(qū)作為兩個代表性的文化區(qū)域,在對兩地21家企業(yè)412名員工問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,總結(jié)出五個文化維度和五個員工激勵因素維度,并通過因素分析得出相關(guān)維度數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,進一步分析了文化與員工對激勵因素感知的影響關(guān)系,得出了文化與員工對激勵因素感知影響關(guān)系的一般圖景。
[Abstract]:Although more attention has been paid to the influence of management culture on employee motivation, there is no operational framework for managers to refer to the impact of culture on employee motivation. This paper focuses on the impact of management culture dimensions on employees' perception of motivation factors, based on Hoff Steyde's cultural dimension framework and the author's summary of employee motivation factors. Zhejiang Wenzhou and Shaanxi Guanzhong are selected as the two representative cultural regions. On the basis of a questionnaire survey of 412 employees in 21 enterprises in the two places, five cultural dimensions and five employee motivation factors are summarized. And through factor analysis to get the relevant dimension data. On this basis, the relationship between culture and employees' perception of incentive factors is further analyzed, and the general picture of the relationship between culture and employees' perception of incentive factors is obtained.
【作者單位】： 浙江財經(jīng)學(xué)院
【分類號】：C93

【共引文獻】

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本文編號：1853071