本文關(guān)鍵詞：組織建言氛圍的概念、形成機理及未來展望，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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● 工 業(yè)與 組織 管理 心理 專題 ：建 言行為 研 究　 主 持 人簡 介 ：田曉明（９４ ）男， １６一 ， 江蘇如皋人。 現(xiàn)為蘇州大學副校長、 人文社會科學院院長、 　 蘇南 發(fā) 展研 究院院長 ， 心理學 系教授 、 士生導師 ， 博 江蘇省人 事考試專家 ， 江蘇省 心理學會常務理 事、工業(yè)心理　 學專業(yè)委員會常務副主任， 蘇州市心理學會 副理 事長 ， 蘇州市東吳

人文學者 ， 主要從事管理心理學、 組織行為　 學等方 向教 學和研 究工作。主持 并完成 國家 自然科學基金項 目１ 、 項 國家社科基金項 目２項、 省部級科研項 目 　 ５ 項。著有《 失業(yè)心理 問題研究 》 等學術(shù)專著 ３ 參編高等教育 “ 部； 十五” 國家級規(guī)劃教材《 管理心理學 ５ 在《中 ５ ； 　 國社會科學 》 英文版 ）《 （ 、 中國軟科學 》《 、 心理科學 》 數(shù)理統(tǒng)計 與管理 》 和《 等刊物上發(fā)表 學術(shù)論文 ６ 余篇。 ｏ 　 主 持 人話 語 ：Ｉ、 Ｔ 網(wǎng)絡和知識經(jīng)濟加速了組織的演進和變革， 以企業(yè)為代表的組織間的競爭日 趨倚賴 　 于員工的知識與智慧。相伴 而生 的， 在學術(shù)界 ，以建言行 為（ ｏｃ　ｅ ａｉｒ 為代表 的員工主動性行為研 究近　 ｖｉｅｂｈｖｏ ） 年 來受到廣 泛關(guān)注。 言行為是 一種 以變化為 導向， 建 具有建設性 的員工主動溝通行 為。員工建 言有利于組織　 的創(chuàng) 新和變革 ，， 員工個人而言 ， 對 其較 多的建言往往 與其高 的責任 意識和 成就動機 相關(guān) ， 而也與其高績效　 進 相 關(guān)。然而，中國傳 統(tǒng)文化如高權(quán)力距離及追求表面和諧 ，以及代表 了中國傳統(tǒng) 文化 的領(lǐng) 導方式如家長式領(lǐng)　 導， 并不 利于員工建言行為 的發(fā) 生。當員工知覺到組織建言氛 圍不足 ， 當領(lǐng)導者表現(xiàn) 出明顯的家長武作風　 或 時， ／ 他 她會對建 言作 出負面后果 的預期 ， 或體會到不公平知覺 ， 些都會 抑制 員工建 言， 這 從而使其對 問題�！� 持 沉默 。 沿著該 主線， 本專題介紹 了三篇論文 ， 中兩 篇從領(lǐng)導和組織層面探討 了員工建言行 為的發(fā) 生機制 ， 其 　 第三篇探討 了建 言－ ９沉默 （ ｍ ｌ ｅ�。欤睿� 這 兩個構(gòu)念之 間看似簡 單、 ｅ ｐｏ ｅ ｉ ｃ ） ｙ ｓｅ 實則復雜 的關(guān)系。 　 組織建言氛圍的概念 、 形成機理及未來展望　 田曉明 Ｌ ， 　 王先輝　 段錦 云�。� ２ 一， ’ 　 （　 １蘇州大學 心理學系， 江蘇 蘇州 ２ ５ ２ ；２蘇州大學 中國特色城鎮(zhèn)化研究 中心 ， １ １３ ． 江蘇 蘇州 ２ ５ ２ ） １ １３ 　 摘 要 ：組織建言氛圍是成員對 組織中是 否存在著 一種接納或鼓勵建言的共享信念或文化感 知。 根據(jù)組　 織建構(gòu)理論 ， 個體通過 釋意過程將 從外界環(huán)境 ／ 圍領(lǐng)會 的信息進行 判斷處理 ， 而產(chǎn) 生相應 的心理 氛 圍， 氛 從 　 并將其作為 自己行動 的出發(fā) 點。 究指 出， 研 工作特 征、團隊氛 圍、 組織環(huán)境特征和管理者特 征均是個體釋意　 的來源 ，并經(jīng)過設定 、 選擇和保 留的循環(huán)加工 過程。其 中， 后兩者并 非直接作為釋 意的來源 ， 而是體現(xiàn)于組　 織管理理念 中， 而指 導著 組織結(jié)構(gòu) 和政策的形成 ， 進 并在組織管理實踐 中得 以體現(xiàn)和運用 ， 而作用于個體　 從 的釋 意過程。除此之外 ， 建言氛 圍的產(chǎn) 生和釋意過程還 受到人際交往 的影 響， 并通過 某些心理過程 （ 心理　 如 安全感等 ） 而

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