本文關鍵詞：影響知識轉移績效的組織情境因素及動機機制實證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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第 20卷第 2期 2008年 4月研究與發(fā)展管理 R & D MANAGEMENT Vo1.20 No.2 Apr.2008 文章編號:1004-8308(2008)02-0058-06 影響知識轉移績效的組織情境因素及動機機制實證研究祁紅梅 ,黃瑞華(1.西安交通大學管理學院,西安 710049;2.河北經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院,石家莊 050061) 摘要:以探索性研究實證分析了知識轉移中影響接收方員工知識轉移績效的組織因素,將其歸納為領導支持、組織獎勵、組織控制、群體行為以及工作需求五個方面,以 22家企業(yè)的 335份調研問卷為樣本,實證分析了組織情境因素對知識轉移績效影響中內(nèi)在動機和外在動機的中介效應,提出了對策建議和未來研究方向. 關鍵詞:知識轉移;組織情境;實證研究;動機機制中圖分類號:F124.3 文獻標識碼:A 企業(yè)實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略時,自身知識難以滿足不斷創(chuàng)新的要求,對外部知識資源的轉移和利用成為必須.管理者認為轉移外部知識是提高業(yè)績的有效方法,然而,對員工則意味著變革的到來,即放棄已經(jīng)習慣的工作程序、技能等,轉而學習和采用新的方式,這需要付出更多的努力甚至犧牲已有的利益.因此, 當知識來自外部時,由于對這些知識了解的不足、缺乏內(nèi)部推動者、對變革的抵觸和可能的本位主義 J, 以及基于知識自身的知識揭露悖論及轉移中的知... 內(nèi)容來自轉載請標明出處.

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