本文關(guān)鍵詞：影響知識(shí)轉(zhuǎn)移績效的組織情境因素及動(dòng)機(jī)機(jī)制實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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第 20卷第 2期 2008年 4月研究與發(fā)展管理 R & D MANAGEMENT Vo1.20 No.2 Apr.2008 文章編號(hào):1004-8308(2008)02-0058-06 影響知識(shí)轉(zhuǎn)移績效的組織情境因素及動(dòng)機(jī)機(jī)制實(shí)證研究祁紅梅 ,黃瑞華(1.西安交通大學(xué)管理學(xué)院,西安 710049;2.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院,石家莊 050061) 摘要:以探索性研究實(shí)證分析了知識(shí)轉(zhuǎn)移中影響接收方員工知識(shí)轉(zhuǎn)移績效的組織因素,將其歸納為領(lǐng)導(dǎo)支持、組織獎(jiǎng)勵(lì)、組織控制、群體行為以及工作需求五個(gè)方面,以 22家企業(yè)的 335份調(diào)研問卷為樣本,實(shí)證分析了組織情境因素對知識(shí)轉(zhuǎn)移績效影響中內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)的中介效應(yīng),提出了對策建議和未來研究方向. 關(guān)鍵詞:知識(shí)轉(zhuǎn)移;組織情境;實(shí)證研究;動(dòng)機(jī)機(jī)制中圖分類號(hào):F124.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 企業(yè)實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),自身知識(shí)難以滿足不斷創(chuàng)新的要求,對外部知識(shí)資源的轉(zhuǎn)移和利用成為必須.管理者認(rèn)為轉(zhuǎn)移外部知識(shí)是提高業(yè)績的有效方法,然而,對員工則意味著變革的到來,即放棄已經(jīng)習(xí)慣的工作程序、技能等,轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)和采用新的方式,這需要付出更多的努力甚至犧牲已有的利益.因此, 當(dāng)知識(shí)來自外部時(shí),由于對這些知識(shí)了解的不足、缺乏內(nèi)部推動(dòng)者、對變革的抵觸和可能的本位主義 J, 以及基于知識(shí)自身的知識(shí)揭露悖論及轉(zhuǎn)移中的知... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

  本文關(guān)鍵詞：影響知識(shí)轉(zhuǎn)移績效的組織情境因素及動(dòng)機(jī)機(jī)制實(shí)證研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。