精神激勵(lì)的十種方式
本文關(guān)鍵詞: 精神激勵(lì) 目標(biāo)設(shè)置 員工 職業(yè)生涯規(guī)劃 知識工人 激勵(lì)方式 草原興發(fā)集團(tuán) 成就激勵(lì) 期望激勵(lì) 榮譽(yù)激勵(lì) 出處:《人才開發(fā)》2003年01期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正 前 言 精神激勵(lì)有榮譽(yù)激勵(lì)、成就激勵(lì)、競爭激勵(lì)、興趣激勵(lì)、溝通激勵(lì)、參與激勵(lì)、培訓(xùn)進(jìn)修激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)、感情激勵(lì)、期望激勵(lì)等方式。相對于物質(zhì)激勵(lì)來說,精神激勵(lì)幾乎是不需要企業(yè)花錢的激勵(lì)方式。不發(fā)獎(jiǎng)金也能激勵(lì)出員工的干勁,這要看企業(yè)管理者的本事。
[Abstract]:There are honor, achievement, competition, interest, communication, participation, training, care, emotion, expectation and so on. Spiritual motivation is a kind of incentive that hardly needs the enterprise to spend money. The motivation of employees can be stimulated by not paying out bonuses, which depends on the ability of enterprise managers.
【作者單位】: 東南大學(xué) 東南大學(xué) 東南大學(xué)
【分類號】:C936
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,本文編號:1519704
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