發(fā)布時間：2017-09-07 23:12

  本文關(guān)鍵詞：圖書出版項目化管理的模式、機制與控制

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【摘要】：項目化管理是提高出版社經(jīng)營管理效率的有效途徑,包括獨立的項目管理部門組織模式、跨事業(yè)部的項目管理組織模式、事業(yè)部下的項目管理組織模式等。其組織運營機制需從項目的遴選機制、項目組人員遴選構(gòu)成、項目組成員考核與激勵等三個方面考慮。其過程控制主要包括建立選題實施論證機制;實施組稿、編輯加工流程、質(zhì)量控制;成本與定價策略的實施論證;營銷策劃及實施。項目化管理需處理好項目負(fù)責(zé)人與事業(yè)部主任之間的工作職責(zé)分工、各項目的優(yōu)先順序、利益的優(yōu)化等幾個關(guān)系與問題。
【作者單位】： 華東理工大學(xué)出版社;
【關(guān)鍵詞】： 圖書出版 項目化管理 模式 機制 控制
【分類號】：G231
【正文快照】： 一、圖書出版項目化管理的必要性 項目是指在限定的資源與限定的時間內(nèi)需要完成的一次性任務(wù)。項目管理就是運用各種相關(guān)技能、方法與工具,為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望,所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。 就出版社而言,出版的一個系列的圖，

本文編號：810453